【正文】 能特點(diǎn)： 實(shí)際工作時(shí)間和計(jì)劃時(shí)間相比： 實(shí)際成本和估計(jì)費(fèi)用相比： 實(shí)施過程中遇到的重大技術(shù)問題及解決辦法： 評(píng)審意見： 評(píng)審人： 日期： 緊后工作名稱及編碼： 緊后工作計(jì)劃及措施： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核意見： 簽名： 日期： 重大突發(fā)性事件的報(bào)告 事件發(fā)生的時(shí)間： 事件發(fā)生的部位： 突發(fā)性事件的描述： 對(duì)項(xiàng)目正常實(shí)施影響的程度： 事件發(fā)生的初步原因分析： 建議采取的補(bǔ)救措施： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核意見： 簽名： 日期： 項(xiàng)目變更申請(qǐng) 報(bào)告 項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目變更的原因： 項(xiàng)目變更替代方案描述： 估計(jì)項(xiàng)目變更后對(duì)總項(xiàng)目進(jìn)度的影響： 變更時(shí)所涉及到的相關(guān)單位： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的審查意見： 簽名： 日期： 上級(jí)項(xiàng)目主管部門的審查意見： 簽名： 日期： 項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告 (IBM) 項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告 姓名： 項(xiàng)目名稱： 本周結(jié)束日期： 關(guān)鍵問題 任務(wù)范圍有變化嗎？ 超過目標(biāo)日期了嗎？ 估算有問題嗎？ 有技術(shù)問題嗎？ 有評(píng)審問題嗎？ 是 否 對(duì)跟蹤項(xiàng)目的解釋： 下一周任務(wù)計(jì)劃： 問題和辦法： 完成人： 日期： 評(píng)審人 /日期： 項(xiàng)目管理報(bào)告 (IBM) 項(xiàng)目管理報(bào)告 : 項(xiàng)目號(hào) : 項(xiàng)目名稱 : 報(bào)告日期 : 項(xiàng)目經(jīng)理 : 項(xiàng)目報(bào)告數(shù) : 是 否 狀態(tài)總結(jié) 1． 實(shí)際進(jìn)度超過 10%嗎 ？ 2． 以投入工作時(shí)間加未完成工作的計(jì)劃時(shí)間超計(jì)劃時(shí)間的 10%嗎 ？ 3． 完成任務(wù)的數(shù)量超計(jì)劃的 10%嗎 ？ 4． 提交物能滿足性能要求嗎 ？ 5． 項(xiàng)目能按時(shí)交貨嗎 ？ 6． 滿足用戶的要求嗎 ？ 7． 與用戶的關(guān)系被接受了嗎 ？ 8． 附上職員工作總結(jié) 、 資源計(jì)劃總結(jié) 、 累積完成任務(wù)總結(jié)報(bào)告嗎 ？ 人員配備狀況 : 技術(shù)狀況 : 任務(wù)完成估測 : 附上的用戶進(jìn)度報(bào)告 : 編號(hào) : 審批 項(xiàng)目經(jīng)理 : 日期 : 管理人 : 日期 : 項(xiàng)目進(jìn)度控制總結(jié) 工具與技術(shù) ?進(jìn)度變更控制系統(tǒng) ?進(jìn)展度量 ?補(bǔ)充計(jì)劃 ?項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告 ?項(xiàng)目管理軟件 依 據(jù) ?項(xiàng)目時(shí)間表 ?進(jìn)展報(bào)告 ?變更請(qǐng)求 ?進(jìn)度管理計(jì)劃 結(jié) 果 ?項(xiàng)目時(shí)間表更新 ?補(bǔ)救的行動(dòng) ?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 四、項(xiàng)目的費(fèi)用管理 ?項(xiàng)目的費(fèi)用管理主要是 在批準(zhǔn)的預(yù)算條件下確保項(xiàng)目的保質(zhì)按期完成 ， 其主要包括： ? 資源計(jì)劃 ? 費(fèi)用估計(jì) ? 費(fèi)用安排 ? 費(fèi)用控制 ?資源計(jì)劃涉及到?jīng)Q定 什么樣的資源 （ 人 、設(shè)備 、 材料 ） 以及 多少資源 將用于項(xiàng)目的每一工作的執(zhí)行過程之中 ， 因此它必然是與費(fèi)用估計(jì)相對(duì)應(yīng)起來的 。 ?組織策略 ：在資源計(jì)劃的過程中還必須考慮人事組織 、 所提供設(shè)備的租賃和購買策略 。 ③ 資源計(jì)劃的工具 —— 資源矩陣 任務(wù) 方法學(xué)家 課程專家 評(píng)估員 科學(xué)專家 數(shù)學(xué)專家 印刷設(shè)備 計(jì)算機(jī)主機(jī)識(shí)別需求 S P建立需求 P設(shè)計(jì)預(yù)備課程 S P S S評(píng)價(jià)設(shè)計(jì) S S P開發(fā)科學(xué)課程 S P開發(fā)數(shù)學(xué)課程 S P測試綜合課程 S S P S印刷與分銷 S P資源數(shù)據(jù)表 資源 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26方法學(xué)家 1 .5 1 .5 1 .5 1 1 1 1 1 1 2 2課程專家 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1評(píng)估員 2 2 2 2 2科學(xué)家 0 .7 0 .7 0 .7 0 .7 0 .7 0 .7 2 2 2 2 2 2 2數(shù)學(xué)家 0 .7 0 .7 0 .7 0 .7 0 .7 0 .7 2 2 2 2 2 2 2印刷設(shè)備 0 .3 0 .3 0 .3大型計(jì)算機(jī)主機(jī)0 .1 0 .1 0 .1合計(jì) 2 .5 2 .5 2 .5 1 1 3 .4 3 .4 3 .4 3 .4 3 .4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 .1 3 .1 3 .1 1 .3 1 .3 1 .3時(shí)間 (周 ) 注 : 資源 數(shù)據(jù)表中的數(shù)值是指工作的人周 . 資源甘特圖 方法學(xué)家 明確需要 設(shè)計(jì)課程 評(píng)價(jià)設(shè)計(jì) 測試課程 課程專家 明確需要 定義要求 設(shè)計(jì)課程 評(píng)價(jià)設(shè)計(jì) 開發(fā)科學(xué)課程 開發(fā)數(shù)學(xué)課程 測試課程 印刷／分銷 評(píng)估員 評(píng)價(jià)設(shè)計(jì) 測試課程 科學(xué)專家 設(shè)計(jì)課程 開發(fā)科學(xué)課程 數(shù)學(xué)專家 設(shè)計(jì)課程 開發(fā)數(shù)學(xué)課程 印刷設(shè)備 印刷／分銷 計(jì)算機(jī)主機(jī) 測試課程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 時(shí)間 (周 ) 人力資源負(fù)荷圖 (計(jì)劃 ) 人員分配計(jì)劃01234567891 3 5 7 911 13 15 17 19 21 23 25周需要的人數(shù)人力資源負(fù)荷圖 (實(shí)際分配 ) 實(shí)際分配的人員01234567891 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26周所需的人員數(shù)資源負(fù)荷圖 (實(shí)際與計(jì)劃 ) 0 5 10 15 20 25 30 35 40 455 10 15 20 25 30 計(jì)劃的 當(dāng)天 實(shí)際的 人員負(fù)荷 人力資源負(fù)荷圖 (