【正文】 產(chǎn)計(jì)劃，各種原材料、片料、輔料的需求既不能提早更不能拖后，而且各任務(wù)單、各工單都是必須準(zhǔn)時(shí)交貨，層層計(jì)劃、層層監(jiān)控、一環(huán)扣一環(huán)。 2. 原料保障 因?yàn)?服裝具有很強(qiáng)的流行特點(diǎn)， 所以構(gòu)成服裝的原料也具有很強(qiáng)的實(shí)時(shí)性。所以如何準(zhǔn)確合理地進(jìn)行計(jì)劃安排，也是困擾服裝企用友軟件核心合作伙伴 信息 化、 ERP、 CRM、管理系統(tǒng) 用友軟件核心合作伙伴 信息化、 ERP、 CRM、管理系統(tǒng) 10 業(yè)的一個(gè)很關(guān)鍵的問(wèn)題。解決了服裝生產(chǎn)排程、原料保障、準(zhǔn)時(shí)交貨、準(zhǔn)確核算成本等重大難題，將整個(gè)生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)結(jié)算過(guò)程完整的管理起來(lái)。服裝企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)是復(fù)雜的，而且有些內(nèi)容又是很具有行業(yè)特性的。 開(kāi)發(fā)部 負(fù)責(zé)新面料的研發(fā)，新款式的開(kāi)發(fā)，確定加工工藝及用料，樣衣制作。 隨著信息化社會(huì)的到來(lái)，越來(lái)越多的服裝企業(yè)認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)的重要性， 尤其在經(jīng)歷了金融危機(jī)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整后， 服裝企業(yè)對(duì)信息化項(xiàng)目的需求呈明顯增加趨勢(shì)， 企業(yè)紛紛 在全用友軟件核心合作伙伴 信息 化、 ERP、 CRM、管理系統(tǒng) 用友軟件核心合作伙伴 信息化、 ERP、 CRM、管理系統(tǒng) 5 力打造適合自已的信息化平臺(tái)，其中 ERP、分銷(xiāo)、零售 等管理系統(tǒng)和 電子商務(wù) 需求增長(zhǎng)最為顯著。而且，越來(lái)越多的服裝企業(yè)開(kāi)始采用快速反應(yīng)的特色連鎖商店經(jīng)營(yíng)模式， 建設(shè) 快速周轉(zhuǎn)的供應(yīng)鏈，而這些也是需要建立在高效和現(xiàn)代化的信息化平臺(tái)之上。 由于服裝產(chǎn)品的復(fù)雜性（即以款式、顏色、尺碼定義一件產(chǎn)品），帶來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)雜。服裝生產(chǎn)流程復(fù)雜，涉及工序繁多，每款的加工過(guò)程也不盡相同。但誰(shuí)也不敢保證自己的眼光百分之百的準(zhǔn)確，如果產(chǎn)品倉(cāng)存不夠的話，一旦暢銷(xiāo)肯定就會(huì)斷貨，再去補(bǔ)單生產(chǎn)又錯(cuò)過(guò)了市場(chǎng)，但一旦某些產(chǎn)品滯銷(xiāo)，就必然會(huì)換來(lái)大量的庫(kù)存。 服裝的易變性和循環(huán)性決定了服裝業(yè)面臨著種種挑戰(zhàn)，有些挑戰(zhàn)是服裝業(yè)要特殊面對(duì)的，而有些是與其他工業(yè)相同的。這種企業(yè)的結(jié)構(gòu)好象是一個(gè)杠鈴，中間是生產(chǎn)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)管理，兩端是設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)，企業(yè)的運(yùn)作就像杠鈴一樣，緊握中間的管理去平衡兩端的能力，用兩端的力量來(lái)顯示企業(yè)的實(shí)力，這種企業(yè)的綜合開(kāi)發(fā)能力強(qiáng)，有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其生產(chǎn)能力相對(duì)較強(qiáng)，設(shè)計(jì)能力和營(yíng)銷(xiāo)能力相對(duì)較弱。