如何打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式-資料下載頁

【總結(jié)】復(fù)命——打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式內(nèi)容概要一、怎樣理解復(fù)命二、復(fù)命，而不是“逃命”三、自我修煉，復(fù)命的基石四、使命感，自覺復(fù)命的動(dòng)力

2025-01-18 13:56

戰(zhàn)略性員工績(jī)效管理平衡記分卡導(dǎo)向-資料下載頁

【總結(jié)】林俊杰(Lam)平衡計(jì)分卡BSC主要表現(xiàn)指標(biāo)量度Measures目標(biāo)Target?財(cái)務(wù)?客戶(市場(chǎng))?內(nèi)部了業(yè)務(wù)流程?學(xué)習(xí)和創(chuàng)新StrategicStaffPerformanceManagement-BSCOriented環(huán)境不斷改變?政治(Po

2025-01-11 09:38

員工培訓(xùn)之財(cái)富管理業(yè)務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】2022年新員工培訓(xùn)之財(cái)富管理業(yè)務(wù)零售銀行部2022年3月16日自我介紹姓名：王變蓮年齡：不是問題金融工作年限：15年從業(yè)經(jīng)歷：6年支行經(jīng)驗(yàn)、9年分行經(jīng)驗(yàn)資質(zhì)：會(huì)計(jì)師、國(guó)際金融理財(cái)師、培訓(xùn)師金融銷售的成功條件技巧Skills知識(shí)Knowledge態(tài)度

2025-01-11 21:23

員工之使用和管理(ppt)-資料下載頁

【總結(jié)】員工的使用與管理教學(xué)內(nèi)容?引例?員工的使用?員工的管理?案例分析員工的使用?員工使用的含義?狹義的員工使用——指人力資源管理部門按各崗位的任務(wù)要求，將其招聘的員工分配以企業(yè)的具體崗位上，給予員工不同的職位，賦予他們具體的職責(zé)、權(quán)力，使他們進(jìn)入工作角色，開始實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，發(fā)揮作用。?廣義的員工使用

2025-01-01 14:43

以結(jié)果為導(dǎo)向的精益管理思維(第一個(gè))-資料下載頁

【總結(jié)】以結(jié)果為導(dǎo)向的精益管理思維授課老師：陶思豫老師2023年5月18日大家感覺怎么樣？?好極了！?棒極了！爽極了！問題：1、為什么職業(yè)化培訓(xùn)體系如此重要？2、為什么優(yōu)秀公司的第一課就是要把員工從社會(huì)人訓(xùn)練成公司人？

2025-03-13 19:04

企業(yè)如何執(zhí)行結(jié)果導(dǎo)向的執(zhí)行文化(1)-資料下載頁

【總結(jié)】CreatingaCultureofExecutionJFKSpeechtoCongress“Ibelievethatthisnationshouldmititselftoachievingthegoal,beforethisdecadeisout,oflandingamanonthemoonand

2025-01-02 17:59

以結(jié)果為導(dǎo)向的管理-建立完善的報(bào)表體系用數(shù)字說話(ppt22)-其它制度表格-資料下載頁

【總結(jié)】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)以結(jié)果為導(dǎo)向的管理以結(jié)果為導(dǎo)向的管理-建立完善的報(bào)表體系用數(shù)字說話(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)為什么要管人呢？真是很討厭的事。?下屬在做什么？?他在努力工作嗎？?我的要求落實(shí)了嗎？?他怎么悠閑的坐著？?一上午都沒見到他？?不管會(huì)亂套，管又煩？?？？

2024-08-18 21:21

以結(jié)果為導(dǎo)向,超越目標(biāo),我們說到做到-資料下載頁

【總結(jié)】以結(jié)果為導(dǎo)向超越目標(biāo)說到做到公司的目標(biāo)：390個(gè)百萬升超越400個(gè)百萬升。工廠的目標(biāo)：390×10%=39個(gè)百萬升400×10%=40個(gè)百萬升超越390×12%=400×12%=48個(gè)百萬升咸陽工廠2023年KPI指標(biāo)指標(biāo)/

