【總結(jié)】第十二章供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理是近幾年在國內(nèi)外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應(yīng)鏈管理的研究最早是從物流管理開始的,起初人們把庫存控制、物資供應(yīng)、物資分銷等供應(yīng)鏈管理的局部性研究作為重點(diǎn),例如分銷需求計劃(DistributionRequirementPlanning,DRP)的研究就是其典型。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識經(jīng)濟(jì)時代的到來以及全球制造
2025-01-10 01:07
【總結(jié)】供應(yīng)鏈采購研究采購與購買采購管理的重要地位傳統(tǒng)的采購模式供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購的特點(diǎn)采購方法準(zhǔn)時采購策略案例問題采購(procurement)與購買(perchase)采購:是經(jīng)濟(jì)主體為滿足自身的某種需要,通過支付一定的代價的方式向供應(yīng)商換取商品和勞務(wù)的經(jīng)濟(jì)行為。目的是以最小的支出獲得最大的收獲。采購
2025-08-09 10:31
【總結(jié)】第三章供應(yīng)鏈管理中的采購管理福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉曉敏下載第三章供應(yīng)鏈管理中的采購管理?第一節(jié)采購概述?第二節(jié)供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理?第三節(jié)供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商管理下載第一節(jié)采購概述采購管理包括采購員、選擇供應(yīng)商、采購洽談、價格、采購量以
2025-05-22 21:49
【總結(jié)】BOSE過程管理與供應(yīng)鏈整合案例2020/7/61Bose公司:過程管理與供應(yīng)鏈整合BOSE過程管理與供應(yīng)鏈整合案例GFKANG(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)2020/7/62公司概況BOSE以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)音響元件,并通過零售商銷售或直銷,此外,BOSE產(chǎn)品還是汽車和音響的元件。這家公司一直以重視技術(shù)創(chuàng)新
2025-05-21 17:14
【總結(jié)】第三章供應(yīng)鏈庫存管理3-1學(xué)習(xí)目標(biāo)?庫存管理基本知識?庫存策略存在的問題?供應(yīng)鏈管理模式下的庫存策略?周轉(zhuǎn)庫存在供應(yīng)鏈中的作用?利用固定成本獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)?利用數(shù)量折扣獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)4-2概述?庫存——“雙刃劍”?是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中不可缺少的重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)價值鏈增值的重
2025-01-20 02:33
【總結(jié)】《供應(yīng)鏈管理》前言歷史進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客(Customer)消費(fèi)水平不斷提高,企業(yè)之間的競爭(Competition)日益加劇,加上政治、經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個市場需求的不確定性大大增加。"3C"是用戶需求多樣性與市場變化不確定性的根源,同時也是促進(jìn)企業(yè)不斷提高自身
2025-06-13 21:52
【總結(jié)】NC集團(tuán)企業(yè)供應(yīng)鏈管理解決方案及案例介紹提綱:?NCSCM產(chǎn)品設(shè)計思想?目標(biāo)客戶及適應(yīng)的重點(diǎn)行業(yè)?采購管理及相關(guān)產(chǎn)品介紹?銷售管理及相關(guān)產(chǎn)品介紹?案例介紹NC設(shè)計思想總體設(shè)計思想:以計劃預(yù)算的監(jiān)控為基礎(chǔ),物流、資金流的合理組織和協(xié)調(diào)控制為重點(diǎn),通過信息流,貫通協(xié)調(diào)商流、物流和
2025-02-21 20:57
【總結(jié)】打造極速供應(yīng)鏈管理打造極速供應(yīng)鏈管理––協(xié)同采購供應(yīng)鏈解決方案主題分享協(xié)同采購供應(yīng)鏈解決方案主題分享明基逐鹿軟件極速供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部周郝平2023-01引言Agenda?明基逐鹿公司簡介?手機(jī)制造業(yè)供應(yīng)鏈面臨挑戰(zhàn)?案例分析–XX電子打造“協(xié)同采購供應(yīng)鏈”?明基逐鹿協(xié)同采購供應(yīng)鏈解決方案?系統(tǒng)實(shí)施預(yù)期效益?QA公司
2025-02-26 13:11
【總結(jié)】巴里勒公司案例分析2021年10月小組:胡睿、方舟、徐文昭、趙輝、張久紅在巴里勒的供應(yīng)鏈中變動性增大的原因是什么??訂單波動傳遞效應(yīng)?促銷折扣與數(shù)量折扣?銷售代表在每一兜售期銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況來對其進(jìn)行獎勵訂單波動傳遞效應(yīng)零售商分銷商巴里勒公司
2024-10-19 10:59
【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理上海大學(xué)徐勇謀第七章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念?供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。清潔用品的供應(yīng)鏈:TimberIndustryPGor
2025-01-11 15:37
【總結(jié)】供應(yīng)鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長期預(yù)測?訂貨決策基于庫存和預(yù)測?推動式
2025-01-11 15:35
【總結(jié)】1.產(chǎn)生背景:?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價與激勵?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導(dǎo)致單個企業(yè)資源無法
【總結(jié)】供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及供應(yīng)鏈的構(gòu)建1供應(yīng)鏈戰(zhàn)略概述2供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配3供應(yīng)鏈設(shè)計概述4供應(yīng)鏈的設(shè)計策略5延遲策略1供應(yīng)鏈戰(zhàn)略概述供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的概念供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的目標(biāo)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的類型供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的內(nèi)容供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的概念?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略包括傳統(tǒng)上所謂的供應(yīng)戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和物流戰(zhàn)略。?供
2025-01-05 19:51
【總結(jié)】?SAPGreaterChina1999SupplyChainWuRuiERP與供應(yīng)鏈管理武瑞高級顧問?SAPGreaterChina1999SupplyChainWuRui內(nèi)容ERP的發(fā)展-供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈的本質(zhì)基于供
2025-08-09 09:03
【總結(jié)】SupplyChain&ERP組員柯醫(yī)翔鄧元傑連聖椿陳誌家廖筱蕓梁宇帆周至熠洪子嵐何謂供應(yīng)鏈管理(SCM)整合企業(yè)上游的供應(yīng)商與下游的配銷商、零售商、顧客用資訊系統(tǒng)來
2025-08-08 17:29