廣東、江蘇、浙江、山東、福建、上海等東南沿海省份所生產(chǎn)的產(chǎn)品占據(jù)了全國(guó) 80％以上的市場(chǎng)份額，但中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展很不平衡。而中西部地區(qū)的服裝產(chǎn)業(yè)則還非常的落后。這類(lèi)企業(yè)對(duì)生產(chǎn)管理和成本核算相對(duì)重視，但由于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力比較薄弱，難以承受較大的市場(chǎng)波動(dòng)。服裝企業(yè)由被動(dòng)市場(chǎng)型的橄欖結(jié)構(gòu)升級(jí)為主動(dòng)市場(chǎng)型的杠鈴用友軟件核心合作伙伴 信息 化、 ERP、 CRM、管理系統(tǒng) 用友軟件核心合作伙伴 信息化、 ERP、 CRM、管理系統(tǒng) 3 結(jié)構(gòu)，必須得到相應(yīng)信息技術(shù)的全方位支持。 ? 流行周期短、季節(jié)性強(qiáng)，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變 服裝流行周期短，隨著消費(fèi)者個(gè)性需求的不斷提升，在服裝的面料、色彩、款式、設(shè)計(jì)和其他配套方面都存在千差萬(wàn)別的要求。 ? 多品種小批量生產(chǎn)計(jì)劃多變 用友軟件核心合作伙伴 信息 化、 ERP、 CRM、管理系統(tǒng) 用友軟件核心合作伙伴 信息化、 ERP、 CRM、管理系統(tǒng) 4 隨著消費(fèi)者個(gè)性化需求的提升，要求服裝企業(yè)必須加大新品 的研發(fā)，增加每季度新品投放量，為避免庫(kù)存積壓，必須以小批量上市，根據(jù)市場(chǎng)反饋，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，進(jìn)行翻單追加投放，或者停止供應(yīng)。同時(shí)，其生產(chǎn)所需的原材料，如面料、布料、鈕扣等，品種多，數(shù)量大。大量的產(chǎn)品屬性 使得運(yùn)作的復(fù)雜性成指數(shù)倍地上漲 ，企業(yè) 每天管理著無(wú)數(shù)的款式、 顏色、尺碼等 數(shù)據(jù)。 紡織服裝業(yè)的信息化與其他行業(yè)相比，一直比較滯后，起步較晚。 企業(yè) 試圖依靠?jī)?yōu)勢(shì)信息平臺(tái)來(lái)降低生產(chǎn)成本、縮短反應(yīng)周期或者加強(qiáng)終端控制能力。 生產(chǎn)中心 負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠、外協(xié)廠的管理，下達(dá)生產(chǎn)仸務(wù)，組織面料發(fā)送，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程。 用友軟件核心合作伙伴 信息 化、 ERP、 CRM、管理系統(tǒng) 用友軟件核心合作伙伴 信息化、 ERP、 CRM、管理系統(tǒng) 8 4 用友 服裝 行業(yè) 總體解決方案 方案應(yīng)用架構(gòu) 用友服裝 行業(yè) 解決方案 包括設(shè)計(jì)、訂貨、 銷(xiāo)售備貨、發(fā)貨裝箱、 BOM 管理 、 ATP 查詢、齊料分析、 生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃排產(chǎn) 、裁床 管理、工票管理 、縫制整燙管理、 進(jìn)程管理、 計(jì)件工資管理、 庫(kù)房管理、條碼管理、 分類(lèi)成本管理等，涵蓋銷(xiāo)售、采購(gòu)、計(jì)劃、生產(chǎn)、質(zhì)檢、庫(kù)存、財(cái)務(wù)、人事和決策分析子系統(tǒng)。 