【總結(jié)】2022/2/612022/2/62概述?物料:指原料、輔料和包裝材料等。?物料管理:指原輔料、包裝材料、成品、中間產(chǎn)品(半成品)、易耗品的購入、接收、檢驗(yàn)、配料、儲(chǔ)存、分發(fā)等過程的質(zhì)量管理。?這里講的隱患基本上有兩大類;污染、交叉污染(首先遭到難以預(yù)料的污染源的
2025-01-09 11:50
【總結(jié)】第三節(jié)倉儲(chǔ)管理的內(nèi)容?四、倉儲(chǔ)的“5S”管理?(一)5S管理的涵義?1.整理:將工作場(chǎng)所的物品分類,并把不要的物品堅(jiān)決清理掉。?2.整頓:方法是對(duì)放置的場(chǎng)所按物品使用頻率進(jìn)行合理的規(guī)劃。?3.清掃:其目的是維護(hù)生產(chǎn)安全,減少工業(yè)災(zāi)害,保證品質(zhì)。?4.清潔:經(jīng)常性的做整理、整頓、清掃工作,并對(duì)以上三項(xiàng)進(jìn)行定
2025-01-09 07:54
【總結(jié)】麻醉藥品、第一類精神藥品的管理綏陽縣中醫(yī)院楊清麗2022年5月2日麻醉藥品和精神藥品相關(guān)法律、法規(guī)法律《中華人民共和國(guó)藥品管理法》全國(guó)人大2022年12月1日法規(guī)《中華人民共和國(guó)藥品管理法實(shí)施條例》國(guó)務(wù)院2022年9月15日《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)
2025-01-05 16:04
【總結(jié)】第三節(jié)精神藥品的管理一、精神藥品的定義及品種精神藥品(psychotropicsubstances)直接作用于中樞神經(jīng)系統(tǒng),使之興奮或抑制,連續(xù)使用能產(chǎn)生依賴性的藥品。依據(jù)精神藥品依賴性潛力和危害人體健康的程度,分為第一類和第二類管理。各類精神藥品的品種由國(guó)家藥品監(jiān)督管理部門確定并公布列入精神藥品管制品種①能產(chǎn)生依
2025-01-06 01:17
【總結(jié)】第五章倉儲(chǔ)管理物資的儲(chǔ)存和運(yùn)輸是整個(gè)物流過程中的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),被人們稱之為“物流的支柱”。?第一節(jié)倉儲(chǔ)管理概述?第二節(jié)倉儲(chǔ)活動(dòng)的類型?第三節(jié)儲(chǔ)存技術(shù)?第四節(jié)現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)與現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作第一節(jié)倉儲(chǔ)管理概述?一、倉儲(chǔ)管理的概念及作用
2025-07-22 16:25
【總結(jié)】1倉儲(chǔ)管理主講:2培訓(xùn)大綱第一章倉儲(chǔ)管理概述?倉儲(chǔ)?倉儲(chǔ)沿革?倉儲(chǔ)的意義、性質(zhì)與功能?倉儲(chǔ)管理的內(nèi)容第二章倉儲(chǔ)的出入庫管理?入庫管理?出庫管理3第三章倉庫儲(chǔ)存管理?儲(chǔ)存業(yè)務(wù)管理的原則?倉儲(chǔ)布局管理?設(shè)備
2025-01-15 21:15
【總結(jié)】?快進(jìn)接運(yùn)、驗(yàn)收、入庫?快出備貨、出貨、托運(yùn)?多儲(chǔ)存單位面積儲(chǔ)存量/利用率?保管好保管期內(nèi)質(zhì)量完好、數(shù)量準(zhǔn)確?省費(fèi)用貨物吞吐各環(huán)節(jié)節(jié)省人/物/財(cái)力———十三字方針?biāo)摹⒉少徆δ茉诂F(xiàn)代企業(yè)中的再定位1、采購功能與職責(zé)演進(jìn)過程供應(yīng)管理采購管理資源管理戰(zhàn)略意義
2024-12-08 03:11
