現(xiàn)代企業(yè)采購管理ppt課件-wenkub
2023-01-24 08:21:36 本頁面
【正文】 為： 如果可以在原材料采購上降成本壓縮 10%，原來采購中每 100元的物品用 90元采購。 ? 從采購的概念看，現(xiàn)代采購過程和企業(yè)物流必須協(xié)調(diào)一致，兩者相輔相成，互相交錯(cuò)。企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)所需要的物資絕大部分是通過采購來獲得的，采購是企業(yè)物流管理的起點(diǎn)。 ? 采購是“采”與“購”的結(jié)合體。 ? 從供應(yīng)鏈角度看，采購活動(dòng)和企業(yè)物流活動(dòng)都是整個(gè)供應(yīng)鏈的一部分。 可以節(jié)省資金的數(shù)量為： 整個(gè)公司的利潤也只有 6000萬，所以，只要能把采購費(fèi)用降低 10％，就可以使得利潤翻一番！ 采購管理的目標(biāo)和內(nèi)容 ? 適時(shí)適量保證供應(yīng) ? 保證所購物品質(zhì)量 ? 費(fèi)用最省 ? 協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈 采購管理的目標(biāo) 問題 采購管理的內(nèi)容 采購的組織方式 優(yōu)點(diǎn)：獲得規(guī)模效益，降低采購和物流成本，發(fā)揮采購特長，提高采購效率，易于穩(wěn)定和供應(yīng)商的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)有效的長期合作。 優(yōu)點(diǎn)：可以有效地完善和補(bǔ)充集中采購的不足，增強(qiáng)基層工作的責(zé)任心、積極性，有利于采購各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合，占用資金少，占用庫存空間小，手續(xù)簡單，過程短，直接快速。 – 顧客結(jié)構(gòu)形式 將企業(yè)采購的目標(biāo)市場按顧客屬性進(jìn)行分類，每一個(gè)采購人員負(fù)責(zé)同一類顧客。 ? 滲透型： 是把對方企業(yè)看成為自己企業(yè)的延伸，是自己的一部分。 供應(yīng)商管理的原則 ? 供應(yīng)商績效管理必須持續(xù)進(jìn)行，要定期檢查目標(biāo)達(dá)到的程度。采購方根據(jù)自己生產(chǎn)線需求的節(jié)拍，向供應(yīng)商發(fā)出看板指令，要求供應(yīng)商根據(jù)看板指令的需求品種、需求數(shù)量、在指定的時(shí)間送到指定的需求地點(diǎn)。準(zhǔn)時(shí)制采購的流程圖 JIT采購的特點(diǎn) ? 單源供應(yīng)： 某一種原材料只從一個(gè)供應(yīng)商處獲得。 ? 可靠的送貨和特定的包裝要求。一汽與周邊 15個(gè)協(xié)作廠，就兩千種原材料簽定了直送工位的協(xié)議，改變了廠內(nèi)層層設(shè)庫儲(chǔ)備的老辦法，從而取消了 15個(gè)中間倉庫。 軸承座生產(chǎn)線的 7道工序，現(xiàn)只由 1個(gè)人操作，把扎在生產(chǎn)線第一道工序上的信號(hào)燈作為看板，每當(dāng)后一道生產(chǎn)線取走一個(gè)零件時(shí)，信號(hào)燈顯示為綠色，工人即按步驟地進(jìn)行生產(chǎn)。節(jié)約比較法，即比較折扣前后的費(fèi)用，節(jié)約量大于零，就接受折扣，節(jié)約量小于零，就不接受折扣。聯(lián)合訂購中的各品種的訂貨周期都化為某個(gè)標(biāo)準(zhǔn)周期的簡單倍數(shù)、然后以標(biāo)準(zhǔn)周期為單位進(jìn)行周期運(yùn)行，在不同的運(yùn)行周期中實(shí)現(xiàn)不同品種的聯(lián)合訂購。其特點(diǎn)表現(xiàn)為 “ 三公原則 ” ，即公開、公平、公正，對供應(yīng)商一視同仁，所有有潛力的供應(yīng)商、承包商和服務(wù)提供商都能一律平等地投標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，不偏不袒。但由于限制了充分競爭，應(yīng)對選擇的投標(biāo)人提出更高的要求。 ? 比價(jià)議標(biāo)： 將投標(biāo)邀請函送給幾家供應(yīng)商，邀請他們在約定的時(shí)間內(nèi)報(bào)價(jià)，然后擇優(yōu)錄用。Ａ供應(yīng)商感覺到Ｂ公司整體的采購力被分散了、被浪費(fèi)了，價(jià)格五花八門，沒有任何優(yōu)勢。然后統(tǒng)一交 IT部門匯總，再根據(jù)公司有關(guān)的采購規(guī)定和工作需要來決定配備的機(jī)型、配置、操作系統(tǒng)、軟件和品牌Ｂ公司采購部根據(jù)匯總數(shù)量、金額及具體要求，決定競標(biāo)的
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