危廢供應(yīng)商培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】SME危廢供應(yīng)商培訓(xùn)上海美維電子有限公司2022年3月2日ServethroughPeople……ConnectthroughTechnology上海美維電子有限公司（SME）是專業(yè)生產(chǎn)制造高密度互聯(lián)多層印制線路板的高新技術(shù)企業(yè)。公司位于松江工業(yè)區(qū)江田東路200號。公司概況1Serve

2025-01-11 16:38

供應(yīng)商質(zhì)量管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量管理第1頁供應(yīng)商質(zhì)量管理甲上咨詢管理顧問公司顧問師：吳搏供應(yīng)商質(zhì)量管理第2頁相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向?qū)Ψ浇榻B自己，一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括：姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛好、個人目標(biāo)、對此次培訓(xùn)的期望等?每人用一分鐘的時間向大家介紹

2025-01-09 06:53

項目五供應(yīng)商選擇ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第3章供應(yīng)商選擇與管理工作任務(wù)和要求工作任務(wù)工作要求(1)運用供應(yīng)商定位模型對企業(yè)采購的產(chǎn)品進(jìn)行采購定位(1)掌握供應(yīng)定位模型理論，以及采購商與供應(yīng)商之間可能建立的關(guān)系類型理論，為正確分析企業(yè)采購的產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)先次序提供知識儲備(2)正確運用供應(yīng)定位模型中對位于4個象限的不同產(chǎn)品的采購策略，為企業(yè)采購決策服務(wù)(

2025-01-15 16:35

供應(yīng)商大會發(fā)言ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】品質(zhì)、品牌、共強、共贏2022年度供應(yīng)商大會品質(zhì)部公司零部件20世紀(jì)80年代20世紀(jì)90年代菲亞特福特大眾雷諾標(biāo)致通用菲亞特福特大眾雷諾標(biāo)致通用排氣管50100505050100000000油泵1001001001005

2025-05-06 01:17

采購供應(yīng)商管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目：1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評選？事后應(yīng)如何進(jìn)行管理？2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個？一個？兩個？多個？為什么？3對一個既有供應(yīng)商的評價應(yīng)該用哪些指標(biāo)？4概括地講，企業(yè)與供

2025-01-10 23:42

供應(yīng)商開發(fā)管理三ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】詢價與供應(yīng)商開發(fā)2022年01月一、詢價1、采購周期2、詢價要準(zhǔn)備的幾種文件3、詢價方式4、書面詢價二、供應(yīng)商資格認(rèn)證準(zhǔn)備1、供應(yīng)商評估的含義2、供應(yīng)商的信息來源3、資格認(rèn)證準(zhǔn)備內(nèi)容4、尋找潛在供應(yīng)商5、向供應(yīng)商所要相關(guān)資料6、供應(yīng)商關(guān)鍵信息7、成立跨

2025-01-09 04:30

采購與供應(yīng)商管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】采購與供應(yīng)商管理深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司一、采購在現(xiàn)代企業(yè)中的角色定位采購品質(zhì)特殊含義常人眼中的品質(zhì)合格品率良好品率優(yōu)質(zhì)品率質(zhì)量功能成本采購員眼中的品質(zhì)公平合理的價格≠適當(dāng)?shù)膬r格合適性采購管理VS企業(yè)利潤

2025-01-10 23:41

供應(yīng)商管理-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商管理?第一節(jié)供應(yīng)商管理概述?第二節(jié)供應(yīng)商調(diào)查?第三節(jié)供應(yīng)商的開發(fā)?第四節(jié)供應(yīng)商的選擇?第五節(jié)供應(yīng)商關(guān)系的管理第一節(jié)供應(yīng)商管理概述?供應(yīng)商定義?供應(yīng)商管理定義?供應(yīng)商管理的目標(biāo)及戰(zhàn)略?供應(yīng)商管理的流程第一節(jié)供應(yīng)商管理概述?供應(yīng)商的定義是指那些向買

