天健管理咨詢業(yè)務(wù)戰(zhàn)略-文庫(kù)吧
2025-04-27 17:48 本頁(yè)面
【正文】 rm向 professional service firm轉(zhuǎn)型，管理咨詢業(yè)務(wù)構(gòu)成了專業(yè)服務(wù)中的重要部分，利潤(rùn)增長(zhǎng)率也最為強(qiáng)勢(shì)。 ? 業(yè)務(wù)復(fù)雜性增加促使咨詢行業(yè)出現(xiàn)聯(lián)盟趨勢(shì) ? 由于內(nèi)部管理模式的要求以及外部監(jiān)管的壓力， 90年代以后國(guó)際會(huì)計(jì)公司的咨詢業(yè)務(wù)先后獨(dú)立或者出售 天健 ? 管 理 咨 詢 管理咨詢行業(yè)簡(jiǎn)介 目前的管理咨詢行業(yè)，按照服務(wù)類(lèi)型主要可以分為三大類(lèi)： ? 戰(zhàn)略咨詢：麥肯錫、貝恩、波士頓、羅蘭貝格、 Monitor、 Booze Allan Hamilton ? 流程咨詢 amp。運(yùn)營(yíng)咨詢：普華永道、畢馬威、德勤、安永、 、 IBM、畢博、德勤咨詢、凱捷、埃森哲、北大縱橫、和君創(chuàng)業(yè)、遠(yuǎn)卓、新華信 ? IT實(shí)施： IBM、 畢博、德勤咨詢、凱捷、埃森哲、用友、金蝶、聯(lián)想 天健 ? 管 理 咨 詢 會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)與 管理咨詢業(yè)務(wù)關(guān)系 的歷史回顧 天健 ? 管 理 咨 詢 會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)與管理咨詢業(yè)務(wù)關(guān)系的歷史回顧 大多數(shù)人都只能理解第一階段，只有少數(shù)人會(huì)很好的考慮第二、第三階段。然而不幸的是，企業(yè)真正有興趣的事情都存在于第四階段 － BCG創(chuàng)始人 Bruce Henderson ? 現(xiàn)在的 Big 4在初創(chuàng)的早期便已經(jīng)擁有部分咨詢業(yè)務(wù)。例如普華在 19世紀(jì)中后期就已經(jīng)開(kāi)始幫助客戶設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)、進(jìn)行清算處理 ?從 20世紀(jì)初開(kāi)始到 50、 60年代，國(guó)際會(huì)計(jì)公司在以審計(jì)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的前提下，利用客戶資源、知識(shí)資源的優(yōu)勢(shì)，不斷向咨詢自然延伸，其業(yè)務(wù)主要包括會(huì)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、成本核算、預(yù)算編制、破產(chǎn)清算等。 ? 順便提及，現(xiàn)在的一些專業(yè)咨詢公司，在初創(chuàng)階段其業(yè)務(wù)實(shí)際上與會(huì)計(jì)公司是幾乎雷同的。例如， McKinsey本人畢業(yè)于美國(guó)西北大學(xué)會(huì)計(jì)系，麥肯錫公司早期的業(yè)務(wù)包括商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)； 起家的。 天健 ? 管 理 咨 詢 會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)與管理咨詢業(yè)務(wù)關(guān)系的歷史回顧 ?20世紀(jì) 60、 70年代開(kāi)始，隨著信息技術(shù)的興起，各個(gè)主要會(huì)計(jì)公司紛紛成立管理咨詢部（ MASamp。MCS） ,將流程與 IT進(jìn)行結(jié)合，從而提高運(yùn)作效率。后來(lái)的 ERP實(shí)施進(jìn)一步強(qiáng)化了 IT成分，以致 Big 4的咨詢也被人們稱為 system integrator。 事務(wù)所咨詢業(yè)務(wù)的人員構(gòu)成、知識(shí)結(jié)構(gòu)和思維方式與審計(jì)的差異逐漸明顯。 ?20世紀(jì) 80年代以后，各個(gè)國(guó)際會(huì)計(jì)公司的咨詢業(yè)務(wù)服務(wù)線快速擴(kuò)大， Big 8 / Big 6 / Big 5 / Big 4 也紛紛從會(huì)計(jì)公司向?qū)I(yè)服務(wù)公司轉(zhuǎn)型（ professional service）。 此后咨詢與審計(jì)的差異更加明顯。 ? 進(jìn)入 20xx年后各大國(guó)際會(huì)計(jì)公司逐漸意識(shí)到在人員
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