精裝修管理及合同交底-wenkub
2023-01-26 19:43:20 本頁面
【正文】 甲方限價、甲方分包等范圍）、總分包的關(guān)系等，以便各崗位人員協(xié)調(diào)、配合；金額較小的合同交底，可只填寫 《 萬科企業(yè)股份有限公司工程合同摘要表 》 發(fā)送到相關(guān)部門的有關(guān)人員，以便執(zhí)行。在控制施工進度的同時，嚴格按規(guī)范要求對施工過程進行巡視、平行檢驗和旁站檢查。 ? 隱蔽工程驗收和現(xiàn)場過程控制，組織開展平時巡視、周聯(lián)檢、月度聯(lián)檢等多種形式的現(xiàn)場檢查工作。參與物業(yè)公司組織的小業(yè)主入住聯(lián)合驗收，協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部落實整改，直至小業(yè)主收樓。 ? 進場的施工材料及時報監(jiān)理驗收；及時辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。 ? 參與物業(yè)公司組織的小業(yè)主入住前聯(lián)合驗收，積極整改缺陷事項。 ? 甲供材料卸貨及成品保護 精裝修施工工期 監(jiān)理工作 施工單位工作 總包工程范圍 分包工程范圍 材料范圍劃分 甲供材料 乙供材料 ＊ 木門 戶內(nèi)門（臥室、廚房、衛(wèi)生間）的安裝。 ＊ 淋浴屏 包括卸車，現(xiàn)場安裝等。
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