微軟公司長期股票期權(quán)-wenkub
2023-01-22 05:22:59 本頁面
【正文】 期績效獎勵計劃的一種主要形式）分為三類：限股計劃、期股計劃以及期權(quán)計劃。 3 ? (1)產(chǎn)生 ? 由美國投資銀行家兼律師 Louis Kelso在 1950年提出，目的是推行員工持股計劃（ Employee Stock Ownership Plans ESOP) ? 為對付高稅率（ 1952年美國 個人所得稅邊際稅率 高至 92%），美國輝瑞制藥公司推出首個 ESOP，以減少雇員收入中的納稅比率。 ? 到 1999年 幾乎 100%的高科技公司、大約 90%的上市公司都有股票期權(quán)計劃。如果股價高漲，激勵對象將獲得巨大利益；同時對公司而言，激勵對象行權(quán)也是一種定向增發(fā)，為公司籌得一定數(shù)量的資金。激勵基金提取額 =當(dāng)年凈利潤 *（當(dāng)年凈利潤 10%） *1/9，上限為當(dāng)年稅后凈利潤的 10%，激勵基金在年報決議公告后 60日內(nèi)發(fā)放至激勵對象。 8 ? ①實現(xiàn)經(jīng)理人的收入長期化，增強(qiáng)精力人工作的積極性。 9 ? ① 股票市場的風(fēng)險 。 ④ 股票期權(quán)的實施有時 難以區(qū)分不同的股票期權(quán)受益人的努力程度 ， 因而難以達(dá)到區(qū)分激勵層次的目標(biāo) 。 所以 , 有的管理學(xué)者把經(jīng)營者股票期權(quán)比喻為 “ 金手銬 ” 。 1999年推出了 MSN Messenger網(wǎng)絡(luò)即時信息客戶程序； 2022年推出Xbox游戲機(jī) ， 參與游戲終端機(jī)市場競爭 。 17 一個員工的例子 ? 一個月可以獲得其中 %的股票 ， 10年內(nèi)的任何時間全部兌現(xiàn) 。 實際上 1994年股價應(yīng)該換算為 1999年的 。 ?通過這樣的股票期權(quán)激勵 ， 微軟公司創(chuàng)立了一個 “ 低工資高股份 ” 的典范 ， 公司的基本工資甚至比同行業(yè)競爭者低得多 ， 但公司雇員擁有股票的比率比其他任何上市公司都要高 。 19 原因分析： ? 。 對于微軟來說 ， 它現(xiàn)在不僅有足夠的現(xiàn)金去留住人才 ， 而且股價也不太可能會再像 10年前那樣 ， 出現(xiàn)放衛(wèi)星式的增長 ， 股票期權(quán)對它已經(jīng)沒有太大意義 。 微軟的這種轉(zhuǎn)變其實是與其自身的發(fā)展周期相一致的 ,在經(jīng)歷了連續(xù) 20年的高速增長之后 ,微軟已經(jīng)開始進(jìn)入一個相對穩(wěn)定的
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