水運(yùn)工程質(zhì)量通病與預(yù)防-wenkub
2023-01-23 06:34:55 本頁(yè)面
【正文】 有提出合理和明確要求。 （四）原始資料存在后補(bǔ)、編造現(xiàn)象。 一） 質(zhì)量管理通病 （三）隱蔽工程驗(yàn)收不符合規(guī)定 1 現(xiàn)象 驗(yàn)收程序不符合要求；記錄填寫不規(guī)范；驗(yàn)收結(jié)論不明確。 （ 3）在分包工程施工過程中，項(xiàng)目部定期組織對(duì)分包工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境進(jìn)行檢查；未達(dá)到分包合同要求，應(yīng)下達(dá)處罰整改通知單，及時(shí)進(jìn)行整改。 1 現(xiàn)象 外觀差、少數(shù)有偷工減料的現(xiàn)象、不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工。 （ 2）正確理解各省市地方要求，如橡膠支座一部分省市要求檢驗(yàn)。 二 質(zhì)量通病與防治 質(zhì)量通病的類型 一）質(zhì)量管理通病 二）工程實(shí)體通病 三）施工工藝通病 （一）原材料及半成品的檢驗(yàn) 1 現(xiàn)象 不按規(guī)定要求檢驗(yàn)試驗(yàn)，檢驗(yàn)頻率不夠，檢測(cè)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，檢測(cè)報(bào)告無效，檢測(cè)資質(zhì)不符。對(duì)重點(diǎn)工序，制定相應(yīng)的控制措施，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、改進(jìn)。水運(yùn)工程質(zhì)量通病與預(yù)防 2022年 11月 主 要 內(nèi) 容 一 目的、要求和現(xiàn)狀 二 質(zhì)量通病與防治 三 結(jié)束語 一 目的、要求和現(xiàn)狀 （一）學(xué)習(xí)質(zhì)量通病與防治的目的和要求 目的： 讓質(zhì)檢人員了解質(zhì)量通病的產(chǎn)生、危害， 預(yù)防和控制不合格品和工程質(zhì)量事故發(fā)生，提高識(shí)別質(zhì)量問題和潛在質(zhì)量事故的能力。 一 目的、要求和現(xiàn)狀 （二）部分項(xiàng)目的現(xiàn)狀 質(zhì)檢人員現(xiàn)場(chǎng)檢查缺乏識(shí)別潛在質(zhì)量問題的能力。 2 原因分析 質(zhì)檢人員不按常規(guī)要求控制，沒有按照施工圖紙、技術(shù)規(guī)格書要求的規(guī)定檢測(cè)。 （ 3）試驗(yàn)室及人員資質(zhì)符合要求。 2 原因分析 執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)、分包單位技術(shù)力量薄弱，對(duì)分包單位管理不嚴(yán)。整改后仍達(dá)不到要求的，取消其分包資格。 2 原因分析 施工、監(jiān)理執(zhí)行規(guī)定不嚴(yán)格；施工記錄不全；資料閉合性差。 1 現(xiàn)象 資料滯后，有“湊數(shù)”等現(xiàn)象；同一人連續(xù)簽名的現(xiàn)象；有假數(shù)據(jù)出現(xiàn)。 （六）施工管理人員、監(jiān)理人員對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范不熟悉。 1 現(xiàn)象 試驗(yàn)室運(yùn)行不規(guī)范、服務(wù)差，不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)，甚至有編造、偽造試驗(yàn)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象。 一） 質(zhì)量管理通病 （九）盲目趕工 1 現(xiàn)象 達(dá)不到工程質(zhì)量要求；造成質(zhì)量缺陷。 2 原因分析 多數(shù)單位無試驗(yàn)檢測(cè)力量；無經(jīng)費(fèi)保證，未委托第三方檢測(cè)；所在地?zé)o第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)。 二） 工程實(shí)體通病 （一）重力式碼頭、護(hù)岸過大位移和不均勻沉降 1 現(xiàn)象 投產(chǎn)不久或在施工過程中產(chǎn)生過大位移和不均勻沉降，胸墻出現(xiàn)“錯(cuò)牙”，護(hù)岸塌陷、滑移。 2 原因分析 ①軟土地基加固后的殘余沉降量較大； ②預(yù)留沉降量不合理； ③設(shè)計(jì)問題。 2 原因分析 前 6條原因外：①構(gòu)造配筋不足或間距偏大；②未設(shè)閉合塊或位置不當(dāng)；③豎向鋼筋保護(hù)層偏差過大；④施工中下料、平倉(cāng)工藝不當(dāng)。 （ 1）現(xiàn)
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