【總結(jié)】物流學(xué)概論1第四章物流倉(cāng)儲(chǔ)管理?第一節(jié)儲(chǔ)存概述?第二節(jié)儲(chǔ)存技術(shù)?第三節(jié)現(xiàn)代物流中心物流學(xué)概論2第一節(jié)儲(chǔ)存概述一、倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)?倉(cāng)庫(kù)是儲(chǔ)存物資的場(chǎng)所,是物流活動(dòng)的中轉(zhuǎn)站,是調(diào)節(jié)物流的中心。?從不同的角度出發(fā),按照不同的特征和標(biāo)志,把具有某些共性的倉(cāng)庫(kù)歸在一起,這
2025-01-09 01:42
【總結(jié)】第二章倉(cāng)儲(chǔ)管理要素學(xué)習(xí)目標(biāo)教學(xué)重點(diǎn)教學(xué)難點(diǎn)第二章倉(cāng)儲(chǔ)管理要素第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)第二節(jié)人員配備第三節(jié)倉(cāng)庫(kù)布局第四節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備第五節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)管理的安全措施倉(cāng)儲(chǔ)組織就是將倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)人員與儲(chǔ)存手段結(jié)合起來(lái)實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo)。第一節(jié)組織
2025-01-09 11:58
【總結(jié)】第二章倉(cāng)儲(chǔ)管理要素學(xué)習(xí)目標(biāo)點(diǎn)重點(diǎn)難主要內(nèi)容知識(shí)結(jié)構(gòu)本章小結(jié)思考練習(xí)通過(guò)本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生能夠敘述倉(cāng)儲(chǔ)管理基本要素,描述組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型,可以對(duì)倉(cāng)庫(kù)布局和設(shè)計(jì)提出合理的建議,可以為特定操作方法選擇合適的設(shè)施設(shè)備,敘述倉(cāng)儲(chǔ)合同的主要內(nèi)容,復(fù)述安全措施,根據(jù)倉(cāng)庫(kù)類(lèi)型進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)布局。
2025-01-09 11:50
【總結(jié)】第五章倉(cāng)庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)管理一、倉(cāng)庫(kù)的風(fēng)險(xiǎn)管理二、倉(cāng)庫(kù)消防管理與火災(zāi)保險(xiǎn)三、危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)安全管理四、倉(cāng)單質(zhì)押貸款的風(fēng)險(xiǎn)管理?一、倉(cāng)庫(kù)的風(fēng)險(xiǎn)管理?(一)風(fēng)險(xiǎn)管理的概念?風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析與衡量,并采取損失控制措施,以最少的成本使風(fēng)險(xiǎn)引起的損失降到最低程度的一系列管理方法。也可以描述為一個(gè)組織或個(gè)人采取的降低風(fēng)險(xiǎn)成本
2025-01-09 06:17
【總結(jié)】企業(yè)物流北京物資學(xué)院物流系1第七章企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理?倉(cāng)庫(kù)“是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱(chēng)(GB/T18354_2022)。?企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求已從靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。倉(cāng)儲(chǔ)管理是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)及其庫(kù)存物的管理,現(xiàn)代企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)很多已演化為企業(yè)的物流中心。?倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。企
2025-01-09 06:32
【總結(jié)】第三方物流第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理?學(xué)習(xí)目的和要求?1)了解第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理的作用和功能,掌握第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理的內(nèi)容和基本要求。?2)掌握第三方物流保管服務(wù)管理的各項(xiàng)工作。?3)了解第三方物流企業(yè)庫(kù)存控制服務(wù)的目的和庫(kù)存成本管理的思路,掌握第三方物流
2025-01-09 11:57
【總結(jié)】第六章倉(cāng)儲(chǔ)成本管理?知識(shí)目標(biāo)⑴了解倉(cāng)儲(chǔ)成本的含義及特點(diǎn);⑵理解倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成;⑶掌握倉(cāng)儲(chǔ)成本的核算方法。?技能目標(biāo)⑴能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)對(duì)企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)成本進(jìn)行分析;⑵具備對(duì)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)成本進(jìn)行核算的實(shí)際操作能力。第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念“倉(cāng)儲(chǔ)”則是利用倉(cāng)庫(kù)存放、儲(chǔ)存未
