全面財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制二-wenkub
2023-01-25 08:02:46 本頁面
【正文】 — 連接財(cái)務(wù)、成本、物流的樞紐！ (1)、 財(cái)務(wù)一定要有規(guī)劃設(shè)計(jì) (2)、 要與采購、庫存、銷售部門密切配合！ (3)、 尤其與成本、財(cái)務(wù)關(guān)聯(lián)！ 中國財(cái)務(wù)之弱點(diǎn)、難點(diǎn) 十六、 成本核算、管理 (1)、 中國 95%以上企業(yè)喪失：成本效益！ 成本未做好！ (2)、 重新建立體系：費(fèi)用、成本管理 2大塊！ (3)、 節(jié)約費(fèi)用成、配合財(cái)務(wù)、配合經(jīng)營管理 3大目標(biāo)！ 十七、車間統(tǒng)計(jì)核算 — 中國企業(yè)弱項(xiàng)！ (1)、 與庫存、生產(chǎn)計(jì)劃、成本、財(cái)務(wù)、工資 5大業(yè)務(wù)密切相關(guān)！。 二、現(xiàn)金管理 (1)、 俗稱：出納 (2)、 西方稱：現(xiàn)金管理，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)金的管理、與總賬一氣呵成 。 三、 現(xiàn)金流量表及分析 (1)、 重要作用 (2) 、 很多企業(yè)沒有做、或者做而無分析 應(yīng)設(shè)置獨(dú)立崗位分析 ！ 四、審計(jì) —— 稽核、核數(shù) (1)、 目的：對財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行正確性合理性合法性檢查。 (2)、 是生產(chǎn)計(jì)劃、車間、財(cái)務(wù)、成本之?dāng)?shù)據(jù)基礎(chǔ)、來源！ 中國財(cái)務(wù)之弱點(diǎn)、難點(diǎn) 十八、 財(cái)務(wù)報(bào)表 (1)、 建立：多編制滿足內(nèi)部管理需要的內(nèi)部報(bào)表！ 十九、 財(cái)產(chǎn)清查、責(zé)任制度 (1)、 建立良好的、全面的清查制度！ (2)、 建立資產(chǎn)實(shí)物責(zé)任管理制度！ (3)、 財(cái)務(wù)部門牽頭做好整個(gè)核、清、責(zé)、用、管！ 很多企業(yè)的弱項(xiàng)！ 二十、 財(cái)務(wù)分
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