公司財(cái)務(wù)治理ppt課件(2)-wenkub
2023-01-23 16:39:53 本頁(yè)面
【正文】 機(jī) 構(gòu) 圖 4 6 德國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)模式 股東代表 員工代表 任免 監(jiān)督 監(jiān)事會(huì) 董事會(huì) 設(shè)立監(jiān)事會(huì)，但監(jiān)事會(huì)與董事會(huì)是平行機(jī)構(gòu)，也叫復(fù)合結(jié)構(gòu) 決 策 、 監(jiān)督 執(zhí) 行 機(jī) 構(gòu) 圖 4 7 日本公司治理結(jié)構(gòu)模式 任免 監(jiān)督 董事會(huì) 法定審計(jì)人會(huì) 代表董事 （社長(zhǎng)） 常務(wù)會(huì) 股東大會(huì) ? 我國(guó)公司引入獨(dú)立董事制度的歷程 ? 獨(dú)立董事制度在我國(guó)股份公司的引入，首先是從赴境外證券交易所上市的公司中開始的。 ? 從概念得出： ? 財(cái)務(wù)治理主體 ：股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)與經(jīng)理層 ? 財(cái)務(wù)治理客體 ：財(cái)權(quán) ? 財(cái)務(wù)治理目標(biāo) ：合理配置財(cái)權(quán)，建立財(cái)務(wù)科學(xué)決策機(jī)制，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。 （二）公司治理內(nèi)涵的界定 公司治理的架構(gòu) ? 內(nèi)部治理和外部治理 ? 內(nèi)部治理是 《 公司法 》 所確認(rèn)的一種正式的制度安排，構(gòu)成公司治理的基礎(chǔ)，主要是指股東（會(huì)）、董事（會(huì)）、監(jiān)事（會(huì)）和經(jīng)理之間的博弈均衡安排及其博弈均衡路徑。 由于代理關(guān)系的這三個(gè)特點(diǎn) ， 掌握了企業(yè)控制權(quán)的經(jīng)營(yíng)者就有可能在追求自身效用最大化的過程中采取背離股東財(cái)富最大化的機(jī)會(huì)主義行為 ， 對(duì)所有者的利益造成損害 ， 這就是 代理問題 。 ? 所有權(quán)和控制權(quán)的分離 伯利和米恩斯于 1932年共同出版了 《 現(xiàn)代公司與私有財(cái)產(chǎn) 》 ， 首次提出 “ 所有權(quán)與控制權(quán)相分離 ” 的論點(diǎn) 。 ? 與股權(quán)分散化的
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