【正文】 收回歷年勝訴貸款案件 筆、金額 萬(wàn)元。 二是 全力抓好責(zé)任清收。 同時(shí)，各信用社成立清欠小組，把任務(wù)進(jìn)行分解，責(zé)任到人，嚴(yán)格落實(shí)清收責(zé)任制，建立臺(tái)賬，實(shí)行一天一統(tǒng)計(jì)，兩天一總結(jié)，三天一交流，一周一排名，及時(shí)掌握清收進(jìn)度，促進(jìn)不良貸款的有效清收。 （四）加大不良貸款清收力度，資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善 當(dāng)前， 我縣 信用社 面臨 不良 貸款 余額大、占比高 的嚴(yán)峻形勢(shì) ，并且 隨著 清欠難度 的增大， 不良貸款 越來(lái)越成為 制約全縣信用社深化改革 和加快發(fā)展的絆腳石 。通過(guò)培訓(xùn)，使信貸人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了今年以來(lái)銀監(jiān)會(huì)重點(diǎn)開(kāi)展的“三項(xiàng)整治”活動(dòng)及“三項(xiàng)重大監(jiān)管工作” 的重要意義 ，并就銀監(jiān)會(huì)相繼出臺(tái)的“三個(gè)辦法一個(gè)指引” 進(jìn)行了重新學(xué)習(xí)和解讀，樹(shù)立了全流程管理、受托支付管理的新理念，明晰了信貸具體工作中血藥調(diào)整和完善的環(huán)節(jié)，對(duì)于切實(shí)有效防范信貸領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范信貸行為奠定了良好的基礎(chǔ) 。我縣聯(lián)社立足全縣 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，對(duì)服務(wù)區(qū)域內(nèi)各行業(yè)的客戶和項(xiàng)目進(jìn)行分類排隊(duì)，選擇優(yōu)質(zhì)客戶和優(yōu)良項(xiàng)目作為營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象，不斷完善優(yōu)質(zhì)企業(yè)項(xiàng)目庫(kù)，明確信貸支持重點(diǎn)，為客戶提供不同層次、不同類型的信貸產(chǎn)品，最大限度地滿足企業(yè)的資金需求。 二是 積極 探 索學(xué)習(xí)， 創(chuàng)新信貸品種。 全縣信用社牢牢抓住全市召開(kāi)“整頓和規(guī)范融資市場(chǎng)秩序工作會(huì)議”，嚴(yán)厲打擊非法集資的有利時(shí)機(jī)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)踏實(shí)肯干、敢打敢拼的精神，創(chuàng)新工作方法，搞好農(nóng)信社宣傳工作，進(jìn)一步加大攬儲(chǔ)工作力度，充分挖掘各種潛力，全力出擊，共同努力 ，成功地應(yīng)對(duì)了全省農(nóng)信社票據(jù)業(yè)務(wù)停辦對(duì)我縣信用社資金組織工作的挑戰(zhàn)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)中取得了優(yōu)勢(shì)地位。我縣聯(lián)社制定了詳細(xì)的業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)方案，實(shí)行爭(zhēng)名升位考核制，每月排名、按月通報(bào)、按月獎(jiǎng)勵(lì)，從聯(lián)社機(jī)關(guān)做起，全員參與，逐人建立臺(tái)賬，嚴(yán)格進(jìn)行考核，大大激發(fā)了員工潛力，在全轄迅速掀起了抓存款、增效益的活動(dòng)熱潮。二是 加大宣傳力度，樹(shù)立農(nóng)信形象。 （三）進(jìn)一步健全激勵(lì)考核機(jī)制 上半年，我縣聯(lián)社根據(jù)上級(jí)文件精神， 按照“公正、公平、合理、科學(xué)”的指導(dǎo)思想， 結(jié)合全縣農(nóng)信社實(shí)際 ， 制定了《 XX 縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 2020 年員工薪酬績(jī)效考核辦法（試行） 》 ， 進(jìn)一步健全績(jī)效考核辦法， 使員工的薪酬與農(nóng)信社的經(jīng)營(yíng)效益、個(gè)人貢獻(xiàn)相匹配， 做到員工收入和農(nóng)信社效益雙提高 ， 激發(fā) 廣大員工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性，推動(dòng) 全縣農(nóng)信社各項(xiàng)工作穩(wěn)健快速發(fā)展。 