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2022-11-18 18:46:26 本頁(yè)面
 

【正文】 序號(hào) 支持因素 真因分析 A 解決措施 (流程制度模板規(guī)范等 ) 責(zé)任人 計(jì)劃完成時(shí)間 D1 D2 D3 1 渠道開(kāi)發(fā) 2 渠道提升 3 推廣宣傳 4 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 5 產(chǎn)品質(zhì)量 6 交期 7 成本 8 服務(wù) ? 備注:對(duì) KPI達(dá)成進(jìn)行原因分析和措施制定;在計(jì)劃完成時(shí)間欄標(biāo)注顏色表明實(shí)際達(dá)成情況。 序號(hào) 國(guó)家 訂單編號(hào) 訂單接收時(shí)間 進(jìn)展情況 問(wèn)題項(xiàng) 達(dá)標(biāo)與否 四、下周工作計(jì)劃 項(xiàng)目 序號(hào) 國(guó)家 數(shù)量 措施 計(jì)劃達(dá)成 時(shí)間 責(zé)任
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