【總結(jié)】教學(xué)要求一、重點(diǎn)掌握:1、管理的概念和特征2、管理的基本職能3、泰羅科學(xué)管理的實(shí)質(zhì)和四項(xiàng)原則4、法約爾提出的管理的十四項(xiàng)原則第一章導(dǎo)論二、一般掌握:1、管理理論的演變過(guò)程2、馬克斯.韋伯提出的理想行政組織體系
2025-10-07 14:36
【總結(jié)】2022年8月23日9時(shí)15分1第九章危機(jī)(風(fēng)險(xiǎn))管理課件制作:余志勇等前頁(yè)后頁(yè)2022年8月23日9時(shí)15分2課件制作:余志勇等第九章危機(jī)(風(fēng)險(xiǎn))管理返回?第二節(jié)旅行社危機(jī)表現(xiàn)形式與管理策略?第三節(jié)旅行社危機(jī)管理原則與措施?第一節(jié)旅行社危機(jī)管理概述前頁(yè)后頁(yè)
2025-08-01 12:56
【總結(jié)】上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院管理會(huì)計(jì)《管理會(huì)計(jì)》第九章預(yù)算上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)要點(diǎn)?預(yù)算概述?總預(yù)算的內(nèi)容和編制?預(yù)算編制的
2025-07-17 21:56
【總結(jié)】第9章資本成本和資本結(jié)構(gòu)習(xí)題練習(xí)題1.每股利潤(rùn)無(wú)差異點(diǎn)是指兩種籌資方案下,普通股每股利潤(rùn)相等時(shí)的( )?! ?.資本成本可以用絕對(duì)數(shù)表示,也可以用相對(duì)數(shù)表示。用相對(duì)數(shù)表示的計(jì)算公式為( )。=每年的資本費(fèi)用/籌資總額=每年的資本費(fèi)用/(籌資總額—資本取得成本)=每年的資本占用成本/籌資總額=每年的資本占用成本/(籌資
2025-04-07 05:03
【總結(jié)】第九章經(jīng)營(yíng)決策與管理?經(jīng)營(yíng)決策概述?決策的概念?所謂決策,就是決策者為達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),對(duì)若干準(zhǔn)備的行動(dòng)方案進(jìn)行選擇并做出決定的過(guò)程,是決策者將要見(jiàn)之于客觀實(shí)踐的主觀能力。在決策的實(shí)踐中,往往同樣的決策問(wèn)題,不同的決策者會(huì)有截然不同的決定或選擇。這里面就體現(xiàn)了決策者的主觀能力的差別。就個(gè)人決策
2025-01-15 09:43
【總結(jié)】第九章設(shè)備管理第九章設(shè)備管理設(shè)備管理概述數(shù)據(jù)傳輸控制方式中斷技術(shù)緩沖技術(shù)磁盤(pán)驅(qū)動(dòng)調(diào)度設(shè)備分配第九章設(shè)備管理設(shè)備管理概述①設(shè)備分類②設(shè)備管理的功能和任務(wù)③設(shè)備控制器設(shè)備分類1、按設(shè)備性質(zhì)分類:存儲(chǔ)設(shè)備和輸
2025-08-01 12:57
【總結(jié)】第九章企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法學(xué)習(xí)目的與提要通過(guò)本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解增長(zhǎng)率—市場(chǎng)占有率矩陣法、行業(yè)吸引力—競(jìng)爭(zhēng)能力分析法、PIMS分析法、湯姆森和斯特克蘭方法的基本思想,理解上述四種戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法的內(nèi)容,掌握上述四種戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法的運(yùn)用。本章分四節(jié)來(lái)學(xué)習(xí):第一節(jié)增長(zhǎng)率—市場(chǎng)占有率矩陣法第二節(jié)行業(yè)吸引力
2025-08-01 17:24
【總結(jié)】第九章醫(yī)院感染管理?醫(yī)院感染是一個(gè)全球性醫(yī)院人群的健康問(wèn)題。它的發(fā)生與醫(yī)院的建立相依并存。?隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)和醫(yī)院的發(fā)展,醫(yī)院感染不斷地改變著自身的特點(diǎn)。?醫(yī)院感染后果:?造成病人住院日的延長(zhǎng)?影響病床周轉(zhuǎn)率?加大病人、家庭、社會(huì)經(jīng)濟(jì)支出,?影響病人的預(yù)后與安危,?甚至影響醫(yī)院的聲譽(yù)與社會(huì)安定。
2025-09-19 14:30
