【總結(jié)】第七章質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析1一、質(zhì)量成本概述二、質(zhì)量成本的核算與分析三、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析2第一節(jié)質(zhì)量成本概述3一、質(zhì)量成本(一)質(zhì)量成本的含義 質(zhì)量成本的不同定義朱蘭質(zhì)量成本是組織為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用,以及因未達(dá)到質(zhì)量水平而造成的一切損失之和。菲根堡姆質(zhì)量成本是工廠和組織的質(zhì)量成本,包括控制成本和
2025-02-24 11:33
【總結(jié)】1第十二章服務(wù)生產(chǎn)率與持續(xù)改進(jìn)2在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,生產(chǎn)率是指資源開發(fā)利用的效率,是通過對(duì)產(chǎn)出物以及產(chǎn)出該物的投入物之比的計(jì)算而獲得的生產(chǎn)有效性的度量。服務(wù)生產(chǎn)率就是在服務(wù)過程中將投入的資源轉(zhuǎn)化為顧客價(jià)值的效率,效率高低的最終裁定者是顧客。3一、服務(wù)生產(chǎn)率的影響因素服務(wù)提供者服務(wù)提供者在在利用資源輸入服務(wù)的過程
2025-01-14 21:11
【總結(jié)】?效率?生產(chǎn)率的概念?生產(chǎn)率的測(cè)定效率、生產(chǎn)率管理世界GDP排名(美元:萬億)2023年2023年1美國1美國2中國2中國3日本3日本4德國4德國5法國5法國6英國6英國7意大利7巴西8巴西8意大利
2025-02-09 16:52
【總結(jié)】第3章生產(chǎn)率概述序言:一.錢在哪里?我們將售價(jià),成本及利潤用數(shù)學(xué)公式表現(xiàn)如下:?A:售價(jià)=成本+利潤?B:利潤=售價(jià)-成本?C:成本=售價(jià)-利潤?以上三式數(shù)學(xué)概念一樣,但就企業(yè)經(jīng)營思想來說,卻不一樣。中國最大的免費(fèi)課件資源庫更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):
2025-01-16 10:27
【總結(jié)】內(nèi)容提要b第五章作業(yè)分析b第十二章現(xiàn)場(chǎng)管理方法b第九章預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法b第二章工業(yè)工程概述b第三章工作研究b第四章程序分析b第六章動(dòng)作分析b第八章工作抽樣b第十章標(biāo)準(zhǔn)資料法b第十一章學(xué)習(xí)曲線b第七章秒表時(shí)間研究b第十四章工業(yè)工程的發(fā)展b第十三章
2025-03-08 01:41
【總結(jié)】第六章質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析為什么要進(jìn)行質(zhì)量成本管理?v增加收入和降低成本是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的二個(gè)基本要素。符合消費(fèi)者需要的高質(zhì)量以及和質(zhì)量相對(duì)應(yīng)的低成本歷來是成功企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志,質(zhì)量優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)是贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵。因此,研究質(zhì)量和成本之間的內(nèi)在聯(lián)系和辨證關(guān)系,
2025-02-24 03:10
【總結(jié)】第六章質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析概述本章內(nèi)容1質(zhì)量成本與劣質(zhì)成本2提高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性的途徑32第一節(jié)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析概述一、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性的概念二、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析的原則三、質(zhì)量效益與質(zhì)量損失四、質(zhì)量的波動(dòng)與損失函數(shù)3一、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性的概念
2025-03-09 00:25
【總結(jié)】來自第八章機(jī)械制造經(jīng)濟(jì)性與管理(4)重視信息的集成現(xiàn)代制造系統(tǒng)生產(chǎn)模式中的管理技術(shù)具有如下一些特點(diǎn):(1)重視人的作用(2)重視發(fā)揮計(jì)算機(jī)的作用(3)強(qiáng)調(diào)技術(shù)、組織與管理的集成與配套(5)強(qiáng)調(diào)柔性化生產(chǎn)(6)強(qiáng)調(diào)以顧客為中心第一節(jié)機(jī)械制造企業(yè)管理1.企業(yè)定義一、現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)
2025-01-03 11:10
【總結(jié)】第二章機(jī)械加工的質(zhì)量分析、生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)分析本課次要解決的問題?一、表面質(zhì)量包含哪幾個(gè)部分??二、表面質(zhì)量對(duì)零件的使用性能有哪些影響??三、如何提高表面質(zhì)量??四、如何提高生產(chǎn)效率??五、如何較低生產(chǎn)成本?§2機(jī)械加工表面質(zhì)量?機(jī)械加工表面質(zhì)量的含義及其對(duì)產(chǎn)品使用性能的影響??一、表面的幾何特性?
2025-01-23 12:57
【總結(jié)】第二章競(jìng)爭(zhēng)力、運(yùn)營戰(zhàn)略和生產(chǎn)率一、運(yùn)營競(jìng)爭(zhēng)力二、運(yùn)營戰(zhàn)略三、生產(chǎn)率運(yùn)營競(jìng)爭(zhēng)的基本點(diǎn)成本:以低價(jià)格作為購物的首選標(biāo)準(zhǔn)(家用消費(fèi)品制造業(yè),家電大戰(zhàn))。低成本原則的細(xì)分市場(chǎng)質(zhì)量:全面質(zhì)量(實(shí)物Q+生產(chǎn)過程Q)質(zhì)量適度(面對(duì)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)Q變化),童車與運(yùn)動(dòng)員車時(shí)間-交貨速度:減少庫
2025-05-13 03:01
【總結(jié)】HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)!HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)!從前有個(gè)年輕人叫紀(jì)昌,他為了學(xué)習(xí)射箭,拜當(dāng)時(shí)的神射手飛衛(wèi)為師。飛衛(wèi)一開始并沒有
【總結(jié)】FundamentofIndustrialEngineering基礎(chǔ)工業(yè)工程工商管理系—楊琳基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程內(nèi)容提要?第五章作業(yè)分析?第九章預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法?第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理?第二章工業(yè)工程概述?第三章工作研究?第四章程序分析?第六
2025-02-18 01:44
【總結(jié)】?2023South-Western,apartofCengageLearning,allrightsreservedCHAPTER長期經(jīng)濟(jì)增長經(jīng)濟(jì)學(xué)原理N.格里高利·曼昆PremiumPowerPointSlidesbyRonCronovich3本章我們將探索這些問題的答案:
2025-01-25 16:40
2025-03-08 15:10
【總結(jié)】中國全要素生產(chǎn)率估算與分析內(nèi)容提要1.生產(chǎn)率概念的由來2.全要素生產(chǎn)率的估算與拆分3.全要素生產(chǎn)率與企業(yè)改革4.全要素生產(chǎn)率與可持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長5.中國省際全要素生產(chǎn)率增長變化的實(shí)證分析6.前蘇聯(lián)和亞洲四小龍的案例7.影響全要素生產(chǎn)率增長的因素8.中國經(jīng)濟(jì)增長模式的轉(zhuǎn)變一、生產(chǎn)率概念的由來:
2025-03-13 18:20