【正文】 華盛 倉儲方案設(shè)計 2 公司 2020 年通過 ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證，連續(xù)五年被 常州 市命名為優(yōu)秀外商投資企業(yè)和重合同守 信用企業(yè)。由于組織結(jié)構(gòu)在企業(yè)中的基礎(chǔ)地位和關(guān)鍵作用，企業(yè)所有戰(zhàn)略意義上的變革，都必須首先在組織結(jié)構(gòu)上開始。 對部門工作的統(tǒng)籌規(guī)劃 。 審核與簽發(fā)部門的各類表單計劃 。待人熱情、性格開朗 。 4. 負(fù)責(zé)制定酒店各部門的安全保衛(wèi)制度和預(yù)防措施。 8. 組織管理酒店專職消防隊和義務(wù)消防隊。 任職資格 男， 35 周歲以下，初中以上學(xué)歷； 身體健康，能吃苦耐勞并服從工作安排； 品行端正，無 任何不良社會記錄； 退伍軍人、武校畢業(yè)人員、有保安工作經(jīng)驗者優(yōu)先錄用。 4. 負(fù)責(zé)做好與有關(guān)業(yè)務(wù)單位和酒店有關(guān)部門的溝通、協(xié) 調(diào)工作。 2. 負(fù)責(zé)檔案的的存放和保管，負(fù)責(zé)入職資料和離職資料、請假事項的記錄。 6. 工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)。 (4)性格開朗，親和力強，有較好的溝通協(xié)調(diào)能力，活動組織能力突出。 經(jīng) 驗 :3 年以上倉儲工作經(jīng)驗。 任職資格 品行端正，有責(zé)任心、事業(yè)心和進(jìn)取心，堅持原則，遵守公司的各項管理規(guī)定； 男性，大專及以上學(xué)歷，年齡 25 歲以下； 具有良好的協(xié)調(diào)能力、文字表達(dá)能力和口頭表達(dá)能力； 有駐廠經(jīng)驗者優(yōu)先考慮； 身體健康，能承受較大的工作壓力，能適應(yīng)長期駐外工作。合同付款要審核收款人和合同簽署單位是否一致。 ；定期檢查、分析公司財務(wù)情況，利用財務(wù)資料進(jìn)行經(jīng)濟活動分析。 熟悉本企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的業(yè)務(wù)活動和生產(chǎn)工藝流程，具有一般企業(yè)管理知識。 倉儲業(yè)務(wù)實訓(xùn) 華盛 倉儲方案設(shè)計 15 倉儲業(yè)務(wù)實訓(xùn) 華盛 倉儲方案設(shè)計 16 倉儲業(yè)務(wù)實訓(xùn) 華盛 倉儲方案設(shè)計 17 任務(wù)四 倉庫平面布局 在進(jìn)行倉庫總平面布置時應(yīng)滿足如下 要求： (1)遵守各種建筑及設(shè)施規(guī)劃的法律法規(guī) 。 (5)最大限度地利用倉庫面積 。 驗貨區(qū) 大門 地磅 飲料區(qū) (A) 日配區(qū) (D) 休閑食品區(qū)(F) 保健品區(qū) (E) 辦公區(qū) 糧油區(qū) (C) 酒類 (B) 后門 設(shè)備場地 維修區(qū) 側(cè)門 貨場 1 貨場 2 貨場 3 配貨區(qū) 倉儲業(yè)務(wù)實訓(xùn) 華盛 倉儲方案設(shè)計 18 項目三 倉儲合同簽定 任務(wù)五 倉儲合同簽訂 倉儲保管合同 存貨方： 大潤發(fā) 購物中心常州武進(jìn)店 合同編號： CZ2020010120208 簽訂地點： 常州大酒店會議室 501 保管方： 華盛倉儲保管有限責(zé)任公司 簽訂時間： 2020 年 1 月 4 日 根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《倉儲保管合同實施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，存貨方和保管方根據(jù)委托儲存計劃和倉儲容量，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。 保管條件： 所有商品均符合保管基準(zhǔn)。 時間： 每月 1 號上午 8點 地點： 倉庫商品入、出庫檢驗區(qū) 運輸方式： 汽車公路運輸 第五條 貨物的損耗標(biāo)準(zhǔn)和損耗處理。 計費項目： 20萬 /年 以后每年按 5%適當(dāng)調(diào)整 標(biāo)準(zhǔn)： 按國標(biāo)計算 倉儲業(yè)務(wù)實訓(xùn) 華盛 倉儲方案設(shè)計 20 結(jié)算方式： 常用結(jié)算方式 第七條 違約責(zé)任。 