用友軟件核心合作伙伴 信息 化、 ERP、 CRM、管理系統(tǒng) 用友軟件核心合作伙伴 信息化、 ERP、 CRM、管理系統(tǒng) 9 方案的 四 大 特點(diǎn) 內(nèi) 銷(xiāo) 訂 單外 銷(xiāo) 訂 單物 料 采 購(gòu) 計(jì) 劃計(jì) 劃 排 產(chǎn)面 料 采 購(gòu)物 料 采 購(gòu) 合同入 庫(kù)生 產(chǎn) 通 知開(kāi) 裁 縫 制 包 裝裝 箱面 料 檢 驗(yàn)巡 檢半 成 品 檢 驗(yàn)成 品 檢 驗(yàn)成 品 抽 檢備 貨 發(fā) 貨收 付 結(jié) 算 處 理賬 務(wù) 處 理到 貨按 訂 單 裝 箱 出 庫(kù)產(chǎn) 品 研 發(fā)裁 片 檢 驗(yàn)巡 檢成 品 檢 驗(yàn)領(lǐng) 料結(jié) 束分 銷(xiāo) 渠 道銷(xiāo) 售 調(diào) 撥零 售出 口 業(yè) 務(wù)訂 單 拆 分訂 貨 會(huì)需 求 分 析市 場(chǎng) 分 析研 發(fā) 計(jì) 劃銷(xiāo) 售 分 析客 戶 管 理樣 板 管 理交 期 回 復(fù)備 料開(kāi) 始 1. 準(zhǔn)確排產(chǎn) 隨著服裝市場(chǎng)需求的多樣化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇， 服裝企業(yè) 單一的生產(chǎn)品種已經(jīng)很難適應(yīng)市場(chǎng)的要求，這就要求企業(yè)必須緊跟市場(chǎng)的要求，隨時(shí)提供符合潮流的服裝。 有些企業(yè)相對(duì)規(guī)范一些，會(huì)使用表格文件進(jìn)行簡(jiǎn)單 排程，這對(duì)計(jì)劃人員的要求非常高，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)資源非常清楚，對(duì)原料的采購(gòu)規(guī)律非常清楚，對(duì)生產(chǎn)中的規(guī)律問(wèn)題非常清楚，而且還要有很強(qiáng)的責(zé)任心，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，這樣的人才非常稀少，這種條件下的計(jì)劃安排勢(shì)必為企業(yè)的生產(chǎn)帶來(lái)高風(fēng)險(xiǎn)。服裝企業(yè)一般不會(huì)大量的原料庫(kù)存，基本采用按單采購(gòu)的 模式。要達(dá)到這樣的目標(biāo)必須從計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)、領(lǐng)料、生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)管理，加強(qiáng)監(jiān)控力度。 用友服裝行業(yè)解決方案提供精細(xì)的成本核算功能，可對(duì)原料、半成品、成品的明細(xì)成本進(jìn)行計(jì)算 。 關(guān)鍵業(yè)務(wù)解決方案 用友服裝行業(yè)解決方案具有 強(qiáng)大實(shí)用的功能，對(duì)于服裝企業(yè)典型的特征業(yè)務(wù)，在方案中是如何實(shí)現(xiàn)的，對(duì)于一些復(fù)雜的計(jì)算和管理，又是采用什么樣的邏輯來(lái)實(shí)現(xiàn)呢，下邊就對(duì)服裝企業(yè)關(guān)注的問(wèn)題進(jìn)行一一闡述，說(shuō)明用友服裝行業(yè) ERP 具有強(qiáng)大、實(shí)用的功能，真正解決服裝企業(yè)技術(shù)、物流、生產(chǎn)中最實(shí)際、最棘手的問(wèn)題。做到可粗可細(xì)，根據(jù)業(yè)務(wù)的需要進(jìn)行產(chǎn)品的描述。物控部既要準(zhǔn)確地向采購(gòu)下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃，又要保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行，不能因?yàn)槿绷匣蚨塘隙绊懮a(chǎn)進(jìn)度。在確定生產(chǎn)領(lǐng)料是須考慮生產(chǎn)損耗，根據(jù)物料特性，設(shè)定相對(duì)固定的損耗率。 能對(duì) 產(chǎn)品的顏色、尺碼等屬性進(jìn)行靈活的設(shè)置，可滿足日益增加的屬性描述。傳統(tǒng)的單據(jù) 描述方式已經(jīng)不能滿足服裝企業(yè)的要求，用友服裝行業(yè)解決方案則成功地解決了這個(gè)問(wèn)題。 設(shè)置顏色、尺碼組及存貨結(jié)構(gòu)性自由項(xiàng)，在大大降低存貨數(shù)量的同時(shí)，使產(chǎn)品的組合更加豐富靈活，可根據(jù)顏色、尺碼組的信息定義多種產(chǎn)品。 