天健管理咨詢業(yè)務(wù)戰(zhàn)略-wenkub
2023-05-29 17:48:57 本頁面
【正文】 ，國(guó)際會(huì)計(jì)公司紛紛組建正式的管理咨詢部門（ MASamp。代表公司包括 Arthur D. Little和 Booze Allan Hamilton ? 隨著公司管理的復(fù)雜性日漸提高（組織結(jié)構(gòu)從 U型過渡到 M型再到矩陣型）管理咨詢需求進(jìn)一步增加。天健 ? 管 理 咨 詢 天健管理咨詢業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 演講人：陳燚（管理咨詢經(jīng)理） 審核人：王斌（首席咨詢師） (內(nèi)部資料 注意保密！ ) 20xx年 10月 26日 廈門 天健 ? 管 理 咨 詢 目錄 ? 管理咨詢行業(yè)簡(jiǎn)介 ? 會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)與管理咨詢業(yè)務(wù)關(guān)系的歷史回顧 ? 會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理咨詢業(yè)務(wù)的分析 ? SWOT分析 ? 市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略（ Market Entry） ? Big 4經(jīng)驗(yàn)介紹 ? 管理咨詢業(yè)務(wù)自身的管理 ?天健管理咨詢的未來 天健 ? 管 理 咨 詢 管理咨詢行業(yè)簡(jiǎn)介 天健 ? 管 理 咨 詢 管理咨詢行業(yè)簡(jiǎn)介 ? 伴隨著第二次工業(yè)革命的浪潮以及公司化美國(guó)的興起，管理咨詢行業(yè)于 20世紀(jì)初起源于美國(guó)。 1928年 James O. McKinsey創(chuàng)立麥肯錫公司，并主要提供與管理會(huì)計(jì)相關(guān)的咨詢服務(wù)。MCS） 并將流程咨詢和 IT咨詢結(jié)合。Company(貝恩 )，目前麥肯錫、貝恩、波士頓已經(jīng)形成了戰(zhàn)略咨詢領(lǐng)域的三足鼎立。運(yùn)營(yíng)咨詢：普華永道、畢馬威、德勤、安永、 、 IBM、畢博、德勤咨詢、凱捷、埃森哲、北大縱橫、和君創(chuàng)業(yè)、遠(yuǎn)卓、新華信 ? IT實(shí)施： IBM、 畢博、德勤咨詢、凱捷、埃森哲、用友、金蝶、聯(lián)想 天健 ? 管 理 咨 詢 會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)與 管理咨詢業(yè)務(wù)關(guān)系 的歷史回顧 天健 ? 管 理 咨 詢 會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)與管理咨詢業(yè)務(wù)關(guān)系的歷史回顧 大多數(shù)人都只能理解第一階段，只有少數(shù)人會(huì)很好的考慮第二、第三階段。例如， McKinsey本人畢業(yè)于美國(guó)西北大學(xué)會(huì)計(jì)系，麥肯錫公司早期的業(yè)務(wù)包括商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)； 起家的。 事務(wù)所咨詢業(yè)務(wù)的人員構(gòu)成、知識(shí)結(jié)構(gòu)和思維方式與審計(jì)的差異逐漸明顯。所以紛紛推出強(qiáng)化內(nèi)部溝通的方案。實(shí)際上有的時(shí)候就是會(huì)計(jì)師為客戶提出的改進(jìn)需求。 ? 會(huì)計(jì)公司在向?qū)I(yè)服務(wù)公司轉(zhuǎn)型過程中，人力資源建設(shè)也更加強(qiáng)大，具備了復(fù)合型的人才梯隊(duì)。E Weakness: ? 初期客戶對(duì)事務(wù)所的品牌認(rèn)知問題；對(duì)會(huì)計(jì)師從事咨詢的能力認(rèn)可問題 ? 傳統(tǒng)會(huì)計(jì)師自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)主要集中在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域，難于延伸到管理會(huì)計(jì)、公司財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈管理、業(yè)績(jī)管理、 MIS等咨詢領(lǐng)域；同時(shí)在 business以外，會(huì)計(jì)師的 IT知識(shí)普遍比較欠缺，在 IT環(huán)境下從事咨詢需要更新知識(shí)結(jié)構(gòu) ? 咨
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