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現(xiàn)代不夜城整體運(yùn)營(yíng)提案-wenkub

2023-01-23 10:02:26 本頁(yè)面
 

【正文】 創(chuàng)建首個(gè) —— 托管式商鋪! 托管式商鋪推向市場(chǎng)并要獲得成功。這四個(gè)點(diǎn)相輔相成,形成綜合優(yōu)勢(shì)支持銷(xiāo)售,但在不同的項(xiàng)目,每個(gè)點(diǎn)的側(cè)重情況有所不同。 為確保上述四個(gè)方面的成立,我們必須確保的 、最重要的就是 —— 產(chǎn)權(quán) ,是投資物業(yè)最基本的前提,也是永久權(quán)益的保障。 ③有穩(wěn)定的品牌實(shí)力商家做強(qiáng)有力支撐,委托有豐富商業(yè)經(jīng)驗(yàn)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)公司統(tǒng)一管理,由商業(yè)經(jīng)營(yíng)公司和營(yíng)運(yùn)商、各品牌商家合作,利用其商業(yè)管理公司的先進(jìn)管理模式保證投資者獲得穩(wěn)定的回報(bào)。 五大關(guān)系方在托管式商鋪運(yùn)作模式中都承擔(dān)著各自的同時(shí)又相互關(guān)聯(lián)的角色。 b) 創(chuàng)造良好營(yíng)商環(huán)境 無(wú)論是租是售,都需要預(yù)先規(guī)劃好經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),并在合同之中加以嚴(yán)格界定,堅(jiān)持統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的原則,以形成獨(dú)具特色的商業(yè)文化氛圍,從而為經(jīng)營(yíng)者和投資者打造一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。 通過(guò)對(duì)這里入住經(jīng)營(yíng)品牌的管理,宣傳及管理,創(chuàng)建整體商業(yè)廣場(chǎng)的品牌價(jià)值,也就是說(shuō),在這里經(jīng)營(yíng)的所有商家,都應(yīng)該具有“現(xiàn)代不夜城”品牌的價(jià)值功能。 二、 商業(yè)服務(wù)中心工作開(kāi)展基本要求 i. 業(yè)態(tài)多元化、規(guī)?;? 在業(yè)態(tài)規(guī)劃及定位之時(shí),應(yīng)根據(jù)前面各個(gè)區(qū)域的整體定位特色,進(jìn)行業(yè)態(tài)組合及裝修色系 機(jī)密 第 14 頁(yè) 共 38 頁(yè) 組合。 iv. 服務(wù)個(gè)性化 街區(qū)的服務(wù),在大眾化的基礎(chǔ)上,應(yīng)該更加體現(xiàn)個(gè)性化,通過(guò)提供個(gè)性化的服務(wù),增加服務(wù)的附加價(jià)值,提升項(xiàng)目 商業(yè)口岸的市場(chǎng)價(jià)值。 機(jī)密 第 16 頁(yè) 共 38 頁(yè) 第三部分 整體招商方案 由于招商在商業(yè)地產(chǎn)中是決定成功關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),我司將招商部分從運(yùn)營(yíng)中獨(dú)立出來(lái)詳細(xì)的闡述??! 招商目的 為了快速有效的打開(kāi)本地娛樂(lè)市場(chǎng),成為本市娛樂(lè)、休閑、餐飲行業(yè)的領(lǐng) 軍者; 機(jī)密 第 17 頁(yè) 共 38 頁(yè) 加熱、營(yíng)造項(xiàng)目的商業(yè)氛圍,在短時(shí)間內(nèi)提高商業(yè)物業(yè)的附加值; 招商引進(jìn)意向商家,籍此拉升項(xiàng)目投資價(jià)值內(nèi)涵,增強(qiáng)投資者的投資信心。 第 三 基本原則: 要維護(hù) 現(xiàn)代不夜城 的統(tǒng)一主題形象和統(tǒng)一品牌形象 。 第 五 基本原則: 特殊商戶招商優(yōu)惠原則。這樣,發(fā)展商與商戶才能一同成長(zhǎng)。 而招商成交過(guò)程的操作一定程度上也要像銷(xiāo)售房子一樣,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)殺能力,逼定,不留太多反悔余地,以客戶心理而言,“買(mǎi)了”的東西會(huì)找出許多理由證明自己明智,而沒(méi)成交的東西會(huì)找出很多理由來(lái)使自己觀望。但此前提是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)條件吸引目標(biāo)商家順利進(jìn)駐。 (一)媒體(成都 /重慶) (二)現(xiàn)場(chǎng) SP活動(dòng) 戶外招商條幅(以布幅為主),具體方案待定。 二、進(jìn)場(chǎng)程序及相關(guān)規(guī)定 1.租約期限為 5年,期滿后經(jīng)雙方協(xié)商再行續(xù)約; 2.入住商家應(yīng)有相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)條件,不準(zhǔn)有欺騙、違法行為; 3.管理費(fèi):每月收取一次,經(jīng)物業(yè)管理公司估算并報(bào)物價(jià)局審批為準(zhǔn); 4.推廣宣傳費(fèi):按經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地收取 元 /米 /月; 5.水電費(fèi):依據(jù)機(jī)關(guān)部門(mén)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)支付。