上半年工作計(jì)劃及下半年工作總結(jié)-wenkub
2022-12-10 20:16:09 本頁面
【正文】 井下開工前檢查 教育面 :為全體工作人員 。在設(shè)立任務(wù)目標(biāo)時(shí)，我們規(guī)定每月 20日開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，對上月任務(wù)目標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行總結(jié)，對未完成的任務(wù)及工作查找原因，找出可行有效的解決辦法并執(zhí)行落實(shí)，然后制定出下月有效的目標(biāo)任務(wù)，及對重點(diǎn)工作的要求。職責(zé)分工讓每個(gè)員工明確自己的崗位職責(zé)，清楚的知道自己該干什么活。制定有效的程序、流程及要求（工程的申請審批流程、礦房開采完畢后的驗(yàn)收流程、工程驗(yàn)收細(xì)則、材料申請采購流程、質(zhì)量管理流程以及一些基本的工作程序。 宏源公司巴侖臺(tái)項(xiàng)目部 LOGO 一、 項(xiàng)目部整體管理情況 一方面 : 項(xiàng)目部遵循選人、用 人、育人、留人的原 則，項(xiàng)目部制定了選 人計(jì)劃，發(fā)布選人信 息，進(jìn)行競聘上崗， 給職工創(chuàng)造一個(gè)好的 競聘環(huán)境，在年初 已有 4人競聘。 參考人員 :全部通過 安全大檢查 :針對設(shè)備設(shè)施，通風(fēng)、運(yùn)輸、礦房管理等方面檢查出存在的問題進(jìn)行了整改并達(dá)到要求，完成了工人體檢，繳納保險(xiǎn)等工作，順利通過了開工前安全驗(yàn)收 ! 以及安全生產(chǎn)分析會(huì) 宏源公司巴侖臺(tái)項(xiàng)目部 開工以來，共進(jìn)行安 全檢查 44次，發(fā)現(xiàn)問 題 38條，整改了 38條 ，違章處罰一次， 日常安全學(xué)習(xí) 4次。我們不僅 檢查指標(biāo)本身的執(zhí)行情況，而且檢查和監(jiān)督影響指標(biāo)的各項(xiàng)條件，把成本日常控制 與際生產(chǎn)作業(yè)結(jié)合起進(jìn)行。 47%品位礦石 1279斗，約 45%品位礦石 8253斗，約 .塊礦生產(chǎn) 產(chǎn) 1500噸。項(xiàng)目部把廉潔自律教育作為日常教育的主題，逢會(huì)必講，遇事就說，要求每個(gè)職工在與業(yè)務(wù)單位交往中，“不吃、不拿、不要”，確保公正廉潔 、民主生活會(huì)、個(gè)人談心等方式，廣泛征求黨內(nèi)外群眾的意見，并將征求到的意見及時(shí)向黨員個(gè)人反饋。 深化企業(yè)廠務(wù)公開工作，促進(jìn)公司內(nèi)部管理 民主管理一直是我們工會(huì)建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，我們今年在礦山及山下分別建立工會(huì)小組，通過各分會(huì)
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