人力資源危機管理ppt課件-wenkub
2023-01-24 11:52:24 本頁面
【正文】 她卻給老板講了一個小故事：勞動協(xié)議剛剛擬定，新人來電話說他不能辭職，原因是原公司要給他 50%的加薪，因為原公司都絕望了，他是最后一批跳槽的優(yōu)秀設計師之一。 企業(yè)文化危機 預防措施 要看企業(yè)價值觀是否真正得到大多數(shù)員工的認同，特別是核心人才的認同，這是企業(yè)核心人才歸屬感的前提，也是企業(yè)核心人才忠誠和穩(wěn)定的基礎，這個問題在企業(yè)價值觀形成之初就應該很好地解決； 企業(yè)價值觀也要不斷完善和發(fā)展，不斷融入員工中有見識、有創(chuàng)造的新理念，并落實到價值評價和價值分配中去，這是避免員工背叛企業(yè)價值觀的關鍵。所謂的行業(yè)領袖看上去樹大根深，碩果累累，卻不知蘋果雖大卻是個毒蘋果，根雖深卻已經(jīng)爛及地下末梢。 隨著問題奶粉事件的調查不斷深入，奶源作為添加三聚氰胺最主要的環(huán)節(jié)越來越被各界所關注。 企業(yè)文化危機 石家莊三鹿集團股份有限公司（簡稱三鹿集團）是一家位于石家莊的中外合資企業(yè)，主要業(yè)務為奶牛飼養(yǎng)、乳品加工生產(chǎn)，主要經(jīng)營產(chǎn)品為奶粉一度成為中國最大奶粉制造商之一，其奶粉產(chǎn)銷量連續(xù) 15年全中國第一。 2． SPEAK RIGHT。 在危機中發(fā)展。 ? 觀念四： 危機管理最重要的工作是提前做好預防或防范。企業(yè)危機分類 %%%%%%% % 50% % 表 各類企業(yè)危機所占比例 危機管理的理念 ? 觀念一： 每一位部門經(jīng)理首先是“第一負責人”。 危機管理的目的 預防與控制危機。 實現(xiàn)企業(yè)的社會責任。即正確地傳播，客觀理性地告知公眾，以減少或消除恐慌。 2022年全國陸續(xù)報道因食用三鹿乳制品而發(fā)生負反應的病例一度達幾百例。 2022年 12月 24日，三鹿集團被法庭頒令破產(chǎn)。企業(yè)文化是企業(yè)進化的基因。 建立健全企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)章，審視自身是否建立了公正、公平的價值評價與價值分配機制，企業(yè)員工勞動合同條款是否存在漏洞，企業(yè)機密文檔管理是否健全，企業(yè)員工保密制度是否完善等等。 員工忠誠 度 危機 預防 措施： 保護企業(yè)的角度看，雙方應該簽訂知識保密協(xié)議，特別是要強調補充競業(yè)避止條款，防止員工流動產(chǎn)生對企業(yè)不利的行為，也是對員工的離職補償?shù)氖侄沃弧? 員工忠誠 度 危機 在內(nèi)部管理上，企業(yè)方可以控制或影響的部分建議如下： 建體系 ：
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