生產(chǎn)管理工具ppt課件-wenkub
2023-01-24 10:47:30 本頁面
【正文】 ：責(zé)任化 ——明確崗位 5S責(zé)任 ? 清潔：制度化及考核 ——5S時(shí)間；稽查、競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)罰 ? 素養(yǎng)：長(zhǎng)期化 ——晨會(huì)、禮儀守則 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) ?有效地組合物質(zhì)、機(jī)器和人，“豐田生產(chǎn)方式”稱這種組合過程為作業(yè)組合，這一組合匯總的結(jié)果就是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。 ? 用作目視化管理的工具。 ? 制定工序能力表。 生產(chǎn)線平衡分析的主要相關(guān)要素 ?工程名：指本工程的名稱或代號(hào)； ?標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間：指作業(yè)指導(dǎo)書上所要求的作業(yè)時(shí)間； ?實(shí)測(cè)時(shí)間：指作業(yè)者完成操作的實(shí)際時(shí)間； ?節(jié)拍：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃量所得出的一個(gè)工程所需時(shí)間； ?不平衡率：是指
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1