每一個(gè)項(xiàng)目定級(jí)因素的具體指標(biāo)及等級(jí)劃分只有落實(shí)到具體樓盤(pán)所在片區(qū)才能清楚描述。 定級(jí)因素權(quán)重確定 權(quán)重是一個(gè)因素對(duì)樓盤(pán)等級(jí)高低影響程度的體現(xiàn)。 ( 3)樓盤(pán)定級(jí)因素定級(jí)公式 P =∑ Wi * Fi = W1 F1 + W2 F2 + W3 F3 + W4 F4 + W5 F5 + W6 F6 + ? Wn Fn 公式中, P—— 總分(諸因素在片區(qū)內(nèi)尋同類(lèi)型項(xiàng)目?jī)?yōu)劣的綜合反映) n—— 樓盤(pán)定級(jí)因素的總數(shù) Wi—— 權(quán)重 (某定級(jí)因素對(duì)樓盤(pán)優(yōu)劣的影響度); Fi—— 分值(某定級(jí)因素對(duì)片區(qū)所表現(xiàn)出的優(yōu)劣度)。鑒于目前本地房地產(chǎn)市場(chǎng)的客觀條件及本項(xiàng)目的實(shí)際情況,對(duì)未來(lái)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)變數(shù)不能作到完全把握 ,誤差控制在正負(fù) 8%以內(nèi)。 謝謝 ! 。女孩 KTV 迪吧 1000 …… …… …… 以上為我方對(duì)該項(xiàng)目形成的初步架構(gòu)方案。 三、 商業(yè)的租金的確定原則 : 售價(jià)與租金的制訂中需要考慮的主要問(wèn)題有: 一 般情況下:項(xiàng)目的租金水平應(yīng)(或者平于)現(xiàn)時(shí)遂寧市傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)的商業(yè)娛樂(lè)物業(yè)的租金水平,否則,在招商過(guò)程中將無(wú)法吸引真正有實(shí)力有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)戶,使其愿意承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)從其它成熟商圈遷入現(xiàn)代不夜城經(jīng)營(yíng),因?yàn)樾侣涑傻纳虡I(yè)娛樂(lè)頭兩年內(nèi)在經(jīng)營(yíng)上存在一定的困難,因其知名度和消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣需要一段時(shí)間來(lái)改變和建立; 但根據(jù)本項(xiàng)目 其實(shí)際使用率可以達(dá)到 120220%左右 ,這一比例將會(huì)在實(shí)際上大幅度降低商鋪的出租單價(jià),為出租工作帶來(lái)價(jià)格上的優(yōu)勢(shì); 本區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目的租金價(jià)格走勢(shì) 進(jìn)入商家的品種、品牌、品牌的社會(huì)影 響力度大小(影響力大的,可以在租金價(jià)格、位置選擇、面積選擇給予優(yōu)惠) 不同樓層不同租金價(jià)格、同一樓層不同位置商鋪的租金價(jià)格價(jià)格不同(根據(jù)位置的通達(dá)性,與可見(jiàn)性) 不同面積,租金價(jià)格不同;不同業(yè)態(tài)價(jià)格不同 機(jī)密 第 31 頁(yè) 共 38 頁(yè) 四、建議本商業(yè)一般鋪位的出租期為 35 年期,對(duì)部分主力商店實(shí)行前六個(gè)月 1 年免租優(yōu)惠,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)信心,并使三年租期內(nèi)的租金水平最終達(dá)到一個(gè)租戶可以承受的水平,減輕租戶開(kāi)業(yè)初期的經(jīng)營(yíng)壓力,幫助商場(chǎng)打下良好的成長(zhǎng)基礎(chǔ);商場(chǎng)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中,經(jīng)營(yíng)者每月還需要承擔(dān)一筆商業(yè)管理費(fèi),如果售價(jià)或租金 對(duì)客戶不具備吸引力,作為經(jīng)營(yíng)成本的管理費(fèi)將會(huì)進(jìn)一步打擊經(jīng)營(yíng)者和投資者的投資意望。上述篩選出 18 個(gè)因素,按重要性及影響力的高低,確定每一因素的權(quán)重分別為位置 、價(jià)格 、配套 、物業(yè)管理 、建筑質(zhì)量 、交通 、城市規(guī)劃 、樓盤(pán)規(guī)模 、朝向 、外觀 、室內(nèi)裝飾 、環(huán)保 、發(fā)展商信譽(yù) 、付寬方式 機(jī)密 第 29 頁(yè) 共 38 頁(yè) 、戶型設(shè)計(jì) 、銷(xiāo)售情況 、廣告 、停車(chē)位數(shù)量 。此 18個(gè)因素,共分五等級(jí),分值為 5分。 每年基本返租為 286 元 /平方米 ,我們以對(duì)投資購(gòu)買(mǎi)者的返租作為最基本的租金 , 其一樓一平方米一年的租金說(shuō) 286元 /平方米 則每月基本租金 ==24 元 以此二、三、后區(qū)及主樓照此類(lèi)推 機(jī)密 第 27 頁(yè) 共 38 頁(yè) 方案二 :百分比租金 保底租金 +商家凈利潤(rùn) *N% 由于娛樂(lè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況幅度比較大,其租金根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況掛鉤能夠激發(fā)商家的熱情
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