三是 資本實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理，各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)更加優(yōu)化 ，組建商行工作有序進(jìn)行 。 全縣農(nóng)信社共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入 萬(wàn)元， 經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)達(dá) 萬(wàn)元，創(chuàng)歷史最好水平 。 1 XX 縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 2020 年工作總結(jié)及 2020 年工作計(jì)劃 2020 年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，是 中原經(jīng)濟(jì)區(qū)上升為國(guó)家戰(zhàn)略的第一年， 也是全縣農(nóng)信社繼續(xù)深化改革、推進(jìn)機(jī)制體制創(chuàng)新，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展的關(guān)鍵之年。 二、 全面推進(jìn)改革，促進(jìn)跨越發(fā)展 （一） 有序推進(jìn)農(nóng)商行組建工作 2 今年是我們組建農(nóng)商行的關(guān)鍵之年，面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、困難多的局面，我縣聯(lián)社自我加壓，堅(jiān)持早抓、抓早、抓緊、抓出成效。注冊(cè)資本金由 萬(wàn)元增加到 萬(wàn)元，資本充足率達(dá)到 %，各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和一般準(zhǔn)備總額達(dá)到 萬(wàn)元，不良貸款撥備覆蓋率達(dá)到 %，貸款損失準(zhǔn)備充足率達(dá)到 %，為我縣聯(lián)社 今后朝著精品型 農(nóng)商 銀行目標(biāo)的邁進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 三、堅(jiān)持規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展 （一）狠抓資金組織，夯實(shí)支農(nóng)根基 存款是農(nóng)村信用社的“立社之本”，年初以來(lái)，全縣農(nóng)信社牢固樹(shù)立“在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，增強(qiáng)“逆水行舟，不進(jìn)則退”的危機(jī)意識(shí)，創(chuàng)新工作思路，加大營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)力度， 搶抓、巧抓資金組織工 作，各項(xiàng)存款創(chuàng)歷史新高。全縣信用社緊緊抓住“雙節(jié)”期間外出農(nóng)民工返鄉(xiāng)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)大型集市廟會(huì)的有利時(shí)機(jī)，大力開(kāi)展了各種形式的宣傳活動(dòng)。 四是 提升服務(wù)水平，吸引存款增長(zhǎng)。 （二）加強(qiáng)信貸管理，提高信貸管理水平 今年以來(lái)， 我縣聯(lián)社緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律，繼續(xù)堅(jiān)持“抓兩頭，帶中間， 區(qū)別對(duì)待，有保有壓”的工作思路，牢固樹(shù)立以農(nóng)為本，為農(nóng)服務(wù)的宗旨， 實(shí)施“機(jī)關(guān)抓大戶、搶市場(chǎng)、創(chuàng)效益，基層抓農(nóng)戶、奠基礎(chǔ)、樹(shù)形象”的服務(wù)戰(zhàn)略， 加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，全力支持新農(nóng)村建設(shè) ， 強(qiáng)力 助推中原經(jīng)濟(jì)區(qū) 建設(shè) 。今年以來(lái)， 我縣聯(lián)社 在鞏固已有農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新工作成果基礎(chǔ)上，努力探索適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的服務(wù)方式和金融產(chǎn)品， 大力 創(chuàng)新信貸品種 。 