2025-01-21 01:42

供應(yīng)商貨款結(jié)算流程概述-資料下載頁

【總結(jié)】?供應(yīng)商貨款結(jié)算流程?為了加強財務(wù)管理，實行資金預(yù)算控制，提高工作效率，減少供應(yīng)商結(jié)帳等候時間較長問題，同時，結(jié)帳方式與其他連鎖商業(yè)核算接軌，優(yōu)化財務(wù)管理，保證及時支付貨款，嚴(yán)格履行合同簽訂的結(jié)算方式，維護(hù)企業(yè)的商業(yè)信譽，特對廠商結(jié)帳作如下規(guī)定：會計結(jié)算日?公司按照會計法制定的以公歷核定會計核算日，

2025-01-21 01:44

供應(yīng)商考核辦法ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商考核辦法供應(yīng)商考核辦法一.制定目的：為了規(guī)范供應(yīng)商管理，促使各供方不斷建立和完善質(zhì)量保證體系提高整體素質(zhì)和質(zhì)量能力，保證穩(wěn)定地、及時地提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)；二.范圍：適用于已批量認(rèn)可，列入均勝合格供方名單的境內(nèi)供方。（年供貨總批數(shù)不少于12批）供應(yīng)商考核辦法

2025-05-06 01:17

西門子供應(yīng)商管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】1?SiemensManagementInstitute,Beijing西門子供應(yīng)商管理采購方法與工具2?SiemensManagementInstitute,Beijing西門子供應(yīng)商管理?l?供應(yīng)商選擇?選擇能滿足西門子需求的供應(yīng)商?l?供應(yīng)商評估?-?西門子統(tǒng)一的評估標(biāo)準(zhǔn)

2025-01-10 03:21

供應(yīng)商管理與采購策略課件-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商管理與采購策略主講人/版權(quán)所有者:胡松評博士擁有20多年外企中高層管理實踐經(jīng)驗(擔(dān)任過總經(jīng)理和跨國集團(tuán)副總裁)已培訓(xùn)過數(shù)萬家企業(yè)幾十萬名經(jīng)理人美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會注冊高級培訓(xùn)師香港大學(xué)清華大學(xué)總裁班客座教授瑞士管理學(xué)博士/荷蘭MBA/浙大學(xué)士百度網(wǎng)輸入“胡松評博士”下載資料

2025-01-21 01:55

供應(yīng)商對賬及貨款結(jié)算流程-資料下載頁

【總結(jié)】（修正版）.一、月結(jié)對賬及付款流程.1、每月1至10號，各供應(yīng)商或加工商根據(jù)上月入庫單按我司財務(wù)規(guī)定的對賬單格式做成對賬單發(fā)郵件.../加工商對賬及貨款結(jié)算流程（修正版）一、月結(jié)對賬及付款流程1、每月1至10號，各供應(yīng)商或加工商根據(jù)上月入庫單按我司財務(wù)規(guī)定的對賬單格式做成對賬單發(fā)郵件至CAIWU@@（注：電話機項目供應(yīng)商請發(fā)至CAIWU@，手機項目供應(yīng)商請發(fā)至CAIWU3@），

2025-06-07 12:29

供應(yīng)商管理系統(tǒng)-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商管理系統(tǒng)(采購管理系統(tǒng))介紹商務(wù)產(chǎn)品部：李曉婷目錄第一部分公司簡介第二部分供應(yīng)商管理中的6大問題第三部分系統(tǒng)定義第四部分系統(tǒng)6大使用價值第五部分系統(tǒng)功能截圖介紹第六部分采購商說（客戶評價）第七部分系統(tǒng)收費標(biāo)準(zhǔn)第八部分付款方式

2025-06-13 12:24

供應(yīng)商結(jié)算管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商結(jié)算管理制度第一章結(jié)算原則經(jīng)營部門在與供應(yīng)商簽訂合同時，應(yīng)根據(jù)財務(wù)部結(jié)算要求，明確結(jié)算日期和支付方式，并在合同中載明。在資金允許的前提下，財務(wù)部嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行，并控制不按照合同條款執(zhí)行的支付申請；無合同條款或在合同中無明確付款約定的，按財務(wù)部規(guī)定的相關(guān)日期結(jié)帳。與供應(yīng)商明確支付時間期限，供應(yīng)商未在規(guī)定的時間內(nèi)提交相關(guān)結(jié)算資料，或未在規(guī)定時間內(nèi)到公司辦理相

2025-04-07 12:21

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