上海九隆坊商業(yè)定位策略報告2007年-wenkub
2022-11-03 08:32:50 本頁面
【正文】 準(zhǔn)備工作（ 45天） 客戶整理（ 30天） 溝通及談判（ 75天） 簽約收尾（ 30天） 簽約持續(xù)期（四個月） 整個招商周期約十個月，這一時間安排期望能與本案的工程進(jìn)度相一致，做到交房期也是客戶的裝修期，交房后的 23個月能舉行開業(yè)儀式。 項(xiàng)目北面 —— 五角場（ 1） 第 5 頁 | 共 34 頁 ?地產(chǎn)江湖 ——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！ 后來者萬達(dá)商業(yè)廣場、百聯(lián)又一城購物中心等MALL的商業(yè)項(xiàng)目，必將蠶食大型購物市場份額。 項(xiàng)目北面 —— 五角場（ 2） 第 6 頁 | 共 34 頁 ?地產(chǎn)江湖 ——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！ 本案以百貨業(yè)、中型生活購物區(qū)作為定位將較難生存！ 第 7 頁 | 共 34 頁 ?地產(chǎn)江湖 ——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！ 商業(yè)輻射 ，以品牌及規(guī)模效應(yīng)將使區(qū)域內(nèi)的中型超市自動退出競爭圈，小型便利店除外 項(xiàng)目南面 —— 大潤發(fā)超市 第 8 頁 | 共 34 頁 ?地產(chǎn)江湖 ——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！ 本案不能引進(jìn)中型超市進(jìn)駐！ 第 9 頁 | 共 34 頁 ?地產(chǎn)江湖 ——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！ ? 本案所擁有的商業(yè)資源是什么？ 第 10 頁 | 共 34 頁 ?地產(chǎn)江湖 ——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！ 居民、學(xué)生、白領(lǐng)、商務(wù)人士以及流動人群 消費(fèi)群資源 第 11 頁 | 共 34 頁 居民50%學(xué)生20%白領(lǐng)15%商務(wù)人士10%其他5%?地產(chǎn)江湖 ——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！ 項(xiàng)目周邊主要為居民區(qū)，同時多個高校也集中在本區(qū)內(nèi) .消費(fèi)人群為本地居民和部分
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