5) 支持定義款式、面料、輔料的尺碼組、顏色組及其他屬性信息，在所有業(yè)務(wù)環(huán)用友軟件核心合作伙伴 信息 化、 ERP、 CRM、管理系統(tǒng) 用友軟件核心合作伙伴 信息化、 ERP、 CRM、管理系統(tǒng) 15 節(jié) 需要以簡(jiǎn)單、方便、明了的形式 支持顏色、尺碼、其他屬性的二維或多維 錄入、查詢 和 報(bào)表 統(tǒng)計(jì) 。 9) 動(dòng)態(tài)的尺碼信息顯示，即在單據(jù)中尺碼信息可根據(jù)表中產(chǎn)品的內(nèi)容而隨時(shí)調(diào)整，對(duì)于不同尺碼組的產(chǎn)品都能清晰明了進(jìn)行表示，實(shí)現(xiàn)了靈活的二維輸入方式。 方案中提供工藝卡管理，將物料表、尺寸規(guī)格表、工藝圖、裁剪圖、樣圖、繡花圖、吊嘜圖等集成管理，并在工序、工藝路線中集中管理，各工序的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)成本、標(biāo)準(zhǔn)工價(jià)，工藝標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明、是否末道工序、分扎方式等集中管理，可以使得服裝廠的生產(chǎn)管理做到無(wú)紙化管理。 用友軟件核心合作伙伴 信息 化、 ERP、 CRM、管理系統(tǒng) 用友軟件核心合作伙伴 信息化、 ERP、 CRM、管理系統(tǒng) 17 3) 每款工藝 路線 定義 可以審核，及棄審，記錄修改日期，修改人，版本號(hào)（按選擇版本號(hào)查歷史資料） 。 用友服裝行業(yè)解決方案創(chuàng)新地解決了這個(gè)難題，無(wú)論在服裝 BOM 理論、組成原理、錄入界面等方面都得到全面的解決。 4) 對(duì)于已經(jīng)存在的 BOM，則會(huì)產(chǎn)品不同版本的產(chǎn)品 BOM。 3) 可進(jìn)行統(tǒng)一批量修改，修改的對(duì)象包括使用的原料、用量以及損耗系數(shù)等。 ? 業(yè)務(wù)場(chǎng)景 服裝行業(yè)的產(chǎn)品流行周期短、款式變化多樣。甚至還應(yīng)該包括樣品的訂單數(shù)據(jù)和產(chǎn)品歷史銷(xiāo)量等等。由于客戶在看到樣品后還會(huì)提出一些改動(dòng)的要求，所以在企業(yè)要對(duì)樣衣的版本及客戶的要求進(jìn)行登記管理。在原料采購(gòu)時(shí)，產(chǎn)品 BOM 只對(duì)需使用的一些主料進(jìn)行描述，作為主料采購(gòu)的依據(jù)。對(duì)于一般的服裝企業(yè)來(lái)講，都是根據(jù)中碼進(jìn)行計(jì)料，也就是說(shuō)，先通過(guò) 板樣 計(jì)算出中碼的用量，加上一次損耗率及放碼系數(shù)，得出其他尺寸的用量。 4. 制板 設(shè)計(jì)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品用料結(jié)構(gòu)進(jìn)行排料，生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)計(jì)部確定的排料圖，制作生產(chǎn)剪裁板樣。 控制研發(fā)過(guò)程中的物料采購(gòu)及領(lǐng)用，控制研發(fā)成本。各板類(lèi)研發(fā)計(jì)劃包括： 板類(lèi)、制板數(shù)、計(jì)劃完成期、計(jì)劃批復(fù)期、實(shí)際完成期、實(shí)際批復(fù)期。 業(yè)務(wù)部根據(jù)客戶的試樣要求、用料、顏色等要求，填制‘樣品指示單’，在單據(jù)中可根據(jù)客戶的要求制定關(guān)鍵用料； 3) 樣品設(shè)計(jì)： 工藝技術(shù)部根據(jù)樣品指示單的要求，進(jìn)行樣板制作，并根據(jù)用料要求選擇合適的面料； 根據(jù)要求確定使用主輔料，核準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)用量。 8) 進(jìn)程管理環(huán)節(jié)： BOM 輸出期、 紙樣期 、 備料期 、 尺寸確認(rèn)期 、 工序確認(rèn)期 、 完成期 、 出板期 、 客批期 。商品定價(jià)一般由企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部共同完成。 