2025-01-09 06:07
【總結(jié)】現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理基礎(chǔ)陸志華2022年7月內(nèi)容提要?倉(cāng)儲(chǔ)管理概述?倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)組織及流程?倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理?倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)的布局?倉(cāng)庫(kù)安全管理倉(cāng)儲(chǔ)管理概述?倉(cāng)儲(chǔ)的定義?倉(cāng)儲(chǔ)是指通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)商品進(jìn)行儲(chǔ)存和保管。?倉(cāng)儲(chǔ)即包含一般用于貨物儲(chǔ)存保管的傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù),有包含商品流轉(zhuǎn)和分銷(xiāo)過(guò)程中的配送中心和物流中心
2025-01-09 06:16
【總結(jié)】物資在庫(kù)管理物資的盤(pán)點(diǎn)問(wèn)題分析v上海金光物流為第三方物流公司,當(dāng)前為合肥美菱電器公司等企業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送服務(wù)。,要求物流公司于(中原路1003號(hào))配送182LM冰箱25臺(tái)(編號(hào):207810)。經(jīng)查管理系統(tǒng)顯示要求配送的商品數(shù)量足夠,但在備貨過(guò)程中倉(cāng)管人員發(fā)現(xiàn)182LM冰箱只有22臺(tái)。v請(qǐng)分析出現(xiàn)這種情況的原因?通過(guò)什么方法能減少這種問(wèn)
2025-01-09 06:10
【總結(jié)】第7章物流與配送倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)儲(chǔ)管理在企業(yè)物流中,倉(cāng)儲(chǔ)管理是一個(gè)基本的環(huán)節(jié),是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)及其庫(kù)存物品的管理,倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。?網(wǎng)店日常運(yùn)營(yíng),應(yīng)簡(jiǎn)單了解商品入庫(kù)流程,編寫(xiě)貨號(hào)入庫(kù)登記檢驗(yàn)商品倉(cāng)儲(chǔ)管理商品入庫(kù)檢驗(yàn)商品編寫(xiě)貨號(hào)入庫(kù)
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理(一)閆柏睿課程安排?共十章?72學(xué)時(shí)?2022年5月考試課程內(nèi)容1.倉(cāng)儲(chǔ)管理綜述2.倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)組織及流程3.倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理4.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備5.倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局6.商品的保管與儲(chǔ)存7.倉(cāng)儲(chǔ)成本管理8.現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)9.冷庫(kù)庫(kù)房管理
【總結(jié)】2022/2/61第一章倉(cāng)儲(chǔ)緒論?引導(dǎo)案例?深圳赤灣物流配送有限公司是一家大型物流配送企業(yè),倉(cāng)庫(kù)位于深圳西部港口群中心位置,距離赤灣集裝箱碼頭、蛇口碼頭集裝箱碼頭2公里內(nèi),距香港在20海里內(nèi),距離珠江三角洲地區(qū)新興城市廣州、珠海、東莞、佛山、中山、惠州等城市均不超過(guò)150公里。?現(xiàn)代化的設(shè)施?高層倉(cāng)一座,樓高6層;每
2025-01-09 11:55
【總結(jié)】2022/2/612022/2/62概述?物料:指原料、輔料和包裝材料等。?物料管理:指原輔料、包裝材料、成品、中間產(chǎn)品(半成品)、易耗品的購(gòu)入、接收、檢驗(yàn)、配料、儲(chǔ)存、分發(fā)等過(guò)程的質(zhì)量管理。?這里講的隱患基本上有兩大類(lèi);污染、交叉污染(首先遭到難以預(yù)料的污染源的
【總結(jié)】第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容?四、倉(cāng)儲(chǔ)的“5S”管理?(一)5S管理的涵義?1.整理:將工作場(chǎng)所的物品分類(lèi),并把不要的物品堅(jiān)決清理掉。?2.整頓:方法是對(duì)放置的場(chǎng)所按物品使用頻率進(jìn)行合理的規(guī)劃。?3.清掃:其目的是維護(hù)生產(chǎn)安全,減少工業(yè)災(zāi)害,保證品質(zhì)。?4.清潔:經(jīng)常性的做整理、整頓、清掃工作,并對(duì)以上三項(xiàng)進(jìn)行定
2025-01-09 07:54
【總結(jié)】麻醉藥品、第一類(lèi)精神藥品的管理綏陽(yáng)縣中醫(yī)院楊清麗2022年5月2日麻醉藥品和精神藥品相關(guān)法律、法規(guī)法律《中華人民共和國(guó)藥品管理法》全國(guó)人大2022年12月1日法規(guī)《中華人民共和國(guó)藥品管理法實(shí)施條例》國(guó)務(wù)院2022年9月15日《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)
2025-01-05 16:04