倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫存控制講義(2)-wenkub
2023-01-25 04:47:25 本頁面
【正文】 運(yùn)輸能力。 貨物堆碼方法示意圖 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的硬直方體堆碼圖譜示意圖 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的硬圓柱體堆碼圖譜示意圖 貨物儲(chǔ)存計(jì)劃 貨物存儲(chǔ)計(jì)劃是通過合理的規(guī)劃庫區(qū)進(jìn)行分類保管，建立保管秩序?qū)ω浳镞M(jìn)行定置管理，實(shí)現(xiàn) “ 物得其所、庫盡其用 ” 的倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)存管理的目標(biāo)。 目的：便于對(duì)貨物進(jìn)行維護(hù)、查點(diǎn)等管理和提高倉(cāng)容利用率。 貨位布置方式 目的：一方面是為了提高倉(cāng)庫平面和空間利用率，另一方面是為了提高貨物保管質(zhì)量，方便進(jìn)出庫作業(yè)，從而降低貨物的倉(cāng)儲(chǔ)處理成本。 貨位存貨方式 固定型：是一種利用信息系統(tǒng)事先將貨架進(jìn)行分類、編號(hào)，并貼付貨架的代碼，各貨架內(nèi)裝置的貨物事先加以確定的貨位存貨方式 流動(dòng)型：所有貨物按順序擺放在空的貨架中，不事先確定各類貨物專用的貨架。 庫房、物料棚和貨場(chǎng)的選擇 樓庫各層的使用分配 確定存入同一庫房的物資品種 二、保管場(chǎng)所的布置 保管場(chǎng)所的平面布置，是指在庫房使用面積內(nèi)，對(duì)各布局要素的統(tǒng)一安排。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以最低成本提供令客戶滿意的服務(wù)，而倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫存控制 倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作方案的實(shí)施 倉(cāng)庫是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶服務(wù)水平，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。所考慮的要素包括：通道、收發(fā)貨區(qū)、墻間距和垛間距的寬度（一般為 ）。 一般來講，固定型管理適用于非季節(jié)性貨物、重點(diǎn)客戶的貨物以及庫存貨物種類比較多且性質(zhì)差異較大的性況；而季節(jié)性貨物或物流量變化劇烈的貨物，由于周轉(zhuǎn)較快，出入庫頻繁，更適應(yīng)于流動(dòng)型管理。 貨位布置方式基本思路： 1）根據(jù)貨物特性分區(qū)分類儲(chǔ)存，將特性相近的貨物集中存放； 2）將單位體積大、單位重量大的貨物存放在貨架底層，并且靠近出庫區(qū)和通道； 3）將周轉(zhuǎn)率高的貨物存放在進(jìn)出庫裝卸搬運(yùn)最便捷的位置； 4）將同一供應(yīng)商或者同一客戶的貨物集中存放，以便于進(jìn)行分揀配貨作業(yè)。 基本要求：合理、牢固、定量、整齊、節(jié)約、方便。 主要內(nèi)容： 貨物出入庫計(jì)劃 貨物儲(chǔ)存保管計(jì)劃 貨物維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃 設(shè)備維修計(jì)劃 基本建設(shè)計(jì)劃 貨物供應(yīng)計(jì)劃 勞動(dòng)工資計(jì)劃 財(cái)務(wù)計(jì)劃 職工培訓(xùn)計(jì)劃 物資存儲(chǔ)能力 是指一定的技術(shù)和管理?xiàng)l件下，儲(chǔ)存場(chǎng)所能夠儲(chǔ)存物資的類別和數(shù)量的能力。 作業(yè)效率，是指在一定時(shí)期內(nèi)物資吞吐量與作業(yè)量的比值稱為作業(yè)有效率。具體來說是在保證物品的品質(zhì)和數(shù)量的前提下，依據(jù)一定的管理原則，在一定期間內(nèi)把物品存放在一定的場(chǎng)所的活動(dòng)，這是物流系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分。 保管的原則 面向通道的原則 分層堆放的原則 先進(jìn)先出的原則 周轉(zhuǎn)頻率對(duì)應(yīng)原則 同一性原則 相似性原則 重量對(duì)應(yīng)原則 形狀對(duì)應(yīng)原則 明確表示原則 保管的基本任務(wù) 規(guī)劃與配備倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施 制定商品儲(chǔ)存規(guī)劃 提供良好的保管條件 進(jìn)行科學(xué)地保養(yǎng)與維護(hù) 5掌握庫存商品信息 6建立健全必要的規(guī)章制度 貨物的保管保養(yǎng) 儲(chǔ)存在倉(cāng)庫里的貨物每時(shí)每刻都在發(fā)生變化，保管保養(yǎng)的任務(wù)就是在認(rèn)識(shí)和掌握各種庫存物變化規(guī)律的基礎(chǔ)上，采取相應(yīng)的組織管理和技術(shù)措施，有效地抑制外界因素的影響，創(chuàng)造適宜的環(huán)境，提供良好的條件，最大限度地減緩和控制貨物的變化，以保持貨物使用價(jià)值。 庫存管理 控制和保持庫存是每個(gè)企業(yè)所面臨的問題。或者說庫存是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中為現(xiàn)在和將來的生產(chǎn)或者銷售而儲(chǔ)備的資源。 庫存管理的重要性 庫存管理是物流管理的核心內(nèi)容 庫存管理是提高顧客服務(wù)水平的需要 庫存管理是回避風(fēng)險(xiǎn)的需要 庫存管理的目標(biāo) 庫存管理的目的在于用最低的費(fèi)用，在適宜的時(shí)間和適宜的地點(diǎn)獲得適當(dāng)數(shù)量的原材料、消耗品、半成品和最終產(chǎn)品，即保持庫存量與訂貨次數(shù)的均衡，通過維持適當(dāng)?shù)膸齑媪浚瑴p少不良庫存，使企業(yè)資金得到合理的利用，從而實(shí)現(xiàn)盈利的目標(biāo)。 庫存管理要遵循 “ 經(jīng)濟(jì)性原則 ” ，管理成本不能超過由此帶來的庫存成本節(jié)約 。主要
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1