【正文】 措施掃除生產(chǎn)過程中的一切障礙，保證計(jì)劃實(shí)現(xiàn)； (6)召開調(diào)度會(huì)，必要時(shí)使用調(diào)度手段，下達(dá)調(diào)度命令。 (3)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備采取防雨、防護(hù)措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。 十二 施工排水 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，本工程采用有組織集中排水方式進(jìn)行，在施工場(chǎng)地四周采用明溝排水流入沉淀井并排入校區(qū)管網(wǎng)。 水泵供水的注意事項(xiàng) (1)電源控制 箱必須專用，嚴(yán)禁與其他設(shè)備混合使用。在 380/220V 低壓架空線路設(shè)計(jì)中，除按常規(guī)選擇導(dǎo)線截面外，當(dāng)負(fù)荷較大時(shí)應(yīng)考慮選擇節(jié)能截面。生產(chǎn)用電和生活用電必須分開，為了更加節(jié)約能源，建立健全電氣檔案，并定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。工程用木材量一次性購入，施工用水泥由業(yè)主指定廠家或國家有關(guān)部門認(rèn)可的生產(chǎn)廠家訂購，分批送到倉庫并保持倉庫有余，以免中途斷料，影響進(jìn)度及質(zhì)量，施工現(xiàn)場(chǎng)不易一次性備料，采取逐步進(jìn)料，并提前一個(gè)星期通知有關(guān)人員采購、備料。在自檢合格的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令。 七 與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào) 我公司已經(jīng)設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，進(jìn)一步了解了設(shè)計(jì)意圖及對(duì)工程施工的特殊要求，以及本工程全部的設(shè)計(jì)內(nèi)容。 五 施工項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置 施工機(jī)構(gòu) 本工程采取“項(xiàng)目經(jīng)理 責(zé)任制 ”施工。 二 工期目標(biāo) 根據(jù)合同文件要求，施工工期為 365 天。公司每旬在施工現(xiàn)場(chǎng)召開一次項(xiàng)目例會(huì)、檢查月、旬計(jì)劃是否按計(jì)劃完成，明確各方面配合事宜，協(xié)調(diào)并及時(shí)解決施工中遇到的難題。 為實(shí)現(xiàn)本工程管理目標(biāo)，必須確保三大要素。 第二章 工程概況 一 工程名稱 本項(xiàng)目 位于 位于 北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。因農(nóng) 土地平整工程 施工地點(diǎn)分散、面積大， 我們集中力量認(rèn)真進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，編制最佳方案，使其能充分發(fā)揮指導(dǎo)建筑施工全局，統(tǒng)籌 土地平整 施工全過程， 發(fā)揮管理 的核心作用。加快施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，防止施工事故，做好安全文明施工，降低工程成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和取得最好的社會(huì)效益。 第 2 頁 二 建設(shè)規(guī)模 其中包括 E9R E9R E9R E9F1地塊等 7個(gè)地塊 ，主要工作內(nèi)容為：挖土、填土、運(yùn)土、運(yùn)距、協(xié)助勘探、維護(hù)、看護(hù)等的全部工作內(nèi)容 ， 建設(shè)規(guī)模 304998平方米 。一是總承包功能齊全，控制力、支撐力強(qiáng)的公司總部；二是規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的項(xiàng)目管理；三是專業(yè)技術(shù)先進(jìn)并且能夠組織專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行服務(wù)。 項(xiàng)目經(jīng)理每周召集各隊(duì)隊(duì)長會(huì)議，必要 時(shí)擴(kuò)大到班組長的碰頭會(huì)，協(xié)調(diào)各工種之間的配合工作，檢查總結(jié)施工進(jìn)度及工程質(zhì)量情況，及時(shí)解決疑難問題，遇到關(guān)鍵問題及時(shí)呈報(bào)公司，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)帶領(lǐng)有關(guān)職能部門和人員現(xiàn)場(chǎng)辦公，當(dāng)場(chǎng)拍板并解決問題，確保施工的順利進(jìn)行。我公司根據(jù)農(nóng)田綜合 治理?xiàng)l件，第 3 頁 結(jié)合本公司內(nèi)部管理體系條件，對(duì)各分部工程量進(jìn)行分析分解計(jì)算，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員反復(fù)研究，為完成合同要求的全部工程，擬定總工期為 365 日歷天 (未包括人力不可抗拒的自然災(zāi)害 )。