團隊核心競爭力培訓-wenkub
2023-01-26 21:34:53 本頁面
【正文】 爭力的重要標志。所以，怎樣打造 團隊的核心競爭力是我們 所有銷售團隊所關(guān)注的。是企業(yè)所 特有的、能夠經(jīng)得起時間考 驗的、具有延展性，并且是 競爭對手難以模仿的技術(shù) 或能力。 團隊 — 團隊即是一種為了實現(xiàn)某 種目標而由相互協(xié)作的個體組成 的工作群體 核心競爭力的特征 核心競爭力有三個明顯特征 3 競爭對手難以模仿， 即獨特的專有性。 如何打造核心競爭力的團隊 那么我們怎么打造團隊的核心競爭力呢， 主要有以下四個方面做起： 一、凝聚人心 —— 靠團隊文化 二、構(gòu)建人和 —— 靠嚴格的制度 三、提升人氣 —— 靠良好的形象 四、重用人才 —— 靠創(chuàng)新機制 一、凝聚人心 —— 靠團隊文化 一支團隊人心的凝聚是極端重要的。因而，打造團隊核心競爭力，必須把人心凝聚起來。建設(shè)優(yōu)秀的團隊文化，離不開杰出的當家人。 2022年，總經(jīng)理穆亦龍獲得 深圳市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號， 黨委書記王瑞亮被授予深圳 市優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號。作為基石，我們要把它筑牢；作為靈魂，我們要讓它成為精神支柱。 團隊文化是核心競爭力的重要標志 三是 把團隊文化作為一種規(guī)范 ，滲透到每個人的思想意識和行為之中。 二、構(gòu)建人和 —— 靠嚴格的制度 打造團隊核心競爭力，必須有和諧的內(nèi)部環(huán)境，而和諧環(huán)境的營造是以 公正、公平、公開 的秩序為基礎(chǔ)。 嚴格的制度是團隊核心競爭力的基礎(chǔ) 強化制度建設(shè)，保證制度體系的完整性。 規(guī)章制度落實不好，既有制度本身的問題，更多的則是執(zhí)行的問題。人人在規(guī)則面前 都是平等的，這樣的團隊 才具備了構(gòu)建人和的基礎(chǔ)。 上班頭一天 ， 我就發(fā)現(xiàn)辦公室里的大冰柜上掛著一把大鎖 ， 緊緊地鎖著各種飲料 ， 看上去有些別扭 。 ? 他說 ， 全世界可樂公司的冰柜都可以不上鎖 ， 唯 獨在中國做不到 。 但我認為這不是人的素質(zhì)問題，而是管理問題。在頭三個月里 ， 如果發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的現(xiàn)象 ， 我們會提醒大家注意 。一支優(yōu)秀的團隊必須是人氣十足的團隊，它具有很強的開放性、包容性、創(chuàng)新性、前瞻性和示范性。任何事業(yè)的成就，都依賴于天時、地利、人和
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