蒙牛培訓(xùn)教材ppt課件-wenkub
2023-01-26 17:46:36 本頁面
【正文】 ?企業(yè)利益高于一切 ?注重小節(jié) 良好的品格魅力 職業(yè)化 精神之表現(xiàn) 敢于承擔(dān)責(zé)任 五多三少 體貼、理解、尊重 21億 平等待人：多考慮別人的感受 少一點(diǎn)不分場(chǎng)合的訓(xùn)人 信任他人：多把別人往好處想 少盯著別人缺點(diǎn)不放 五多三少 相互欣賞：多給別人一些贊揚(yáng) 少在背后說風(fēng)涼話 培養(yǎng)親情：多問問對(duì)方有什么困難 多一些燦爛的笑容 良好的示范作用 表率、示范是讓人尊重和敬佩的重要標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也是衡量是否有尊嚴(yán)的唯一表現(xiàn)。沒有推一推才動(dòng)，不推不動(dòng)的員工，保持部門士氣高漲 有能力控制部門大多數(shù)問題的事態(tài) 永遠(yuǎn)處在前鋒位置，保持“我能做到”的積極態(tài)度 在需要的時(shí)候，坦誠表達(dá)意見，提出有價(jià)值的建議 能與其他部門管理者很好相處 有解決難題的能力，使工作順利完成 總能出現(xiàn)在需要他幫助的員工面前 出現(xiàn)問題，能勇于承擔(dān)責(zé)任，不推諉 在規(guī)則內(nèi)辦事 如果你想讓列車的時(shí)速再快 10公里，只需加一加馬力，若想使車速增加一倍，你就必須要換鐵軌了 . 韋爾奇 謝謝大家 。 蒙牛團(tuán)隊(duì)要打造三心人才 人人有責(zé)任心 中層有上進(jìn)心 高層有事業(yè)心 總經(jīng)理對(duì)管理層的 10點(diǎn)要求（成為優(yōu)秀管理者的必由之路） 管理層必須有能力了解高層希望做那些事情，而且必須就此能夠與員工溝通 管理層必須能夠監(jiān)督工作進(jìn)行，以確保能夠以高層所期望的方式和進(jìn)度完成任務(wù) 管理層必須能夠準(zhǔn)確地向上級(jí)匯報(bào)，并且能就產(chǎn)品和不同項(xiàng)目的情況為高層提供信息 管理層必須而且愿意與其他部門合作，使磨擦降低到最低限度 管理層必須能夠控制部門內(nèi)不可避免發(fā)生的情況，而不使其升級(jí)到高層那里 管理層必須保持員工的士氣，使他們創(chuàng)造最佳業(yè)績(jī)，同時(shí)還要保證紀(jì)律 管理層必須比部門任何一個(gè)人都了
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