為確保該工程質(zhì)量達(dá)到“優(yōu)良”和按期竣工交驗(yàn)及完成各項(xiàng)施 工指標(biāo)，本公司選派具有豐富施工組織和相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工，其構(gòu)成管理機(jī)構(gòu)情況圖示如下： 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 生 產(chǎn) 調(diào) 度 員 土 建工 程 師 預(yù)算統(tǒng)計(jì)師 質(zhì)檢資料員 財(cái)務(wù)勞資員 施 工 員 安 全 員 機(jī) 械 班 施工班組的施工人員 第 4 頁 六 施工安全文明及環(huán)境保護(hù)管理 施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目安全、文明、環(huán)境保護(hù)重大事項(xiàng)及時(shí)作出決策，貫徹執(zhí)行國家和地方安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針政策，結(jié)合并組織檢查執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度，解決實(shí)施中的困難問題，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行周期性檢查，針對(duì)存在的問題制定預(yù)防措施。 服從設(shè)計(jì)人員指導(dǎo)，積極配合業(yè)主所主持的圖紙會(huì)審，減少圖紙失誤 ，解決施工中易出現(xiàn)的問題。 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、設(shè)備材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提供出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告，保證所使用的材料達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 十 施工用電 施工用電由建設(shè)單位提供電源引入，實(shí)行埋地三相五線制，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)配電室或箱，總閘使用漏電自動(dòng)分閘裝置。 現(xiàn)場(chǎng)施工用電設(shè)備臺(tái)數(shù)很多，設(shè)備之間容量相差懸殊，為簡化計(jì)算，按須用系數(shù)計(jì)算，須用系數(shù)為估計(jì)值。合理進(jìn)行補(bǔ)償，提高功率因數(shù)。 (2)控制頻繁啟動(dòng)，電機(jī)功率 55KW，應(yīng)降壓啟動(dòng)。為保證工程施工質(zhì)量及安全施工，對(duì) 第 6 頁 現(xiàn)場(chǎng)排水應(yīng)采用有效措施。 (4)由專人負(fù)責(zé)了解近二三天的天氣預(yù)報(bào)，盡量避免在大雨中 施工 ，同時(shí)要準(zhǔn)備一定數(shù)量的 防雨設(shè)施 以備施工中突然遇雨進(jìn)行覆蓋。 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和項(xiàng)目所在地政府的有關(guān)政策、法令、法規(guī)以及企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，并保證有關(guān)外部經(jīng)濟(jì)合同與企業(yè)項(xiàng)目承包合 同的履約兌現(xiàn)。 (5)項(xiàng)目經(jīng)理在維護(hù)公司整體利益的前提下，有權(quán)代表法人向建設(shè)單位協(xié)商項(xiàng)目 第 7 頁 施工過程中的有關(guān)事宜。 (9)根據(jù)國家對(duì)建設(shè)市場(chǎng)管理的有關(guān)規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行治安、保衛(wèi)、安全、勞務(wù)教育，遵守建設(shè)單位紀(jì)律、規(guī)章和公司有關(guān)規(guī)章制度，合理使用勞動(dòng)力，并簽訂好安全、勞務(wù)等合同。 (2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目管理人員按程序施工，按標(biāo)準(zhǔn)操作，按規(guī)范檢查，制止野蠻作業(yè)，盲目施工，查處違章作業(yè)和偷工減料。 (6)在施工過程中嚴(yán)格質(zhì)量控制，對(duì)原材料的檢驗(yàn)、 對(duì)主要材料 進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，核定質(zhì)檢員評(píng)定的質(zhì)量等級(jí)。 項(xiàng)目施工員崗位職責(zé) (1)熟悉圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 (5)對(duì)項(xiàng)目部各工種施工過程做好協(xié)調(diào)工作，切實(shí)為施工創(chuàng)造有利環(huán)境，為項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工作提供條件。 (3)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè) 備、作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施有重大隱患因素、危急情況，有權(quán)停止作業(yè)，并組織工人及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 (3)有權(quán)對(duì)質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行初評(píng)或否定，對(duì)違章或按章作業(yè)者有權(quán)分別給予處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。 (7)督促檢查各項(xiàng)材 料質(zhì)量 證明 文件 和保證項(xiàng)目資料，實(shí)事求是，不弄虛作假，逐項(xiàng)填寫質(zhì)量臺(tái)帳。 (2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的所有材料 (料具 )的數(shù)量、質(zhì)量及供管用全面負(fù)責(zé)。 (6)按照材料驗(yàn)收和發(fā)放制度，按照計(jì)量管理把好進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格關(guān)，并索取有關(guān) 合格證和 試驗(yàn)報(bào)告，及時(shí)辦理手續(xù)并做好記錄。 第四章 施工方案與技術(shù)措施 一、施工測(cè)量 第 10 頁 交接樁 為保證測(cè)量樁點(diǎn)使用正確，由監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)交導(dǎo)線坐標(biāo)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)基點(diǎn)，同時(shí)提供書面資料，并辦理交接手續(xù)。報(bào)監(jiān)理工程師作為原始技術(shù)資料存檔，外業(yè)測(cè)量資料也應(yīng)妥善保存，備查。 6″。對(duì)加密水準(zhǔn)點(diǎn)必須由兩個(gè)以上的已知水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行閉合。對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)基點(diǎn)（包括加密點(diǎn)）必須定期進(jìn)行復(fù)核，防止樁位在施工過程中變化而出現(xiàn)錯(cuò)誤。 測(cè)量依據(jù)： 國家現(xiàn)行規(guī)范：《工程測(cè)量規(guī)范》 (GB50026— 2022)； 業(yè)主方及其有關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)測(cè)量控制點(diǎn)的、交接和提供的相關(guān)資料。 本工程的測(cè)量控制網(wǎng)由我單位測(cè)量大隊(duì)測(cè)設(shè) ，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師驗(yàn)收確認(rèn)后，交項(xiàng)目部測(cè)量組使用，項(xiàng)目部測(cè)量組在使用前應(yīng)予以檢查及復(fù)測(cè)。 （ 2）建筑物或構(gòu)筑物的位置或場(chǎng)地的定位控制線（樁）標(biāo)準(zhǔn)水平樁及開槽的灰線尺寸，必須經(jīng)過檢驗(yàn)合格，并辦完預(yù)檢手續(xù)。 （ 5）施工機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)所經(jīng)過的道路、橋梁和卸車設(shè)施等，應(yīng)事先經(jīng)過檢查，必要時(shí)要加固或加寬等準(zhǔn)備工作。 工藝流程： 確定開挖順序和流向 → 分段分層推平 → 修邊和清底 （ 1）坡度的確定： 第 12 頁 ①在天然濕度的土壤中，開挖和推平基層、開挖坑（槽）和管溝時(shí)，因挖土深度不大因此可不放坡、不加支撐。 ④采用反鏟、拉鏟挖土機(jī)開挖基坑（槽）或管溝時(shí)，其施工方法為：一般鏟運(yùn)機(jī)、挖土機(jī)挖土?xí)r，為 20cm 左右；挖土機(jī)用反鏟、正鏟和拉鏟挖土?xí)r為 30cm左右為宜。 ⑦開挖高處的土方，在場(chǎng)地有條件堆放時(shí)，一定留足回填需用的好土；多余的土方，應(yīng)一次運(yùn)往低處，避免二次搬運(yùn)。同時(shí)應(yīng)在坑（槽）外側(cè)圍以土堤或開挖水溝，防止地面水流入。通過試驗(yàn)確定土料含水量控制范圍、虛鋪厚度、夯實(shí)遍數(shù)等參數(shù)。 3. 主要機(jī)具 翻斗車、手推車、鐵鍬（平頭、尖頭）、篩子（孔徑 40mm～ 60mm）、木耙、鋼卷尺、 20鉛絲、膠皮管等。在基坑（槽）或管溝邊坡上，每隔 3m 釘上水平橛 、 彈水平線或在地坪上釘上標(biāo)高控 制木樁。 ② 檢驗(yàn)土質(zhì) 檢驗(yàn)回填土料的種類、粒徑，有無雜物，是否符合規(guī)定，以及各種土料的含水率是否在控制范圍內(nèi)。各種壓實(shí)機(jī)械的壓實(shí)影響深度與土的性質(zhì)、含水量有關(guān)。 ⑤ 回填 基坑中 心及管溝時(shí)，為防止管道中心線位移或損壞 地下 管道，應(yīng)用人工先在管子兩側(cè)填土夯實(shí)；并應(yīng)由管道兩邊同時(shí)進(jìn)行，直 至管頂 以上時(shí)，在不損壞管道的情況下，方可采用蛙式打夯機(jī)夯實(shí)。 b) 已填好的土如遭水浸，應(yīng)把稀泥鏟除后，方能進(jìn)行下道工序。如在耕植土或松土上填方，應(yīng)在基底壓實(shí)后再進(jìn)行。 4. 填方施工結(jié)束后，應(yīng)檢查標(biāo)高、邊坡坡度、壓實(shí)程度等。 4. 已完成的填土應(yīng)將表面壓實(shí)，路基應(yīng)做成一定的坡向排水。 2. 按要求測(cè)定土的最大干密度：回填土每層都應(yīng)測(cè)定壓實(shí)后的最大干密度，檢驗(yàn)其密實(shí)度，符合設(shè)計(jì)要求后才能鋪攤上層土，未達(dá)到設(shè)計(jì)要求部位應(yīng)有處理方法和復(fù) 驗(yàn)結(jié)果。在施工中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范規(guī)定，檢查發(fā)現(xiàn)問題后，及時(shí)糾正。 6. 回填基坑（槽）和管溝時(shí)，為防止基礎(chǔ)和管道在土壓力作用下產(chǎn)生偏移或變形，應(yīng)從四周或兩側(cè)均勻地分層進(jìn)行，直至管頂 以上，在不損壞管道的情況下，方可采用機(jī)械回填土和壓實(shí)。 