管理變革-實(shí)踐與理論的整合視角-wenkub
2023-05-29 14:19:58 本頁(yè)面
【正文】 72年 1993年 20xx年 科學(xué)管理 行為管理 管理科學(xué) 文化管理 整合管理 二、企業(yè)管理實(shí)踐與管理學(xué) /管理變革 的互動(dòng)發(fā)展概覽 管理變革 1959年 來(lái)自 庫(kù)下載 操作變革 基層人員 戰(zhàn)術(shù)變革 中層人員 戰(zhàn)略變革 高層人員 控制職能 領(lǐng)導(dǎo)職能 組織職能 計(jì)劃職能 來(lái)自 庫(kù)下載 高 層 中 層 基 層 科學(xué)能力 20% 60% 80% 藝術(shù)能力 80% 40% 20% 來(lái)自 庫(kù)下載 三、企業(yè)管理實(shí)踐與理論互動(dòng)的系統(tǒng)理念 （ 1）企業(yè)類(lèi)型與階段劃分（ 20xx世貿(mào)組織及聯(lián)合國(guó)規(guī)定） 產(chǎn)業(yè)與階段劃分 世界型企業(yè) 大型企業(yè) 中型企業(yè) 小型企業(yè) 創(chuàng)業(yè)型企業(yè) 來(lái)自 庫(kù)下載 管理變革實(shí)踐與理念的歷史演變 動(dòng)態(tài)管理變革 1990年 20xx年 1959年 1967年 均衡管理變革 持續(xù)整合管理變革 啟蒙階段 發(fā)展階段 成熟階段 來(lái)自 庫(kù)下載 （ 2）企業(yè)管理學(xué)與管理變革互動(dòng)發(fā)展的系統(tǒng)理念與思路 ① 1911－ 1932年以科學(xué)管理為主導(dǎo)的實(shí)踐與理論互動(dòng)發(fā)展階段 A、管理的專(zhuān)業(yè)化與職業(yè)化 B、管理的體系化與科學(xué)化 C、典型方法：數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、機(jī)械工程學(xué)、 軍事學(xué)、成功學(xué)、生物學(xué) D、經(jīng)典管理能力培養(yǎng)與開(kāi)發(fā) a、職業(yè)勝任能力 b、簡(jiǎn)化能力 來(lái)自 庫(kù)下載 現(xiàn)代企業(yè)制度管理理念 杜邦公司、寶潔公司、可口可樂(lè)歷史轉(zhuǎn)型案例 A、經(jīng)驗(yàn)管理向?qū)I(yè)管理轉(zhuǎn)變 B、產(chǎn)權(quán)明晰科學(xué)規(guī)范 C、對(duì)事不對(duì)人、數(shù)字說(shuō)話(huà)、量化管理 來(lái)自 庫(kù)下載 伊利集團(tuán)轉(zhuǎn)制案例 A、鄭俊懷、牛根生與伊利轉(zhuǎn)制 B、企業(yè)家、產(chǎn)權(quán)與政府博弈 C、明規(guī)則與潛規(guī)則互動(dòng) 來(lái)自 庫(kù)下載 金嗓子集團(tuán)轉(zhuǎn)制案例 A、江佩珍與金嗓子集團(tuán) B、 1994年至 1999年快速發(fā)展的背景 C、產(chǎn)權(quán)、決策機(jī)制、活得長(zhǎng)與活得好的辯證關(guān)系 來(lái)自 庫(kù)下載 ② 1932年至 1957年以行為管理為主導(dǎo)的實(shí)踐與理論互動(dòng)發(fā)展階段 A、以人為本的管理 B、即要管事又要管人 C、典型方法：心理學(xué)、行為管理學(xué) D、經(jīng)典管理能力培養(yǎng)與開(kāi)發(fā) a、習(xí)慣養(yǎng)成能力 來(lái)自 庫(kù)下載 人的行為管理理念 通用電器公司歷史案例 A、馬斯洛為首的人性化管理理論 B、人性假設(shè)與人性管理 C、物質(zhì)需求、社會(huì)需求、精神發(fā)展需求的統(tǒng)一 來(lái)自 庫(kù)下載 光明集團(tuán)員工行為管理案例 A、王佳芬與光明集團(tuán) B、 1999年至今員工需求度與滿(mǎn)意度調(diào)查系統(tǒng) a、員工物質(zhì)需求度與滿(mǎn)意度調(diào)查 b、員工社會(huì)需求度與滿(mǎn)意度調(diào)查 c、員工精神與發(fā)展需求度與滿(mǎn)意度調(diào)查 來(lái)自 庫(kù)下載 ③ 1957年至 1972年以管理科學(xué)為主導(dǎo)的實(shí)踐與理論互動(dòng)發(fā)展階段 A、通過(guò)管理提升生產(chǎn)力、精細(xì)化管理 B、企業(yè)管理與多學(xué)科的互動(dòng)交融產(chǎn)生新的增長(zhǎng)點(diǎn) C、典型方法：運(yùn)籌學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué) D、經(jīng)典管理能力培養(yǎng)與開(kāi)發(fā) a、決策能力 b、模型能力 來(lái)自 庫(kù)下載 管理變革理念 背景： ※ 1952年至 1958年、美蘇爭(zhēng)霸、氫彈、人造衛(wèi)星 ※ 1954年財(cái)富排行榜發(fā)布 ※ 1955年可口可樂(lè)公司與惠普公司比較、工業(yè)經(jīng)濟(jì)與信息經(jīng)濟(jì)
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