5 月份，在全市召開(kāi)的銀企意向洽談會(huì)上與三家信譽(yù)好、資信程度高的企業(yè)簽訂了總金額 3000 萬(wàn)元資金支持合作書(shū) ； 10 月份，召開(kāi)的 安陽(yáng)縣 服務(wù)企業(yè)銀企合作集中簽約儀式 上 ，我縣 聯(lián)社 還與 “河南順成集團(tuán)龍都貿(mào)易有限公司、河南匯豐管業(yè)有限公司、河南豫龍焦化有限公司”等轄內(nèi) 18 家企業(yè)簽定了 信貸資金支持意向書(shū)，金額達(dá) 億元 ， 為進(jìn)一步推進(jìn)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展提供了資金保障。 五 是 切實(shí)加強(qiáng)貸后管理，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。 面對(duì) 種種 困難，我縣聯(lián)社積極轉(zhuǎn)變 思想 觀念，創(chuàng)新 工作方法 ，堅(jiān)定信心， 克難攻堅(jiān) ，堅(jiān)持向不良資產(chǎn)要效益，多措并舉化解不良貸款， 取得了 較為 明顯 的 成效。 對(duì)于不良貸款大戶，聯(lián)社直接參與，直接清收。繼續(xù)加大對(duì)內(nèi)部職工及其近親屬自貸、擔(dān)保、介紹、審批等不良貸款的清收和責(zé)任追究力度，真正做到內(nèi)部職工不良貸款“門(mén)前清”；重點(diǎn)落實(shí)好公職人員自貸、擔(dān)保不良貸款清收，充分利用法律和行政手段，凈化信用環(huán)境。 四是 強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)考核。 一是 從建立和完善收息管理機(jī)制入手，把收息同信用社班子及信貸員的績(jī)效工資掛鉤，并對(duì)因把關(guān)不嚴(yán)造成少收、漏收、錯(cuò)收貸款利息或?qū)τ锌畈皇?、清收不到位、清收不及時(shí)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任。 四是 壓縮一切非生息資產(chǎn)的占用，積極籌集資金，搞好短、長(zhǎng)期投資業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)多元化。 三是 按照《安陽(yáng)縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)開(kāi)支實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，每月財(cái)務(wù)開(kāi)支與審計(jì)中心核對(duì)后，進(jìn)行張榜公布，接受員工監(jiān)督。 10 月份以來(lái)，我縣聯(lián)社按照省聯(lián)社工作部署，對(duì)全縣信用社資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一摸底檢查登記， 進(jìn)一步核實(shí)了全縣信用社的固定資產(chǎn)和低值易耗品 ， 保障了我縣 信用社 資產(chǎn)和客戶資金安全。一是嚴(yán)格按照委派會(huì)計(jì)管理辦法，加大了對(duì)信用社會(huì)計(jì)人員的考核力度，主管會(huì)計(jì)工資由聯(lián)社統(tǒng)一發(fā)放，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部每月對(duì)主管會(huì)計(jì)工資進(jìn)行考核，對(duì)違反會(huì)計(jì)制度的主管會(huì)計(jì)人員進(jìn)行處罰。 （六） 認(rèn)真開(kāi)展金燕卡工作，推動(dòng)銀行卡業(yè)務(wù)快速發(fā)展 自金燕卡業(yè)務(wù)開(kāi)辦以來(lái) ， 我縣聯(lián)社 通過(guò) 不斷 加大宣傳力度，不斷改進(jìn)服務(wù)，改善用卡環(huán)境，加強(qiáng)內(nèi)部管理，創(chuàng)新考核辦法等措施， 10 推動(dòng)了 全縣農(nóng)信社 銀行卡業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。 全年累計(jì)懸掛宣傳條幅 77 條，發(fā)放 宣傳彩頁(yè) 10 萬(wàn)份 ，購(gòu)置 禮品 2600 份。引導(dǎo)全縣信用社 重點(diǎn)發(fā)展煙草、物流、糧食、國(guó)稅 等轄內(nèi)特色產(chǎn)業(yè) 高質(zhì)量客戶群，對(duì)政府、機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)等收入穩(wěn)定的客戶積極營(yíng)銷(xiāo)金燕