企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷-wenkub
2023-01-20 19:02:22 本頁(yè)面
【正文】 rsification 一體化成長(zhǎng) （ Integrative Growth） 競(jìng)爭(zhēng)者 供應(yīng)商 企業(yè) 批發(fā)商 零售商 顧客 后向一體化 前向一體化 水平一體化 前向一體化 多角化成長(zhǎng) （ Diversification Growth） 技 術(shù) 現(xiàn)有 新 現(xiàn)有 新 市 場(chǎng) 同心多角化Concentric diversification 水平多角化Horizontal diversification 綜合多角化Conglomerate diversification 防御型戰(zhàn)略 ?合資經(jīng)營(yíng) ?收縮 ?剝離 ?清算 公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模型 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 差別化戰(zhàn)略 市場(chǎng)聚焦戰(zhàn)略 戰(zhàn)略基礎(chǔ) 成本 差別 全部 局部 市場(chǎng)范圍 戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理 規(guī)定企業(yè)任務(wù) ?規(guī)定企業(yè)任務(wù)是戰(zhàn)略制定的第一步。 ?D類（狗類單位）是 低市場(chǎng)增長(zhǎng)率和低相對(duì)市場(chǎng)占有率 。 ?B類（ 明星類單位 ）是 高市場(chǎng)增長(zhǎng)率和高相對(duì)市場(chǎng)占有率 。 波士頓咨詢集團(tuán)法 (BCG) ?波士頓咨詢公司用兩大指標(biāo)（市場(chǎng)增長(zhǎng)率和相對(duì)市場(chǎng)占有率）對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品或服務(wù)分工的“ 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位 ” 進(jìn)行分類和評(píng)價(jià)。穩(wěn)步前進(jìn)，打百年根基 以空調(diào)、電視產(chǎn)品為突破；多元化；全球化 ?青島啤酒 – 品質(zhì)差異化，一體化。企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷 企業(yè)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) ? 在戰(zhàn)略上藐視敵人，在戰(zhàn)術(shù)上重視敵人。整合市場(chǎng) ?雙星 – 由質(zhì)量、成本差異化向形象差異化轉(zhuǎn)變 – “ 世界制鞋業(yè)中規(guī)模一流、管理一流、品質(zhì)一流 ” 企業(yè)戰(zhàn)略的特征 ? 戰(zhàn)略 用來(lái) 描述 一個(gè)組織打算如何實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)和使命，其特性包括：全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、競(jìng)爭(zhēng)性、綱領(lǐng)性。 ?縱坐標(biāo)為市場(chǎng)增長(zhǎng)率，橫坐標(biāo)為相對(duì)市場(chǎng)占有率劃分為四個(gè)象限，并把產(chǎn)品單位分為四類即： ?A類（ 問(wèn)題類單位 ）是 高市場(chǎng)增長(zhǎng)率和低相對(duì)市場(chǎng)占有率 。一般是企業(yè)重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)品，是 資金消耗單位 。屬于衰退產(chǎn)品單位，是資金的陷阱。企業(yè)任務(wù)包括企業(yè)觀念與企業(yè)宗旨。著名管理學(xué)家 P?杜拉克（德魯克）說(shuō) “ 企業(yè)宗旨的惟一定義是 創(chuàng)造顧客。 ?鼓舞人心。最后，請(qǐng)兩
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