綜合 人工成本、費(fèi)用成本以及公司合理的利潤(rùn)，計(jì)算出詳細(xì)的 成本價(jià)，然后在此基礎(chǔ)上根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行加成，確定市場(chǎng)報(bào)價(jià)。在這個(gè)過(guò)程中，反應(yīng)的敏捷度極為重要，尤其在產(chǎn)品生產(chǎn)周期相當(dāng)短的時(shí)候 。 應(yīng)用方案 ? 應(yīng)用流程 核 價(jià) 報(bào) 價(jià)其 他工 藝 技 術(shù) 部業(yè) 務(wù) 部樣 衣 設(shè) 計(jì)采 販 部供 應(yīng) 商 信 息生 產(chǎn) 、 I E 部標(biāo) 準(zhǔn) 工 時(shí) 工價(jià) 信 息其 他 管 理費(fèi) 用核 料 計(jì) 料核 價(jià) （ 成 本 ）報(bào) 價(jià)其 他 綜 合費(fèi) 用報(bào) 價(jià) 單經(jīng) 理 審 核客 戶 確 訃 ? 關(guān)鍵特性 可根據(jù)樣品設(shè)計(jì)結(jié)果，對(duì)投入該款樣品的面輔料、包裝物等成本 ， 生產(chǎn)、外發(fā)加工等制造費(fèi)用，交易業(yè)務(wù)發(fā)生的運(yùn)費(fèi)、傭金、信用保險(xiǎn)費(fèi)等成本及公司的獲利加成，進(jìn)行定價(jià)和報(bào)價(jià)。 可支持多版本報(bào)價(jià)，并可進(jìn)行比對(duì)分析。 銷(xiāo)售 接單及發(fā)貨 應(yīng)用概述 ? 功能說(shuō)明 通過(guò)銷(xiāo)售訂單、銷(xiāo)售備貨、銷(xiāo)售發(fā)貨、門(mén)店調(diào)撥備貨、裝箱管理等功能，實(shí)現(xiàn)不同場(chǎng)景模式下的銷(xiāo)售發(fā)貨業(yè)務(wù)。合同明確交貨數(shù)量和時(shí)間、發(fā)運(yùn)要求，以及違約懲罰條款。 管理訴求 1. 加強(qiáng)客戶資料管理，分類(lèi)、分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)客戶銷(xiāo)售情況，確定對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售策略。 4. 提高發(fā)貨準(zhǔn)確率，根據(jù)訂單執(zhí)行情況，確定發(fā)貨計(jì)劃，訂艙發(fā)貨。 2) 支持按照生產(chǎn)工廠、生產(chǎn)交貨期、發(fā)貨地點(diǎn)等要求將合同數(shù)量進(jìn)行拆分。 5) 支持訂單 BOM，對(duì)于一些根據(jù)訂單隨時(shí)變化的材料，在關(guān)鍵材料要求中進(jìn)行說(shuō)明，并可帶入后續(xù)的計(jì)劃、執(zhí)行業(yè)務(wù)中。 用友軟件核心合作伙伴 信息 化、 ERP、 CRM、管理系統(tǒng) 用友軟件核心合作伙伴 信息化、 ERP、 CRM、管理系統(tǒng) 32 9) 訂單貨期達(dá)成率分析，訂單有計(jì)劃出貨期，實(shí)際出貨期，對(duì)比就可考核各相關(guān)人員的業(yè)務(wù)跟進(jìn)水平 10) 訂單貨期查詢報(bào)警，各訂單可按出貨期進(jìn)行排序檢查，統(tǒng)計(jì)完成率，對(duì)于超期未完成的訂單進(jìn)行預(yù)警，以便生產(chǎn)跟進(jìn)。 4) 發(fā)貨出庫(kù)時(shí)，可支持條碼掃描揀貨、驗(yàn)貨，對(duì)于在驗(yàn)貨過(guò)程中出現(xiàn)差異的情況進(jìn)行提示，及時(shí)對(duì)發(fā)出貨品進(jìn)行調(diào)整處理。 因?yàn)榉b具有很強(qiáng)的流行特點(diǎn)，所以構(gòu)成服裝的原料也具有很強(qiáng)的實(shí)時(shí)性。要達(dá)到這樣的目標(biāo)必須從計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)、領(lǐng)料、生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)管理，加強(qiáng)監(jiān)控力度。 2)