由保管方負(fù)責(zé)發(fā)運的貨物，不能按期發(fā)貨，應(yīng)賠償存貨方逾期交貨的損失；錯發(fā) 到貨地點，除按合同規(guī)定無償運到規(guī)定的到貨地點外，并賠償存貨方因此而造成的實際損失。 倉儲業(yè)務(wù)實訓(xùn) 華盛 倉儲方案設(shè)計 21 貨物臨近失效期或有異狀的，在保管 方通知后不及時處理，造成的損失由存貨方承擔(dān)。 按合同規(guī)定由保管方代運的貨物，存貨方未按合同規(guī)定及時提供包裝材料或未按規(guī)定期限變更貨物的運輸方式、到站、接貨人，應(yīng)承擔(dān)延期的責(zé)任和增加的有關(guān)費用。 第十條 解決合同糾紛的方式：執(zhí)行本合同發(fā)生爭議，由當(dāng)事人雙方倉儲業(yè)務(wù)實訓(xùn) 華盛 倉儲方案設(shè)計 22 協(xié)商解決 。 存貨方（章）： 地址：武進(jìn)區(qū)湖塘鎮(zhèn)花園街和長虹路交界處 法定代表人：陳少杰 委托代理人：王銘鈞 電話： 051986199999 電掛： 051988162788 開戶銀行：中國工商銀行常州支行 帳號： 6225245388564752 郵 政 編 碼： 213164 保管方（章）： 地址：常州市新北區(qū)安平路 88號 法定代表人：陸超 委托代理人：芮志剛 電話： 051986524125 電掛： 051986524101 開戶銀行：中國工商銀行常州支行 帳號： 6225247535415285 郵政 編 碼： 213100 鑒（公）證意見：本倉儲合同符合國家相關(guān)法律規(guī)則，如出現(xiàn)問題，一律按本合同執(zhí)行。 倉儲業(yè)務(wù)實訓(xùn) 華盛 倉儲方案設(shè)計 27 實際意義編號法： 在編號時，用部分或全部編號代表貨物的重量、尺寸、距離、性能或其他特性。為了有效提高訂單成功率，商城系統(tǒng)提供了標(biāo)準(zhǔn)的訂單處理機制。 3. 貨到付款訂單： 客戶要求與商城進(jìn)行一手交錢一手交貨，面對面的交易；一般都是客戶在商城提交訂單后，由平臺線下送貨上門之后收款； 倉儲業(yè)務(wù)實訓(xùn) 華盛 倉儲方案設(shè)計 30 訂單處理核心環(huán)節(jié) 訂單處理流程，主要體現(xiàn)在五個環(huán)節(jié)： 1. 用戶下單 2. 確認(rèn)訂單 3. 分配訂單 4. 訂單收款 5. 發(fā)運訂單 用戶下單 用戶下單的環(huán)節(jié)，是指前臺顧客即會員瀏覽商城網(wǎng)站進(jìn)行商品的挑選并提交訂單。 另外如果付款方式為第一種或第二種，財務(wù)人員要在系統(tǒng)后臺或銀行賬戶確定貨款信息，以便判定是否有效。訂單的配送是通過線下進(jìn)行的。 訂單收款 訂單的收款環(huán)節(jié)，主要是根據(jù)貨到付款、款到發(fā)貨兩種類型進(jìn)行處理。 采購部審核訂單時，應(yīng)根據(jù)公司實際情況，核定進(jìn)貨數(shù)，杜絕出現(xiàn)庫存積壓，滯銷等情況。 確定商品外包裝完好后，收貨員必須依照相關(guān)單據(jù)：訂單、隨貨同行聯(lián)，對進(jìn)貨商品品名、等級、數(shù)量、規(guī)格、金額、單價、效期進(jìn)行核實，核實正確后方可入庫保管；若單據(jù)與商品實物不相符，應(yīng)及時上報采購部；若進(jìn)貨商品未經(jīng)核對入庫，造成的貨、單不相符，由該收貨人承擔(dān)因此造成的損失。商品驗收無誤后，倉庫管理員依據(jù)驗收單及時記賬，詳倉儲業(yè)務(wù)實訓(xùn) 華盛 倉儲方案設(shè)計 34 細(xì)記錄商品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫時間、單證號碼、驗收情況、存貨單位等，做到帳、貨相符。單據(jù)上應(yīng)該注明產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等。 商品出庫后倉庫管理員在當(dāng)日根據(jù)正式出庫憑證銷賬并清點貨品結(jié)余數(shù)，做到賬貨相符。因為這種圖反映的因果關(guān)系直觀、醒目、條例分明，用起來比較方便，效果好，所以得到了許多企業(yè)的重視。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面 3S 成果。 目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。為使倉庫技術(shù)水平更具競爭力，往往采用加速折舊方法，以求盡快收回投資，進(jìn)行倉儲設(shè)施的更新和改造。 