【總結】醫(yī)院評審標準中常用的管理工具醫(yī)院評審標準中常用的管理工具醫(yī)務處醫(yī)務處2023年年6月月PDCA循環(huán)循環(huán)nPDCA循環(huán)又叫戴明環(huán),是美國質(zhì)量管理專循環(huán)又叫戴明環(huán),是美國質(zhì)量管理專家戴明博士首先提出的,它是全面質(zhì)量管理家戴明博士首先提出的,它是全面質(zhì)量管理所應遵循的科學程序。所應遵循的科學程序。nPlan(計劃)、(計劃)、Do(實施)、(實施)、Check
2024-12-31 04:50
【總結】質(zhì)量管理工具QualityControlTools1OHP-加深對統(tǒng)計技術的了解掌握QC7大手法學會解決問題的方法2OHP-?檢查表(CheckList)?散布圖(ScatterDiagram)?特性要因圖(CharacteristicDiagram)?因果圖(Cause-Effect)
2025-02-10 21:26
【總結】市人民醫(yī)院質(zhì)控科內(nèi)容n1、,,n2、質(zhì)量概念n3、醫(yī)療質(zhì)量概念醫(yī)療質(zhì)量目標n4、醫(yī)療質(zhì)量管理:制度流程能力意愿n5、質(zhì)量管理基本要求:確立質(zhì)量方針、制定質(zhì)量目標、建立教育體系、建立考核體系、建立質(zhì)
【總結】質(zhì)量管理工具同濟大學經(jīng)濟與管理學院13常用質(zhì)量管理工具?分層法?排列圖法?因果分析圖法?調(diào)查表法?直方圖法?散布圖法?控制圖法13常用質(zhì)量管理工具分層法?概念分層法又稱分類法,即:把收集來的原始質(zhì)量數(shù)據(jù),按照一定的目的和要求加以分類整理,以便分
2025-02-23 06:50
【總結】常用的質(zhì)量管理工具簡介質(zhì)量的定義:?相對于數(shù)量而言,體現(xiàn)價值和性能的指標。?質(zhì)量的評價是相對的。?性能/價格比?不同時期,不同環(huán)境對質(zhì)量的要求不同。?高質(zhì)量:高性價比,優(yōu)于平均價格水平的性能。質(zhì)量管理的意義?減少浪費?減低成本?提高效率?加強企業(yè)競爭能力?不同的文化背景產(chǎn)生不同的管理方式?科學管理
2025-02-23 15:04
【總結】質(zhì)量管理工具的應用A優(yōu)秀PDCA有持續(xù)改進,成效良好B良好PDC有監(jiān)管有結果C合格PD有機制且能有效執(zhí)行D丌合格P僅有制度戒規(guī)章戒流程,未執(zhí)行評審表達方式等級標準條款核心條款C級B級A級C級B級A級甲等≥90%
2025-02-11 18:42
【總結】常用的質(zhì)量管理工具簡介質(zhì)量的定義:?相對于數(shù)量而言,體現(xiàn)價值和性能的指標。?質(zhì)量的評價是相對的。?性能/價格比?不同時期,不同環(huán)境對質(zhì)量的要求不同。?高質(zhì)量:高性價比,優(yōu)于平均價格水平的性能。質(zhì)量管理的意義?減少浪費?減低成本?提高效率?加強企業(yè)競爭能力
2025-02-23 15:11
【總結】管理工具的使用Page2/35本章目標?了解SQLServer2022的體系結構?掌握SQLServer2022外圍應用配置器?掌握SQLServerconfigurationmanager?熟悉SQLServerManagementStudio中的查詢窗口的使用?掌握如何查看進程與關閉死鎖?熟
2025-01-10 02:22
【總結】目的:可以更好的系統(tǒng)梳理和記憶知識工具:OneNote記錄要點:不是所有知識都要記錄;計劃自己將要把握的知識;個人知識管理習慣分享善于思考OneNote筆記工具從網(wǎng)站的內(nèi)容導入OneNote筆記本UI界面分類素材分類PS工具管理通過現(xiàn)象分析事物的規(guī)律學習設計類軟件也是一樣,掌握規(guī)律和方法都較容易學會
2025-01-09 05:20
【總結】MeasuringSuccessBringingtheBalancedScorecardtoLife微軟技術顧問服務部LauraHuang黃淑翠微軟平衡計分卡架構微軟平衡計分卡架構Agendal平衡計分卡BalancedScorecard(BSC)l建構績效管理制度與平衡計分卡l執(zhí)行的障礙與困難點l微軟平衡計分卡架構l
2025-01-09 09:28
【總結】XXXX人民醫(yī)院質(zhì)量管理工具在醫(yī)療質(zhì)量控制中的運用主要內(nèi)容一、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量管理的概述二、醫(yī)療質(zhì)量管理方法三、醫(yī)療管理的常用工具?醫(yī)療質(zhì)量的概念:狹義的醫(yī)療質(zhì)量是指對醫(yī)療效果的評價,其內(nèi)容包括:診斷是否正確、迅速、全面;治療是否及時、有效、徹底;住院
2025-08-16 00:24
【總結】管理工具應用提升主講人:師偉師偉老師個人簡介師老師是實戰(zhàn)型的咨詢與培訓專家,常年以專業(yè)咨詢顧問和專業(yè)培訓師身份進入國內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè),開展企業(yè)的管理咨詢和員工培訓項目,具有廣泛的行業(yè)基礎和培訓經(jīng)驗。師老師長期從事質(zhì)量工作,職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換,體驗了從國有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異,具有豐富
2025-02-08 12:09
【總結】生產(chǎn)管理工具生產(chǎn)管理工具?MRP物料需求計劃?5S?制程規(guī)劃品質(zhì)管制?標準作業(yè)?生產(chǎn)線平衡分析?目視管理MRP的效益與限制?MRP的優(yōu)點?在制品存貨之低層級性?物料需求的追蹤能力?底層需求的評估能力?生產(chǎn)時間的調(diào)配5S現(xiàn)場管理?“5S”是整理(Sei
2025-01-09 10:47
【總結】1Confidential經(jīng)營管理工具波士頓矩陣2Confidential企業(yè)的戰(zhàn)略層次公司總體戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略R戰(zhàn)略財務戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略供應戰(zhàn)略公司各級職能戰(zhàn)略事業(yè)部戰(zhàn)略事業(yè)部戰(zhàn)略事業(yè)部戰(zhàn)略經(jīng)營領域戰(zhàn)略供應戰(zhàn)略
2025-01-10 03:07
【總結】檢查表基礎質(zhì)量管理工具檢查表又叫調(diào)查表、核對表、統(tǒng)計分析表。它是用來系統(tǒng)地收集資料(數(shù)字與非數(shù)字)、確認事實并對資料進行粗略整理和分析的圖表。1、檢查表定義?用于記錄(記錄原始數(shù)據(jù),便于報告)。?用于調(diào)查(用于原因調(diào)查、糾正措施有效性的調(diào)查)。?用于日常管理(如首件檢查、
2025-08-05 16:54