2025-01-24 02:09

企業(yè)如何執(zhí)行結(jié)果導(dǎo)向的執(zhí)行文化英文ppt36頁-資料下載頁

【總結(jié)】CreatingaCultureofExecutionJFKSpeechtoCongress“Ibelievethatthisnationshouldmititselftoachievingthegoal,beforethisdecadeisout,oflandingamanonthemoonand

2025-01-02 17:15

基于結(jié)果的管理-資料下載頁

【總結(jié)】基于結(jié)果的管理北京教育學(xué)院李晶主要內(nèi)容一、簡(jiǎn)要的概念介紹二、實(shí)例分析三、相關(guān)領(lǐng)域四、練習(xí)什么是基于結(jié)果的管理？基于結(jié)果的管理是一種思維方式，一套工具，能幫助我們：1.將項(xiàng)目理念轉(zhuǎn)換成一系列活動(dòng)和預(yù)期變化。2.跟蹤計(jì)劃的進(jìn)展情況，并利

2024-10-17 18:02

企業(yè)如何執(zhí)行結(jié)果導(dǎo)向的執(zhí)行文化英文-資料下載頁

【總結(jié)】CreatingaCultureofExecutionJFKSpeechtoCongress“Ibelievethatthisnationshouldmititselftoachievingthegoal,beforethisdecadeisout,oflandingamanonthemoonand

2025-01-02 17:15

管理學(xué)之激勵(lì)員工ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】激勵(lì)員工16-1管理學(xué)?第十六章　激勵(lì)員工　　學(xué)習(xí)目標(biāo)閱讀本章後，您應(yīng)該能：°定義激勵(lì)的程序°描述早期的三種激勵(lì)理論°說明目標(biāo)如何激勵(lì)員工°區(qū)別增強(qiáng)理論與目標(biāo)設(shè)定理論的不同°找出激勵(lì)性工作的設(shè)計(jì)方法2管理學(xué)?第十六章　激勵(lì)員工　　學(xué)

2025-01-15 19:11

執(zhí)行之結(jié)果為王-資料下載頁

【總結(jié)】《執(zhí)行——結(jié)果為王》主講人：王亞茹PK時(shí)代那么，什么不是結(jié)果？企業(yè)中四大執(zhí)行假相：案例：70顆撞釘?shù)墓适马樀录徔椉瘓F(tuán)在9月份的時(shí)候，接了一個(gè)合同；有一款衣服需要打五種撞釘，合共70顆。其中有兩種撞釘打破衣服的機(jī)率特別高，成功率只有60%。當(dāng)時(shí)有個(gè)跟單小李主動(dòng)承擔(dān)這項(xiàng)工作。1、協(xié)調(diào)客戶看方案

2025-01-07 01:33

經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的績(jī)效管理-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的績(jī)效管理2主要內(nèi)容?績(jī)效管理探源?績(jī)效管理的三個(gè)側(cè)重點(diǎn)?業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與績(jī)效管理3最早的績(jī)效評(píng)估是在什么時(shí)候？?福特汽車公司……?泰勒的科學(xué)管理……?美國(guó)的文官制度……?中國(guó)的科舉制度……?……三皇五帝時(shí)代4堯?qū)⒌畚欢U讓給舜之前，對(duì)其進(jìn)行了

2025-01-06 10:45

買手之基本技能培訓(xùn)(內(nèi)含庫存結(jié)果分析)-資料下載頁

【總結(jié)】針對(duì)訂貨會(huì)買手（BUYER）買手：運(yùn)用專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，預(yù)見未來及現(xiàn)在市場(chǎng)的實(shí)際需求的前提下，有計(jì)劃、有目的、有數(shù)量的采購(gòu)合適銷售的商品人員。什么樣的人可充當(dāng)買手：店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員：

2025-01-11 19:58

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員工管理之結(jié)果導(dǎo)向(參考版)

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