上半年工作計劃及下半年工作總結(jié)-預覽頁
【正文】 、豐富多彩的團隊活動。在征求意見過程中，項目部領導班子成員之間、黨員之間、黨員與職工群眾之間，開展了廣泛的談心交心活動，誠懇聽取意見。在廠務公開方面，計劃六月底對各項費用開支及職工收入等進行了公開，近一步強化和推動公司民主管理。 依法維護職工權益，做好各項管理工作 分工會為公司職工和施工隊工人建立健康檔案，將勞保用品的發(fā)放做表建檔備查。 宏源公司巴侖臺項目部 LOGO 下半年工作計劃 宏源公司巴侖臺項目部 生 產(chǎn) 計 劃 一 時間 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 合計 采礦（ 50%）（噸） 1000 3000 3000 4500 4500 4500 4500 3500 1500 30000 采礦 （ 42%） （噸） 2021 3000 5000 7000 7000 7000 7000 8000 4000 50000 工程（米） 50 100 100 150 150 150 100 100 100 1000 破碎加工（噸） 5000 6000 6000 6000 6000 1000 30000 LOGO 下半年工作計劃 銷 售 計 劃 二 （ 1）完成全年塊礦 15000噸，貧原礦 65000的銷售任務； （ 2）塊礦銷售在小鋼廠上有所突破； （ 3）盡快同南疆石油泥漿市場原有客戶簽訂銷售合同； （ 4）增加新的石油市場客戶。 宏源公司巴侖臺項目部 LOGO 完成計劃的措施 必須按照制定出績效管理考核的細則，分值為 100分，每月 20日進行績效考核，項目部必須在 6月 21日按照今年的 KPI考核表考核，執(zhí)行新的薪酬管理辦法。 宏源公司巴侖臺項目部 LOGO 第六地質(zhì)大隊 宏源公司巴侖臺項目部 宏源公司巴侖臺項目部 LOGO LOGO Add Your Txt LOGO
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