新公共管理在英國的實踐-wenkub
2023-01-19 01:00:20 本頁面
【正文】 是對現(xiàn)存行政管理體制和方式進(jìn)行某種程度的局部調(diào)整，或僅僅是為了降低行政管理的成本，減少行政費用開支，更重要的是，它是對傳統(tǒng)的公共行政模式的一種全面清算和否定。它以現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)為自己的理論基礎(chǔ)，主張在政府的等公共部門廣泛 采用私營部門成功的管理方法和競爭機(jī)制，重視公共服務(wù)的產(chǎn)出 ，強(qiáng)調(diào)文官對社會公眾的響應(yīng)力和政治敏感性，倡導(dǎo)在人員錄用、任期、工資及其他人事行政環(huán)節(jié)上實行更加靈活、富有成效的管理。 二 產(chǎn)生的背景 在 70年代，新公共管理已經(jīng)成為了西方“行政改革”浪潮中的重要實踐和理論，而它的產(chǎn)生也是有一定的時代背景的。 三 新公共管理在英國的實踐 ? 雷納評審 ? 部長信息管理系統(tǒng) ? 財務(wù)管理新方案 ? 下一步行動方案 ? 公民憲章運動 ? 民營化運動 ? 教育改革 雷納評審 1979年撒切爾剛一上臺執(zhí)政，就立即任命雷納爵士為首相的效率顧問，并在內(nèi)閣辦公廳設(shè)立了一個 “效率工作組”，負(fù)責(zé)行政改革的調(diào)研和推行工作，對中央政府各部門的運作情況進(jìn)行全面的調(diào)查、研究、審視和評價活動，擬定提高部門組織經(jīng)濟(jì)和行政效率水平的具體方案和措施。用承諾制解決長期難以解決的行業(yè)不正之風(fēng)和服務(wù)質(zhì)量差的熱點和難點問題。 部長信息管理系統(tǒng) 部長管理信息系統(tǒng)的實施步驟 ： 每個科的負(fù)責(zé)人向部長提交一份工作陳述 部長審核各科的工作陳述 協(xié)議的執(zhí)行：各科按既定計劃工作，并定期向部長匯報進(jìn)展情況，以便部長找出問題，對工作進(jìn)行調(diào)整，改進(jìn)工作。 財務(wù)管理新方案 ? 財務(wù)管理新方案的目的： 財務(wù)管理新方案是英國 20世紀(jì) 80年
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