5．貨物搬運費 貨物搬運費指貨物在庫場內(nèi)移動產(chǎn)生的成本。 9．資金利息 資金利息指倉儲經(jīng)營中占用資金的利息。 大多數(shù)倉儲成本不隨存 貨水平變動而變動，而是隨存儲地點的多少而變。 (1) 訂貨成本 。 倉儲費報價策略 倉儲費是倉儲企業(yè)借以計算和取得倉儲收入的根本依據(jù)。 C、邊際成本報價法：所定價格奪得收入超過產(chǎn)品的變動成本的定價方法。(2)考察方面。B 縱向動態(tài)對比分析 。B、結(jié)合使用各種對比分析方法 。 倉儲業(yè)務(wù)實訓(xùn) 華盛 倉儲方案設(shè)計 44 項目七 倉儲績效指標(biāo)體系設(shè)計 任務(wù)十五 倉儲績效指標(biāo)體系設(shè)計 倉儲績效管理的基本原則 1 應(yīng)充分利用現(xiàn)有資源。 倉儲績效指標(biāo)分類 根據(jù)倉儲型物流企業(yè)的資本構(gòu)成與業(yè)務(wù)模式，倉儲績效指標(biāo)包括人力資源、倉庫、機械、服務(wù)與財 務(wù)五大類，每個大類對應(yīng)若干具體指標(biāo)，共 15 項。 倉儲績效指標(biāo)分級 級別及名稱 具體指標(biāo) 一級：財務(wù)績效 收入利潤率 凈資產(chǎn)收益率 人均倉儲收入 單位面積產(chǎn)值 利潤增長率 二級：管理績效 倉庫面積（容積、貨位）利用率 庫存周轉(zhuǎn)次 數(shù) 機械化作業(yè)率 加工包裝率 配送率 單位面積能耗 三級：作業(yè)績效 人均日分揀量 人均日加工量 人均小時訂單錄入量 人均吞吐量 倉儲績效具體指標(biāo) 1 收入利潤率 指倉儲型物流企業(yè)的利潤與收入的比率。 2 凈資產(chǎn)收益率 指凈利潤與平均所有者權(quán)益（凈資產(chǎn)）的百分比 ，是公司稅后利潤除以凈資產(chǎn)得到的百分比率，用以衡量公司運用自有資本的效率。 6 倉庫面積（容積、貨位）利用率 指實際使用倉儲面積（容積、貨位）占倉儲總面積（容積、貨位）的比例。 9 加工包裝率 倉儲業(yè)務(wù)實訓(xùn) 華盛 倉儲方案設(shè)計 47 指年加工包裝總量占年儲存總量的比率。 12 人均日分揀量 指倉儲型物流企業(yè)人均日分揀總量，即叉車揀貨量、人工整件揀貨量、人工拆零揀貨量。倉儲企業(yè)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)與本企業(yè)的業(yè)務(wù)情況及崗位設(shè)置進(jìn)行自我考核，與本企業(yè)的歷史比較，與行業(yè)標(biāo)桿比較，有針對性地采取改進(jìn)措施，不斷提高企業(yè)各個方面與各個層次的績效水平。一周的實訓(xùn)轉(zhuǎn)眼間就要結(jié)束了，回顧一周的實訓(xùn)收獲了不少，但也看見了自己的一些不足。 第二個問題就是對倉儲管理系統(tǒng)和 Word 的不熟悉。另一個方面就是學(xué)會了我們怎樣使用 Word 軟件，倉儲業(yè)務(wù)實訓(xùn) 總結(jié) 華盛 倉儲方案設(shè)計 50 大家都知道 Word 軟件的操作是每一個大學(xué)生和大多數(shù)職工都必須會的 ，這已經(jīng)成了一條規(guī)定的法則。 這次實訓(xùn)我們學(xué)到了很多，同時也認(rèn)識到就目前來說我還有很大的不足， 不只是一點不足而是很是大的不足。非常感激湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院能給我這個難得的機遇，讓我受益匪淺。 此次 實訓(xùn) 對我來說是真的收獲不少，從中也收獲了樂趣。不要把實訓(xùn)當(dāng)成選修課那樣去對待。范文最新推薦 52 度黨支部工作總結(jié) [度黨支部工作總結(jié) ] XX 年度黨支部工作總結(jié) XX 年，我支部認(rèn)真努力踐行 “ 三個代表 ” 重要思想，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀 ,貫徹落實十六屆五中全會精神，認(rèn)真貫徹黨委工作部署，進(jìn)一步加強黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，立足辦公室本職，放眼全局工作，勤政實干， 團結(jié)協(xié)作，以先鋒模范帶頭作用凝聚力量，努力做到辦文辦事快捷穩(wěn)妥，信息傳遞及時準(zhǔn)確，宣傳有聲有色，調(diào)查研究提供依據(jù)，內(nèi)部協(xié)調(diào)規(guī)范順暢，為確保全局政令暢通、工作順利開展打