清除地下障礙物 、 明確施工現(xiàn)場(chǎng)地下原有的水、電、氣等各種管、溝、線位置， 避開管線部位進(jìn)行運(yùn)輸土方； 明確空中障礙物：查清施工現(xiàn)場(chǎng)及機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)道路上方是否有影響施工和交通的高壓線、電纜等空中障礙物，如存在應(yīng)架高或與相應(yīng)部門聯(lián)系做處理 ． 施工機(jī)械：對(duì)土方 運(yùn)輸 機(jī)械作好施工前及施工中的維修、保養(yǎng)，土方施工單位應(yīng)落實(shí)專業(yè)機(jī)務(wù)員負(fù)責(zé)。 五、運(yùn)距工程 運(yùn)距根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定。每組人員配備一臺(tái)對(duì)講機(jī)。公司管理人員對(duì)看護(hù)工作進(jìn)行定期和不定期的檢查、監(jiān)督。巡查時(shí)必須要有高度警惕性，不得攀爬圍墻，確保自身安全。 并及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。保安人員必須保持冷靜的態(tài)度，盡量控制自己的情緒，理智對(duì)待事態(tài)，控制好局面。 2） .單位工程竣工驗(yàn)收合格率達(dá)到 100％ ； 3） .單位工程核驗(yàn)合格率達(dá)到 100％； 4） .單位工程優(yōu)良率達(dá)到 95％以上； 5） .主要分項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)良等級(jí)； 6） .工程無重大質(zhì)量事故發(fā)生； 質(zhì)量保證體系 以控制和保證施工產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)，按照 ISO9000質(zhì)量管理體系要求，建立健全本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。 第 19 頁 質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu) 第 20 頁 項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，負(fù)責(zé)標(biāo)段質(zhì)量管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量負(fù)總責(zé)，總工程師為技術(shù)負(fù)責(zé)人，安 全質(zhì)量部長為質(zhì)量負(fù)責(zé)人。詳見 “ 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖”、“質(zhì)量管理工作流程圖”。 2） .工程材料質(zhì)量監(jiān)控制度。工程部在施工前，按設(shè)計(jì)文件施工、工藝規(guī)程操作、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)等資料編制技術(shù)交底，由部門負(fù)責(zé)人符合批準(zhǔn)后，進(jìn)行技術(shù)交底后方可組織施工。 5） .質(zhì)量保證措施審批制度。 在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到有措施、有整改、有記錄、有驗(yàn)證，保證每個(gè)問題的提出均得到閉合消項(xiàng)。進(jìn)場(chǎng)后將主要管理責(zé)任人上報(bào)建設(shè)指揮部，主要人員是：項(xiàng)目經(jīng)理，總工程師，安全、質(zhì)量管理主要負(fù)責(zé)人。 為保證質(zhì)量資料及時(shí)、真實(shí)反應(yīng)施工過程的質(zhì)量情況，杜絕人為更改，工程質(zhì)量資料實(shí)行定期集中封存保管，把基層每月的工程資料全部集中封存保管，每月 10 日前完成上月資料歸檔，并做好移交目錄簽認(rèn)。 負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)段工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資進(jìn)行資源配置，保持質(zhì)量保證體系在該工程中有效地運(yùn)行。并根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，指導(dǎo)和督促質(zhì)量部制訂相應(yīng)的、行之有效的質(zhì)量管理措施，并貫徹落實(shí)。 3).總工程師 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。對(duì)不合格產(chǎn)品的處置方案及其預(yù)防措施進(jìn)行審核，督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。 組織開展質(zhì)量定期和不定期的檢查，做好工地日常巡查，制定檢查方案，按時(shí)下發(fā)檢查通報(bào)，并提出質(zhì)量改進(jìn)的措施，遇到嚴(yán)重隱患有權(quán)暫停生產(chǎn)。 收集、整理有關(guān)質(zhì)量信息，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，進(jìn)行質(zhì)量分析和評(píng)價(jià)。 6).試驗(yàn)工程師 負(fù)責(zé)原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作； 負(fù)責(zé)土工檢驗(yàn)、試驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)； 負(fù)責(zé)施工過程中的試驗(yàn)資料記錄，出具試驗(yàn)報(bào)告。 質(zhì)量保證體系運(yùn)行機(jī)制 為保證管理體系有效運(yùn)行