【總結(jié)】第九章現(xiàn)代管理心理與領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)郭淑英教授ChinaMedicalUniversity現(xiàn)代管理心理與領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)論激勵(lì)論領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)論激勵(lì)的含義,過(guò)程和作用激勵(lì)理論類型及應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)的含義,過(guò)程和作用領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)的原則與方式西方針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中的激勵(lì)提出的一系列哲學(xué)
2025-08-01 13:00
【總結(jié)】第九章溝通游戲規(guī)則?各小組選舉出一位“董事長(zhǎng)”,由“董事長(zhǎng)”挑選并任命一位經(jīng)理,其他人為員工。?不許越級(jí)指揮和匯報(bào),即“董事長(zhǎng)”不能越過(guò)經(jīng)理直接指揮員工,員工也不允許越過(guò)經(jīng)理直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)和詢問(wèn)。?只允許使用文字方式溝通,不允許講話。?不管遇到什么問(wèn)題,只有“董事長(zhǎng)”有權(quán)舉手示意,并低聲向我詢問(wèn)
2025-10-09 18:42
【總結(jié)】第九章秘書(shū)工作管理,【教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)】掌握秘書(shū)工作管理的原則,及秘書(shū)工作過(guò)程的管理方法,了解秘書(shū)工作成果認(rèn)定的原則?!窘虒W(xué)內(nèi)容】第一節(jié)秘書(shū)工作管理的原則第二節(jié)秘書(shū)工作的過(guò)程管理第三節(jié)秘書(shū)工作成果的認(rèn)定和...
2024-11-20 04:20
【總結(jié)】課程說(shuō)明課程性質(zhì)本課程是廣播電視大學(xué)管理學(xué)科工商管理類???、會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)(會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)核算方向)以及行政管專業(yè)理的限選課程,及相關(guān)專業(yè)的選修課。課程要求通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),可以使學(xué)生正確、深刻地理解和全面、系統(tǒng)地掌握管理科學(xué)的基本理論和現(xiàn)代企業(yè)管理的基本方法,提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)踐能力,為進(jìn)
2025-02-26 22:32
【總結(jié)】第九章現(xiàn)代企業(yè)信息管理與管理溝通第一節(jié)企業(yè)管理信息系統(tǒng)概述第二節(jié)管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)第三節(jié)管理溝通概述第四節(jié)管理溝通的形式和模式第五節(jié)改善管理溝通第一節(jié)企業(yè)管理信息系統(tǒng)概述一、管理信息系統(tǒng)的基本概念二、管理信息系統(tǒng)的功能及評(píng)價(jià)三、管理信息系統(tǒng)(MIS)在企業(yè)管理中的重要性及應(yīng)用一、管
2025-02-25 14:03
【總結(jié)】第九章績(jī)效管理修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人A/0李坤張朋楊彥5/6對(duì)職員工作績(jī)效狀況進(jìn)行定期衡量,反饋職員工作表現(xiàn),便于工作績(jī)效的過(guò)程改進(jìn),提升員工個(gè)
2025-04-07 22:00
【總結(jié)】2第九章薪酬管理展望【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過(guò)本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解現(xiàn)代薪酬管理的思想以及當(dāng)前市場(chǎng)薪酬動(dòng)態(tài)。掌握未來(lái)薪酬發(fā)展的特點(diǎn)和趨勢(shì)。【關(guān)鍵概念】薪酬管理(salarymanagement)發(fā)展(development)3第一節(jié)現(xiàn)代薪酬管理思想1.薪酬管理最根本的就是對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率的管理,即對(duì)勞動(dòng)
2025-10-09 20:00