試論新時期成本與提高經(jīng)濟效益的關(guān)系-wenkub
2023-01-22 01:31:34 本頁面
【正文】 ,反映生產(chǎn)效益的指標 ,反映生產(chǎn)消耗的指標 ,反映資金利用的指標 ,反映財務成果的指標等。 （四） 經(jīng)濟效率與經(jīng)濟效益的含義 經(jīng)濟效率是經(jīng)濟資源產(chǎn)出與經(jīng)濟資源投入之比。 它是用現(xiàn)代管理方法和先進的技術(shù)手段對成本進行的相關(guān)的管理科學研究 ,其目標是用最小的支出去取得最 大的收入?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營是以提高經(jīng)濟效益為目標，要想提高經(jīng)濟效益，必須對企業(yè)的成本管理進行成本控制。本文通過從產(chǎn)品生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)分析產(chǎn)品成本的降低方法，并對提高經(jīng)濟效益的途徑進行初步探討。 其對象是與企業(yè)經(jīng)營過程相關(guān)的所有資金耗費，既包括財務會計計算的歷史成本，也包括內(nèi)部經(jīng)營管理需要的現(xiàn)在和未來成本；既包括企業(yè)內(nèi)部價值鏈內(nèi)的資金耗費，也包括行業(yè)價值鏈整合所涉及的客戶和供應商的資金耗費。是指人們在經(jīng)濟生活中所花費的勞動消耗與所取得的有用成果的對比關(guān)系。其中 ,反映生產(chǎn)消耗的指標如成本費用利潤率是直接涉及經(jīng)濟效益與成本管 3 理關(guān)系的指標。通常企業(yè)的利潤用下列公式表示： 利潤 =收入 — 成本 從公式中可以看出，在收入不變情況下 ,成本費用低也可以使利潤增加。 （二） 成本與經(jīng)濟效益統(tǒng)一于經(jīng)濟效果之中 成本表現(xiàn)為生產(chǎn)過程的生產(chǎn)要素耗費，反映著生產(chǎn)者所投入的生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)換為一定量產(chǎn)品的物質(zhì)技術(shù)關(guān)系。與此相應，成本管理也必然包含兩個方面，即成本的效益管理方面與成本的利益管理方面。 一方面，為使企業(yè)產(chǎn)品在市場上具有強大競爭力，成本管理應該將視野向前延伸到產(chǎn)品的市場需求分析、相關(guān)技術(shù)的發(fā)展態(tài)勢分析，以及產(chǎn)品的設計；向后延伸到顧客的使用、維修及處置。企業(yè)合理運用成本效益原則，就是力求使有限的成本產(chǎn)生盡可能大的效益，或在不改變某項控制的效益時盡可能降低控制成本，提高內(nèi)部控制效益或成本比。 ② 將降低成本從戰(zhàn)略布局的高度加以定位，即從選擇開發(fā)項目種類、規(guī)模起就注入成本思想，確立具有長期發(fā)展現(xiàn)的 “全員目 標成本管理 ”。所以，如果企業(yè)能不斷的進行技術(shù)改進和創(chuàng)新，再結(jié)合傳統(tǒng)的挖潛優(yōu)勢，雙管齊下，必能大大降低產(chǎn)品成本。 企業(yè)應當建立人才培訓體系，調(diào)動員工積極性，一是設立專職的責任部門和責任人，制定以崗位培訓為主，以脫產(chǎn)培訓、專題進修為輔的教育培訓計劃制度等。對于共享資源，產(chǎn)品的成本與分攤資源費用的產(chǎn)品數(shù)量有關(guān)，分享這類資源的產(chǎn)品數(shù)量越多，分攤到單位產(chǎn)品中的成本就越低。 ④ 建立和使用銷售渠 道的費用。增加使用這些共享資源的規(guī)模和頻率，可以降低產(chǎn)品成本 （六）正確確定產(chǎn)品的性能，降低產(chǎn)品成本 6 在市場經(jīng)濟環(huán)境下，經(jīng)濟效益始終是企業(yè)管理追求的首要目標，企業(yè)成本管理工作中也應該樹立成本效益觀念，實現(xiàn)由傳統(tǒng)的 “節(jié)約、節(jié)省 ”觀念向現(xiàn)代效益觀念轉(zhuǎn)變。 （八） 強物資采購管理，確保采購的物資優(yōu)質(zhì)低價 企業(yè)采購，是企業(yè)的成本大戶，存在很大的降低成本的空間，如控制采購環(huán)節(jié)中的各種費用、降低企業(yè)的成本，可以給企業(yè)帶來很高的經(jīng)濟效益?；蛘哒f是企業(yè)經(jīng)營活動中因采購物資而發(fā)生的費用，概括起來就是采購買成本、采購管理成本、存儲成本。從而最大化地降低采購成本。采購經(jīng)費和倉庫經(jīng)費是采購成本的另一個重要的組成部分，這兩項費用的高低直接影響采購成本的高低。通過采用多種付款方式，既降低了采購成本。才能進一步降低采購成本。 第二，要有完 善的內(nèi)部控制制度、適合本企業(yè)自己的財務制度和薪資制度。這些占
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