創(chuàng)新社會(huì)管理北京電控-wenkub
2023-01-26 07:28:47 本頁面
【正文】 新的社會(huì)管理理念、知識(shí)、技術(shù)、方法和機(jī)制等，對(duì)傳統(tǒng)管理模式及相應(yīng)的管理方式和方法進(jìn)行改造、改進(jìn)和改革，建構(gòu)新的社會(huì)管理機(jī)制和制度，以實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理新目標(biāo)的活動(dòng)或者這些活動(dòng)的過程。 2022年在天津、東莞兩民營(yíng)企業(yè)首創(chuàng)實(shí)踐了“簽約總裁”和“簽約總經(jīng)理”的咨詢新方式。上海鐵路局、九寨溝風(fēng)景區(qū)等 40多家單位借鑒了精細(xì)管理工程。享有“紅色咨詢師”的雅稱。 曾被中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)（隸屬國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心）聘為第二屆中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)活動(dòng)的評(píng)審工作專家； 2022年被評(píng)為中國(guó)十大培訓(xùn)師； 2022年被評(píng)為中國(guó)十大企業(yè)管理咨詢大師； 2022年入選“中國(guó)改革開放 30年行業(yè)百名功勛人物”； 2022年被推薦為“中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家或建國(guó) 60周年創(chuàng)新人物”； 2022年被授予“中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)特殊貢獻(xiàn)人物”榮譽(yù)稱號(hào)； 2022年 3月被中國(guó)民營(yíng)商業(yè)聯(lián)合會(huì)推薦為“中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”榮譽(yù)稱號(hào)。 二、創(chuàng)新社會(huì)管理的意義 只有加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，尊重人民主體地位，保障人民各項(xiàng)權(quán)益，發(fā)揮人民首創(chuàng)精神，走共同富裕道路，促進(jìn)人的全面發(fā)展，才能落實(shí)以人為本的發(fā)展思想。 三、創(chuàng)新社會(huì)管理的六大方面 溫總理講：轉(zhuǎn)變發(fā)展方式知易行難，最難難在什么地方？ 我以為難在兩個(gè)方面：一是觀念；一是創(chuàng)新機(jī)制和干部考核的標(biāo)準(zhǔn)。 三、創(chuàng)新社會(huì)管理的六大方面 （二）管理主體的創(chuàng)新： 要從單純重視政府作用向社會(huì)共同治理轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的社會(huì)管理向現(xiàn)代社會(huì)“治理”轉(zhuǎn)變。 民政部 2022年 5月 17日依法取締“ 全國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化協(xié)作組織 ”。 三、創(chuàng)新社會(huì)管理的六大方面 （六）管理制度的創(chuàng)新： 要堅(jiān)持加強(qiáng)源頭治理體系建設(shè)、強(qiáng)化動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)、推進(jìn)應(yīng)急管理制度建設(shè)，構(gòu)建相互聯(lián)系、相互支持的規(guī)范、機(jī)制和制度體系。 四、創(chuàng)新社會(huì)管理的八大內(nèi)容 進(jìn)一步加強(qiáng)和完善流動(dòng)人口和特殊人群管理和服務(wù)，建立覆蓋全國(guó)人口的國(guó)家人口基礎(chǔ)信息庫(kù)，建立健全實(shí)有人口動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，完善特殊人群管理和服務(wù)政策。 四、創(chuàng)新社會(huì)管理的八大內(nèi)容 進(jìn)一步加強(qiáng)和完善信息網(wǎng)絡(luò)管理，提高對(duì)虛擬社會(huì)的管理水平，健全網(wǎng)上輿論引導(dǎo)機(jī)制。 沒有一種執(zhí)政資源比贏得民意更珍貴持久 。 