管理會(huì)計(jì)第8章責(zé)任會(huì)計(jì)-wenkub
2023-01-26 11:31:39 本頁面
【正文】 有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營活動(dòng)的全面協(xié)調(diào)。 編制責(zé)任預(yù)算。 第二節(jié) 責(zé)任中心的考核 一、成本中心 （一）概念 成本中心是指只對(duì)成本或費(fèi)用負(fù)責(zé)的部門或區(qū)域。 （ 4）核算內(nèi)容不同 責(zé)：只包括可控成本 產(chǎn)：包括可控成本和不可控成本 聯(lián)系： 在一定時(shí)期內(nèi)，全廠的產(chǎn)品總成本等于全廠各責(zé)任中心的責(zé)任成本的總和。 分類：自然利潤中心和人為利潤中心 考核的重點(diǎn)： 銷售收入、邊際利潤總額或稅前凈利 第二節(jié) 責(zé)任中心的考核（ cont.） 三、投資中心 投資中心 是既對(duì)成本、收入、利潤負(fù)責(zé)，又對(duì)投資 效果負(fù)責(zé)的部門或區(qū)域。 使責(zé)任中心業(yè)績考評(píng)建立在客觀可比的基礎(chǔ)上。 第三節(jié) 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格（ cont.） 三、 制訂內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的原則： 1 凡成本中心之間相互結(jié)算或轉(zhuǎn)賬必須以“標(biāo)準(zhǔn)成本”或“預(yù)計(jì)分配率”為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。 第三節(jié) 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格（ cont.） 協(xié)商價(jià)格型 （ 1）是由有關(guān)責(zé)任中心定期共同協(xié)商確定出一個(gè)雙方均愿接受的價(jià)格作為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)。賣方
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