上半年工作計(jì)劃及下半年工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 目部整體管理情況 ? 組織管理 ? 確立領(lǐng)導(dǎo)體制，設(shè)定了管理組織機(jī)構(gòu)。 目前只有主動(dòng)出去推銷(xiāo)我們的產(chǎn)品，看是否能有新的收獲。 （ 3）采購(gòu)的成本控制：集體購(gòu)買(mǎi)（每月 23次采購(gòu)清單），嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)流程， 小批的材料采購(gòu)采取班車(chē)帶貨的形式。 三、 黨建工作 1. 堅(jiān)持政治、 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 例會(huì)制度 2. 宣傳貫徹 公司的發(fā) 展目標(biāo)和 發(fā)展戰(zhàn)略。對(duì)涉及職工群眾利益的重要事項(xiàng)，都是以民主討論的形式來(lái)決定，以便更好的為廣大職工服務(wù)。 做好每個(gè)工程、礦房的申請(qǐng)審批驗(yàn)收流程，嚴(yán)格按照各生產(chǎn)流程執(zhí)行。 五 實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理的各項(xiàng)工作。為活躍職工的文化生活，提高職工們的審美情趣，我工會(huì)在年初就制定了一系列文藝活動(dòng)計(jì)劃。項(xiàng)目部把廉潔自律教育作為日常教育的主題，逢會(huì)必講，遇事就說(shuō)，要求每個(gè)職工在與業(yè)務(wù)單位交往中，“不吃、不拿、不要”，確保公正廉潔 、民主生活會(huì)、個(gè)人談心等方式，廣泛征求黨內(nèi)外群眾的意見(jiàn)，并將征求到的意見(jiàn)及時(shí)向黨員個(gè)人反饋。我們不僅 檢查指標(biāo)本身的執(zhí)行情況，而且檢查和監(jiān)督影響指標(biāo)的各項(xiàng)條件，把成本日?？刂? 與際生產(chǎn)作業(yè)結(jié)合起進(jìn)行。 宏源公司巴侖臺(tái)項(xiàng)目部 LOGO 一、 項(xiàng)目部整體管理情況 一方面 : 項(xiàng)目部遵循選人、用 人、育人、留人的原 則，項(xiàng)目部制定了選 人計(jì)劃，發(fā)布選人信 息，進(jìn)行競(jìng)聘上崗， 給職工創(chuàng)造一個(gè)好的 競(jìng)聘環(huán)境，在年初 已有 4人競(jìng)聘。職責(zé)分工讓每個(gè)員工明確自己的崗位職責(zé)，清楚的知道自己該干什么活。 宏源公司巴侖臺(tái)項(xiàng)目部 LOGO 一、 項(xiàng)目部整體管理情況 三級(jí)安全教育 安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試 井下開(kāi)工前檢查 教育面 :為全體工作人員 。 （ 4）從成本中占比例高的方面控制（采礦、工程布置） （ 5）從關(guān)鍵點(diǎn)控制（提高回采率、達(dá)到經(jīng)濟(jì)采掘比） （ 6）從可控制費(fèi)用控制（辦公管理費(fèi)用，招待費(fèi)、電話費(fèi)、破碎加工費(fèi)等） LOGO
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