團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理ppt課件-wenkub
2023-01-24 12:34:15 本頁面
【正文】 我們什么？ 有一位老農(nóng)，他的耕犁多年來經(jīng)常被田里的一塊石頭碰斷。 三只小小的狼狗能吃掉一頭大斑馬，其秘訣在于： 要點(diǎn) 2：明細(xì)分工與緊密配合 要點(diǎn) 2：明細(xì)分工與緊密配合 1. 復(fù)雜問題 簡單化 – 化整為零的戰(zhàn)術(shù) 2. 讓團(tuán)隊(duì) 靈活機(jī)動 – 小組才具備真正的力量 – 以小組為團(tuán)隊(duì)細(xì)胞 3. 扮演好 表率 角色 要點(diǎn) 2：明細(xì)分工與緊密配合 4. 規(guī)劃與優(yōu)化 – 實(shí)施之前，確保資源，并決定工作程序 5. 讓隊(duì)員 默契配合 – 維持需求之間的平衡 – 營造互信的氛圍 6. 解決問題的利器 （五步驟） ① 界定情況 ② 指明目標(biāo) ③ 提出假設(shè) ④ 獲取事實(shí) ⑤ 對事實(shí)進(jìn)行分析 案例 3：告訴我們什么？ 一群老鼠長久以來被一只貓不斷獵殺，群體數(shù)量一直處于非常慘淡的狀況。 ” 對第三小組則說： “ 你們怎么搞的，總是抓不到要領(lǐng)，靠你們，我們什么時候才有出頭之日呀！ ” 結(jié)果第一小組獲得了最好的成績；第二小組次之；第三小組最差。要使大樹枝繁葉茂，就必須有使生命力旺盛的源泉！ 案例 1：告訴我們什么？ 某足球隊(duì)教練將該隊(duì)隊(duì)員分成三個集訓(xùn)小組。并在訓(xùn)練時做了一個心理試驗(yàn)： 教練對第一小組的表現(xiàn)大加贊賞，說： “ 你們表現(xiàn)卓越，配合度非常高，太棒了！，你們是一流的球員。 要點(diǎn) 1：讓員工成為主角并鼓勵 要點(diǎn) 1：讓員工成為主角 1. 重在 參與 ① 分權(quán)給 “ 不夠資格的小兵 ” ② 鼓勵個人構(gòu)想，為團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)心力 2. 自信 孕育前景 ——美國足球聯(lián)合會主席戴偉克 杜根： “ 你認(rèn)為自己被打倒，那你就是被打倒了。老鼠苦于貓的威脅，整日在尋找食物時提心吊膽，于是大家建議召開
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