【總結(jié)】企業(yè)管理概論公共管理學(xué)院:郭金云課程簡介?針對(duì)非經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo),以了解、理解必備的經(jīng)濟(jì)與管理的基本知識(shí)為出發(fā)點(diǎn),介紹了企業(yè)管理的基本理論、方法及實(shí)務(wù)。主要內(nèi)容包括:管理與企業(yè)管理、企業(yè)組織與戰(zhàn)略、企業(yè)資源管理、企業(yè)運(yùn)作管理和企業(yè)變革與發(fā)展。參考書目?教材–尤建新主編:《企
2025-01-18 11:33
【總結(jié)】為世界推動(dòng)變化Makeadifferencefortheworld企業(yè)管理概論主講:沈迎紅第五章企業(yè)經(jīng)營決策練習(xí)經(jīng)營決策的方法經(jīng)營決策的內(nèi)容本章學(xué)習(xí)內(nèi)容管理決策的全覽圖決策過程決策情況?確定?風(fēng)險(xiǎn)?不確定決策者風(fēng)格?命令型?分析型?概念型
2025-01-18 11:05
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)管理概論2 企業(yè)管理概 結(jié)課論文 論》華北電力大學(xué)《 淺談電力企業(yè)的人力資源管理 摘要: 在二十一世紀(jì)的今天,我們知道,人力資源管理戰(zhàn)略是電力公司職能戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。在新形勢(shì)下...
2025-10-26 00:16
【總結(jié)】企業(yè)管理概論姓名:仝若貝郵箱:企業(yè)管理概論第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論本章的主題是:?企業(yè)的概念與特征?企業(yè)的產(chǎn)生與演變第一章企業(yè)管理概述第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論
2025-01-18 11:06
【總結(jié)】企業(yè)管理概論第三章企業(yè)管理概述?學(xué)習(xí)目標(biāo):?1、掌握企業(yè)管理的概念與任務(wù)?2、理解企業(yè)管理的性質(zhì)?3、了解企業(yè)管理的發(fā)展歷程?4、明確企業(yè)者的素養(yǎng)與技能?5、企業(yè)環(huán)境一、企業(yè)管理的概念與
2025-01-18 11:03
【總結(jié)】國際企業(yè)管理第一章國際企業(yè)概論一、國際企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)(一)結(jié)構(gòu)性標(biāo)準(zhǔn):在一個(gè)以上國家擁有或控制生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)。:在許多國家從事經(jīng)營;在那些國家從事研究開發(fā)和生產(chǎn)制造;管理必須是多國性的;股權(quán)必須是多國性的。強(qiáng)調(diào)所有權(quán)的多國性強(qiáng)調(diào)地理區(qū)域第一節(jié)國際企業(yè)的內(nèi)涵及經(jīng)營方式
2025-05-12 07:43
【總結(jié)】企業(yè)管理主講教師:姚琢情況簡介1、姚琢,男,現(xiàn)為武夷學(xué)院電子工程系教師,副教授。曾在機(jī)械工業(yè)企業(yè)從事技術(shù)工作。工程師2、聯(lián)系方式:郵箱:電話:5136577(辦)3、考核方式:出勤率30%,作業(yè)40%,課堂筆記30%。4、其他規(guī)定:出勤率、作業(yè)以及課堂筆記各低于70%的沒有本課程的成績。教學(xué)主要內(nèi)容:第一
2025-01-18 11:08
【總結(jié)】現(xiàn)代管理科學(xué)基礎(chǔ)林萍斗地主游戲的管理思想?沒有永恒的敵人,只有永恒的利益。?大鬼小鬼的區(qū)別,為領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的差異。?牌不在大結(jié)構(gòu)好。?戒急用忍重時(shí)機(jī),小不忍則亂大謀。教學(xué)內(nèi)容安排?第1章企業(yè)與企業(yè)管理?第2章企業(yè)戰(zhàn)略管理?第3章企業(yè)生產(chǎn)過程的組織
2025-01-09 11:57
【總結(jié)】行為科學(xué)在管理中的運(yùn)用--------培養(yǎng)管理者的洞察力,北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織管理系主任梁鈞平教授,前言:人需要被提醒甚于需要被教導(dǎo),1、管理是一個(gè)實(shí)踐的藝術(shù);2、高估教師和管理理論的作用易產(chǎn)生管...
2025-11-10 22:23
【總結(jié)】企業(yè)管理職能本章學(xué)習(xí)要求?1、了解企業(yè)管理的職能定義和地位?2、理解計(jì)劃,組織,領(lǐng)導(dǎo),控制和創(chuàng)新職能的內(nèi)涵及具體程序?3、理解并掌握目標(biāo)管理過程,組織機(jī)構(gòu)定義類型和設(shè)計(jì)基本原則,領(lǐng)導(dǎo)基本行為方式,創(chuàng)新內(nèi)容.圖3-1計(jì)劃Planning組織Organizin
2025-01-09 11:58
【總結(jié)】企業(yè)管理教練技術(shù)培養(yǎng)教練型領(lǐng)導(dǎo)晏許勇掌握教練技術(shù),贏得管理先機(jī)最偉大的領(lǐng)導(dǎo)人,一流的,是教練。通用電器杰克.韋爾奇教練技術(shù)是一門善用自己及引發(fā)他人智慧,為企業(yè)及組織創(chuàng)造最大價(jià)值的學(xué)問。教練通過一系列有方向性、有策略性的過程
2025-01-09 12:02
【總結(jié)】?“要么領(lǐng)導(dǎo),要么服從,別無它途?!薄┑隆ぬ丶{?“從來沒有無能的士兵,只有無能的軍官?!薄闷苼?領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的關(guān)鍵。第九章領(lǐng)導(dǎo)第四篇領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)2021/12/13領(lǐng)導(dǎo)的基本知識(shí)領(lǐng)導(dǎo)理論領(lǐng)導(dǎo)方式
2025-01-04 02:04
【總結(jié)】同期生産1期活動(dòng)実踐編5S職場(chǎng)定著活動(dòng)同期生產(chǎn)1期活動(dòng)實(shí)踐篇5S崗位固定活動(dòng)1企業(yè)(生産)活動(dòng)の目的儲(chǔ)けること(収益力、競(jìng)爭(zhēng)相手に勝つこと)?収益力:儲(chǔ)けること???ムダの徹底排除(お金にならない作業(yè)をなくす)?競(jìng)爭(zhēng)力:相手に勝つこと???お客さ
2025-10-25 17:03
【總結(jié)】企業(yè)管理規(guī)程廣東國信寧波波導(dǎo)南方證券(1/12)成功企業(yè)助您一臂之力企業(yè)管理規(guī)程TCL銷售公司業(yè)務(wù)報(bào)告案例STUDYCASE1(2/12)企業(yè)管理規(guī)程銷售公司總目標(biāo)銷售額利潤率量本利模型分解到分公司分解到經(jīng)營部銷售額變動(dòng)費(fèi)用固定費(fèi)用量本利模
【總結(jié)】新編企業(yè)管理五邑大學(xué)管理學(xué)院第十四章財(cái)務(wù)管理第一節(jié)財(cái)務(wù)管理概述第二節(jié)融資與投資管理第三節(jié)成本、費(fèi)用和利潤管理第四節(jié)財(cái)務(wù)分析第一節(jié)財(cái)務(wù)管理概述一財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容1.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)(1)利潤最大化(2)每股收益最大化(
2025-01-10 03:12