管理學(xué)-第9講_管理人員的任用(中山大學(xué))-wenkub
2023-01-26 12:43:35 本頁面
【正文】 的的采取措施創(chuàng)造條件。 版本： 2022 管理學(xué) 12 績效評價的目的（排序） 績效評價的用途（排序） ； ； ； ； ； ； 。 內(nèi)部提拔與外部招聘的比較 版本： 2022 管理學(xué) 10 彼得原理 在等級制中，每個人都有可能被提升到力難勝任的崗位。 招聘、選拔、安置和提升 組織 求職者 面試；測評；人才評價中心 ； ； 預(yù)測； ； 版本： 2022 管理學(xué) 9 聘用政策 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 內(nèi)部提拔 ； ，防止人才外流； ； ； ； ； ； 。 版本： 2022 管理學(xué) 8 招聘 指吸引符合組織需要的合適的人員到組織來應(yīng)聘。 管理職務(wù)研究 版本： 2022 管理學(xué) 5 管理人員需求分析 （或縮?。┮?guī)模的計劃 管理人員供給分析
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