【總結(jié)】2021/12/1開發(fā)區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)學(xué)院1第三章倉儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理2021/12/1開發(fā)區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)學(xué)院2?第一節(jié)倉儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)方法?第二節(jié)倉儲(chǔ)多種經(jīng)營(yíng)2021/12/1開發(fā)區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)學(xué)院3一、保管倉儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)(一)概念:是指保管人儲(chǔ)存存貨人交付的倉儲(chǔ)物,存貨人支付倉儲(chǔ)費(fèi)的一種倉儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)方
2024-11-03 16:54
【總結(jié)】典精企管1物料與倉儲(chǔ)管理講師:劉勝科上海典精企業(yè)管理咨詢有限公司典精企管2講師介紹劉勝科上海典精企管專職資深咨詢師ISO9000CRBA注冊(cè)審核員ISO1400
2025-01-09 01:10
【總結(jié)】重點(diǎn)串講倉儲(chǔ)管理(二)吳慧聰?shù)谝徽?倉儲(chǔ)管理的內(nèi)容p4?倉儲(chǔ)選址和建設(shè)。?倉庫機(jī)械作業(yè)的選擇與配置?倉庫作業(yè)組織和流程?倉庫管理技術(shù)的應(yīng)用?倉庫的作業(yè)管理?倉儲(chǔ)綜合成本控制?倉儲(chǔ)管理的特點(diǎn)p6?經(jīng)濟(jì)性?
2025-01-09 01:38
【總結(jié)】第***章物流企業(yè)管理第一節(jié)物流企業(yè)管理概述第二節(jié)物流企業(yè)組織與控制第三節(jié)第三方物流第一節(jié)物流企業(yè)管理概述●物流企業(yè)管理性質(zhì)和職能
2025-01-09 10:27
【總結(jié)】第五章倉儲(chǔ)運(yùn)作管理倉儲(chǔ)作業(yè)的基本構(gòu)成?收貨:依次序接收物料后,將其運(yùn)進(jìn)倉庫;保證物料的質(zhì)量和數(shù)量無誤;對(duì)物料進(jìn)行分配、儲(chǔ)存或用于滿足組織的其他需要?預(yù)包裝(可選擇):整批入庫的物料,需要在倉庫里對(duì)這些產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)包裝,以零售數(shù)量將他們單獨(dú)包裝或者與其他零部件組合成成套的材料,這道工序可在入庫后立即進(jìn)行,也可在日后進(jìn)行。?入庫:將貨物安
2025-01-09 06:09
【總結(jié)】第六章采購與供應(yīng)質(zhì)量控制?本章節(jié)重點(diǎn)內(nèi)容:?1采購核心價(jià)值與采購成本控制――采購是為公司省錢還是掙錢?2提升采購物流供應(yīng)鏈速度--信息流讓采購快速反應(yīng)降低庫存?3供應(yīng)商交期管理--讓供應(yīng)商正確準(zhǔn)時(shí)交貨,制造商該做什么?4供應(yīng)商質(zhì)量管理--供應(yīng)商質(zhì)量從源頭抓起第一節(jié)什么是SQE,S
2025-01-10 04:09
【總結(jié)】企業(yè)倉儲(chǔ)管理概論一、倉儲(chǔ)的作用二、庫存問題的兩種觀點(diǎn)三、庫存控制的基本理論四、零庫存方法五、現(xiàn)代庫存管理模式六、鋼鐵企業(yè)案例一、倉儲(chǔ)的作用正面作用:倉儲(chǔ)的時(shí)間效果倉儲(chǔ)的空間效果運(yùn)輸批量效果防止突發(fā)事件效果負(fù)面作用:固定費(fèi)用占用庫存費(fèi)用的占用
【總結(jié)】企業(yè)倉儲(chǔ)管理2022-9-20倉儲(chǔ)管理概述l庫存在企業(yè)中是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中為現(xiàn)在和將來的耗用或者銷售而儲(chǔ)備的資源。庫存的分類l按庫存在企業(yè)中的用途分類1、原材料庫存2、在制品庫存3、維護(hù)、維修、作業(yè)用品庫存4、包裝物和低值易耗品庫存
2025-01-09 10:24