緒論庫存控制與倉儲管理-wenkub
2023-01-24 07:31:58 本頁面
【正文】 在途的物品還不能使用、銷售或隨時發(fā)貨 。 思考 既然庫存有這么多作用， 為什么還有很多企業(yè) 去追求 “ 零庫存 ” ？ ?零庫存 (zero inventory)可追溯到 20世紀的六七十年代，當時的日本豐田汽車實行準時制 (jit： just in time)生產(chǎn)，在管理手段上采用了看板管理 ，以單元化生產(chǎn)等技術實行拉式生產(chǎn) (pull Manufacturing),以實現(xiàn)在生產(chǎn)過程中基本沒有積壓的原材料和半成品。 作為緩沖的庫存 運作管理 交貨 質(zhì)量 設備故障 調(diào)整時間長 庫存 曠工 計劃太糟糕 材料搬運 隱藏著的管理問題 庫存水平 被隱藏的問題 ……. 通過降低庫存暴露問題，然后解決問題，再降低庫存、 暴露問題、解決問題 …….. 三、庫存控制 ? 定義 ?庫存控制是指對企業(yè)供應和生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)物料流通的控制，在保障供應的前提下，使庫存物料的種類、數(shù)量和儲存時間均能保持在一個合理水平上的活動。 “儲 ” 即儲存，儲備表示收存以備使用，具有收存，保管，支付使用的意思。 倉儲在物流中的作用 倉儲的正作用： 1).倉儲可保證社會再生產(chǎn)過程順利進行 專業(yè)化生產(chǎn)使勞動生產(chǎn)率提高 ， 出現(xiàn)產(chǎn)品剩余 ， 需要倉儲 另：原料也需有一定的儲備 ， 以備生產(chǎn)不間斷進行 2).倉儲是市場信息的傳感器，可以保證市場穩(wěn)定 生產(chǎn)者：根據(jù)存量 ， 調(diào)整生產(chǎn) 流通者：根據(jù)存量 ， 決定訂貨 消費者：根據(jù)存量 ， 決定購買量 3).倉儲可以創(chuàng)造“時間效用” 全年性生產(chǎn) ， 季節(jié)性消費和季節(jié)性生產(chǎn) ， 全年性消費 ， 需進行倉儲 供求不平衡 ， 造成價格失衡 ， 需用倉儲來調(diào)節(jié)供求 ， 維持市場穩(wěn)定 。 戰(zhàn)略儲備特別重視儲備品的安全性，且儲備時間較長。（ 交通便利，大批量，先進性強 ） ? 配送 倉儲：商品在配送交付消費者之前所進行的短期倉儲，是商品在銷售或者供生產(chǎn)使用前的最后儲存。 ? 消費式倉儲：保管人在接受保管物時，同時接受保管物的所有權進行的倉儲。 1. 充分利用市場經(jīng)濟手段合理配置倉儲資源 2. 組建高效率倉儲管理組織，提高管理水平 3. 開展倉儲經(jīng)營活動，滿足社會需要 4. 以較低成本組織倉儲活動，提高經(jīng)濟效益 5. 以“優(yōu)質(zhì)服務，誠信原則”加強自身建設，樹立企業(yè)的良好形象 6. 與時俱進，推行制度化，科學化的先進機制，不斷提高管理水平 7. 從技術層次到精神層次提高員工素質(zhì) 三、倉儲管理的任務 2倉儲管理的發(fā)展 一、倉儲歷史 倉儲活動的產(chǎn)生 倉儲活動的發(fā)展過程 中國 古代 倉儲業(yè) 邸店 塌房 中國 近代 倉儲業(yè) 散裝 貨品 堆場 貨棧 私營 管理 中國 現(xiàn)代 倉儲業(yè) 經(jīng)濟 發(fā)展 信息 技術 現(xiàn)代化 設備 歷代王朝重視建倉儲糧 二、倉儲 管理 發(fā)展趨勢 倉儲活動的現(xiàn)狀 ① 倉儲業(yè)發(fā)展勢頭良好 ② 倉儲業(yè)的計劃經(jīng)濟特征依然存在 ③ 倉庫的低水平建設與管理依然存在 ④ 倉儲技術發(fā)展不平衡 前途是光明的，道路是曲折的 倉儲 管理 的發(fā)展方向 ① 倉儲社會化趨勢 打破 條塊分割－－－參與市場競爭 ② 倉儲產(chǎn)業(yè)化 ，功能化 功能增多、實現(xiàn)價值增大－－－－產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，節(jié)點作用 ③ 倉儲標準化 管理、服務、技術、設備 ④ 倉儲 管理 現(xiàn)代化 現(xiàn)代化設備＋現(xiàn)代化管理 討論 : 談談你對我國倉儲業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢的看法 。 不能因一味降低經(jīng)營成本，而降低服務水平
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