上半年工作計(jì)劃及下半年工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 、豐富多彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。在征求意見過程中，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、黨員之間、黨員與職工群眾之間，開展了廣泛的談心交心活動(dòng)，誠懇聽取意見。在廠務(wù)公開方面，計(jì)劃六月底對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支及職工收入等進(jìn)行了公開，近一步強(qiáng)化和推動(dòng)公司民主管理。 依法維護(hù)職工權(quán)益，做好各項(xiàng)管理工作 分工會(huì)為公司職工和施工隊(duì)工人建立健康檔案，將勞保用品的發(fā)放做表建檔備查。 宏源公司巴侖臺(tái)項(xiàng)目部 LOGO 下半年工作計(jì)劃 宏源公司巴侖臺(tái)項(xiàng)目部 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 一 時(shí)間 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 合計(jì) 采礦（ 50%）（噸） 1000 3000 3000 4500 4500 4500 4500 3500 1500 30000 采礦 （ 42%） （噸） 2021 3000 5000 7000 7000 7000 7000 8000 4000 50000 工程（米） 50 100 100 150 150 150 100 100 100 1000 破碎加工（噸） 5000 6000 6000 6000 6000 1000 30000 LOGO 下半年工作計(jì)劃 銷 售 計(jì) 劃 二 （ 1）完成全年塊礦 15000噸，貧原礦 65000的銷售任務(wù)； （ 2）塊礦銷售在小鋼廠上有所突破； （ 3）盡快同南疆石油泥漿市場原有客戶簽訂銷售合同； （ 4）增加新的石油市場客戶。 宏源公司巴侖臺(tái)項(xiàng)目部 LOGO 完成計(jì)劃的措施 必須按照制定出績效管理考核的細(xì)則，分值為 100分，每月 20日進(jìn)行績效考核，項(xiàng)目部必須在 6月 21日按照今年的 KPI考核表考核，執(zhí)行新的薪酬管理辦法。 宏源公司巴侖臺(tái)項(xiàng)目部 LOGO 第六地質(zhì)大隊(duì) 宏源公司巴侖臺(tái)項(xiàng)目部 宏源公司巴侖臺(tái)項(xiàng)目部 LOGO LOGO Add Your Txt LOGO
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