中層干部管理技巧ppt課件-wenkub
2023-01-24 11:44:41 本頁面
【正文】 工作的緊張程度 優(yōu)秀的工作被承認 改善與促進工作 高薪 獲得成功的機會 福利 自由的工作時間 參與決策 周到的管理 清潔的工作環(huán)境 ? 分析與討論： 高激勵下屬在工作中影響動機的因素：低激勵下屬在工作中影響動機的因素 ： （ 1） （ 1） （ 2） （ 2） （ 3） （ 3） （ 4） （ 4） （ 5） （ 5） ? 分析與討論： 檢查一下兩列重要程度的順序 ， 它們是否存在差別 ？ 如果有 ， 那是為什么 ？ 你是根據(jù)什么理由排序的 ？ 例如 ， 根據(jù)對他們的印象 、你與下屬討論的結(jié)果或是兩者結(jié)合 ？ 在過去 ， 你是怎樣了解影響下屬動機的激勵因素的 ？ ? 分析與討論： 第二部分： 分成五人一組 ， 比較你們排列的因素順序 確定哪些因素是你們組一致同意的 ？ 你在確定影響激勵你下屬的因素時 ， 采取了什么特別的方式或步驟 ？ 公平理論的實踐應用 —— 員工的積極性當然與報酬多少有關(guān)； —— 員工的積極性不但受所得絕對報酬的影響，而且也受相對報酬的影響； —— 員工總是對自己的投入產(chǎn)出進行分析，并與他人的投入、產(chǎn)出比例相互對照。 工作行為 下級成熟程度 平 均 平均以下 平均以上 高 低 高 關(guān)系行為 低工作高關(guān)系 高工作高關(guān)系 高工作低關(guān)系 低工作低關(guān)系 管理生命周期 ? 思考與討論： 上司眼中的好下屬 同級喜歡的好搭檔 下級喜歡的好上司 大家共同討厭的人 上司眼中的好下屬 專制型的上司喜歡的下屬 －－服從 －－多做事少說話 －－手腳勤快 －－按部就班 －－準時完成任務 －－不討價還價 上司眼中的好下屬 民主型的上司喜歡的下屬 －－肯動腦筋思考 －－有思想、自主性強 －－能給企業(yè)帶來好的主意和建議 －－在工作中有創(chuàng)造和開拓精神 －－能與上級交流 同級喜歡的好搭檔 協(xié)作精神好、準確配合 能將心比心，對同級的工作理解和支持 經(jīng)常幫助他們解決難題 不爭功邀寵、好事不搶，難事不推 能給他們帶來好的心情和氣氛 不搞陰謀詭計、不侵犯同級的職權(quán) 不任意評價他人的是非特別是失誤 下級喜歡的好上司 有能力 、有公心 對下級信任、支持和理解 幫助下級解決困難 能為下級營造一個好的工作小環(huán)境 能給下級帶來機會 能讓下級充分發(fā)揮才干 能重視下級的成績 尊重下級的人格和感情 大家共同討厭的人 中飽私囊的－－貪官 高高在上的－－冷官 不求進取的－－懶官 無德無能的－－庸官 占著茅坑不拉屎的－－濫官 做一天和尚撞一天鐘的－－混官 是非不分的－－昏官 開會的藝術(shù) ?會議的作用 —— 會議是傳遞信息 、 溝通情況 、 協(xié)調(diào)關(guān)系 、 布
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