【總結(jié)】 第1頁共6頁 質(zhì)量安全不符合項探討 摘要。針對伴隨監(jiān)督的不斷深入而出現(xiàn)的“不符合項基數(shù)過 大”等一系列新問題,依托公司及分公司已有成熟做法,通過對 分公司監(jiān)督檢查數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,深入剖析...
2024-09-21 16:10
【總結(jié)】各位主任評審員:這是我從今年2月中旬至5月初收集到的各位提交的評審材料中的不符合項,共計268個。這些不符合項將通過兩期培訓班進行廣泛研討,以期找出問題點,達成共識,全面提升環(huán)境評審員開具不符合項的能力和一致性。屆時各位老師將作為組長帶領組員一起討論,并形成小組意見,會上講解和討論。參加南京培訓的名單及分組安排附后,各位也可提前布置組員完成相應工作。討論結(jié)束后要形成結(jié)論性的意見,匯總開具不符合項
2025-06-29 10:43
【總結(jié)】 第1頁共14頁 龐巴迪公司對公司現(xiàn)場評估審核不符合項整改 計劃. 沒有適當?shù)墓ぷ骺己?,以便使員工了解自身在整個經(jīng)營工作 中的日常活動,因此最好能對員工的工作業(yè)績進行明確考核,因 為這決定...
2025-08-29 04:06
【總結(jié)】EMS不符合報告編號:稽核員管理代表稽核日期年月日受稽核單位受稽核單位主管確認不符合事項:糾正措施:
2025-08-14 21:19
【總結(jié)】 第1頁共8頁 龐巴迪公司對公司現(xiàn)場評估審核不符合項整改 計劃 龐巴迪公司對公司現(xiàn)場評估審核不符合項整改計劃 № 糾正性措施請求內(nèi)容 主題 響應措施內(nèi)容 完成時間 責任 部門 ...
2025-08-29 03:47
【總結(jié)】不符合原因分析報告受審核方:中通電纜有限公司對應不符合報告編號:ZWD-01審核區(qū)域:綜合辦公室不符合描述:未提供對放電棒、接地體、絕緣靴定期進行安全性能檢測的證據(jù)不符合原因分析:認證前已提交有關(guān)部門檢測未能及時出具檢測結(jié)果采取的糾正/糾正措施方案及相關(guān)證據(jù)材料清單:已及時提交有關(guān)檢測報告,認真執(zhí)行每
2025-08-02 22:57
【總結(jié)】糾正問題的根本原因分析方法體系辦2022/11/13有效地解決體系審核中發(fā)現(xiàn)的問題,是管理工作的一個重要內(nèi)容,它要求管理人員具備分析問題和解決問題的技能。要從根本上解決問題,就必須對出現(xiàn)問題的原因進行深入細致的分析,僅僅分析產(chǎn)生問題的直接原因是不夠的,必須找出發(fā)生問題的根本原因,找到問題的根源所在,采取糾
2025-06-21 07:23
【總結(jié)】 第1頁共8頁 龐巴迪公司對公司現(xiàn)場評估審核不符合項整改 計劃 № 糾正性措施請求內(nèi)容 主題 響應措施內(nèi)容 完成時間 責任 部門 協(xié)助 部門 部門 主管 檢查人 1 ...
2025-08-29 04:01
【總結(jié)】不符合項報告受審部門部門負責人審核員審核日期不合格事實陳述:不符合標準條款號:不合格類型:嚴重一般輕微審核員:部門負責人:建議的糾正措施計劃:
2025-08-14 21:18
【總結(jié)】不符合報告XX-R-008-ANO:審核部門:配合人員:不符現(xiàn)象描述:內(nèi)審員:日期:部門主管認同:糾正和預防措施:責任部門:責任人:預計完成時間:執(zhí)行效果確認:
2025-08-14 21:41
【總結(jié)】 第1頁共9頁 職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價報告不符合項整改措施 2024年6月,由陜西安科安全生產(chǎn)技術(shù)研究所有限公司對 我礦職業(yè)病危害因素進行了檢測與現(xiàn)狀評價,本次檢測與評價的 內(nèi)容主要包括本項目的...
2024-09-21 15:54
【總結(jié)】1.Ininginspectionspecification/workinstructionforthetelephonewireB*LC-103-BK-1/B*LC-103-BK-WE/B*LC-094-BKweresetupandrelevanttrainingwasgiventoinspectors.Pleaseseethe
2025-07-13 18:26
【總結(jié)】SUNWAY東莞三威塑膠電子有限公司內(nèi)審不符合報告受審核部門審核員日期不合格事實描述:不符合標準條款不符合類型(劃圈)123簽名(審核員)確認簽名(部門負責人)
2025-08-14 22:11
【總結(jié)】體系審核不符合案例案例51?銷售員在外地與客戶洽商銷售合同,這批活雖是定型產(chǎn)品,但工期要求很緊,在正常情況下是無法按期完成的。但是如果不簽這個合同,工廠將損失一大筆收入。?銷售員打電話請示銷售科長,科長問了生產(chǎn)部的意見,生產(chǎn)部長在《產(chǎn)品需求評審表》上的意見是:“在這個時間內(nèi)我們無法完成,但合同簽不簽我難以發(fā)表意見?!变N售科長考慮再三,請示
2025-05-11 11:59
【總結(jié)】編寫不符合報告訓練一.不合格項的判斷技巧現(xiàn)場審核時,審核員要經(jīng)常及時地對所收集到的審核證據(jù)形成的審核發(fā)現(xiàn)進行符合性判斷。如何正確判斷,除深刻理解標準要求外,還需掌握一些技巧?,F(xiàn)以ISO9001:2000為例,將條款判斷的一些技巧、原則介紹如下:●能細則細,不能細則粗;對得上的則細,對不上的則粗原則。?!褡钯N近原則。在標準中找不到完全能“對號入座”條款時就判最為
2025-08-14 23:23