做到企業(yè)發(fā)展速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一；企業(yè)發(fā)展與人的發(fā)展相協(xié)調(diào)，使企業(yè)在為社會(huì)多出產(chǎn)品的同時(shí)多出人才，促進(jìn)員工的全面發(fā)展。要達(dá)到企業(yè)內(nèi)部的和諧，首先應(yīng)強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)應(yīng)在企業(yè)各個(gè)部門內(nèi)和部門之間進(jìn)行廣泛的協(xié)調(diào)，包括：組織架構(gòu)、資源配置、生產(chǎn)過程、管理與業(yè)務(wù)流程以及利益分配、人才使用等各個(gè)方面。企業(yè)與這些利益相關(guān)者有著長(zhǎng)期的供求、合作關(guān)系，只有長(zhǎng)期的和諧，才能保證企業(yè)利益的持續(xù)和穩(wěn)定。當(dāng)今社會(huì)已進(jìn)入快速發(fā)展的信息時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)從來沒有像現(xiàn)在這樣影響人們的工作、學(xué)習(xí)、生活和娛樂，在這種環(huán)境下，企業(yè)更需要與外部環(huán)境保持同步，以便更好地適應(yīng)環(huán)境影響，適應(yīng)市場(chǎng)的開發(fā)和應(yīng)用。 七、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展 構(gòu)建和諧企業(yè)，要適應(yīng)和諧社會(huì)的需要； 構(gòu)建和諧企業(yè)，要以先進(jìn)的文化為導(dǎo)向； 構(gòu)建和諧企業(yè)，要以誠(chéng)信和安全為根基； 構(gòu)建和諧企業(yè)，要以法規(guī)和規(guī)范為基礎(chǔ)； 構(gòu)建和諧企業(yè)，要以創(chuàng)新為動(dòng)力和源泉。 創(chuàng)新社會(huì)管理為企業(yè)和諧發(fā)展創(chuàng)造良好基礎(chǔ)和環(huán)境。 創(chuàng)新社會(huì)管理為企業(yè)和諧發(fā)展創(chuàng)造良好基礎(chǔ)和環(huán)境。 （ 4）適應(yīng)行業(yè)環(huán)境變化和企業(yè)發(fā)展的管理創(chuàng)新，包括：企業(yè)機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)、職能分配、崗位設(shè)置、管理制度、表單、規(guī)范、規(guī)程等的優(yōu)化。 有規(guī)范，不一定有管理。 溫總理 2022年 10月 4日在溫州調(diào)研時(shí)說： 民間借貸要規(guī)范管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，其目的是使它健康發(fā)展。 今天工作不努力 明天努力找工作 規(guī)范的事情如果做不好，將會(huì)產(chǎn)生不好的“四出” 出錯(cuò)； 出笑話； 出局； 出人命。 規(guī)范的事情如果做的很好，將會(huì)產(chǎn)生好的“六出” 九、管理創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展 （四）管理要?jiǎng)?chuàng)新，觀念須先行： 管理其實(shí)很簡(jiǎn)單：管理 =管人理事 +管事理人。 曾為四家航天企業(yè)培訓(xùn) 祝賀神舟八號(hào)與天宮一號(hào)交會(huì)對(duì)接圓滿成功 九、管理創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展 （四）管理要?jiǎng)?chuàng)新，觀念須先行： 合格的管理者必定是合格的培訓(xùn)師，沒有不合格的員工，只有不稱職的管理者； 效益來源或存在于 企業(yè) 的 項(xiàng)目 以及 企業(yè) 各項(xiàng) 事 物 和矛盾體中， 哲學(xué) 素 養(yǎng) 是 一 個(gè)成功 企 業(yè) 領(lǐng) 導(dǎo)者的基本條件，創(chuàng)新是否有效在很大程度上取決于哲學(xué)的思考能力，只有具備管理觀念創(chuàng)新和哲學(xué)思考的能力才能較好應(yīng)對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)矛盾： 規(guī)范 與創(chuàng)新；工期、成本、質(zhì)量、安全之間的矛盾；管理與服務(wù)； 現(xiàn)代化管理和艱苦奮斗 ；管理者與被管理
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