【正文】 回首過去，我們心潮澎湃 。但由于 **歷史包袱重、產(chǎn)業(yè)下行、品種單一等原因沒有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，改制工作可謂一波三折，艱苦異常。 **人期盼了十年的改制即將成為現(xiàn)實(shí)！ 大家知道，近幾年由于受全球照相機(jī)事業(yè)急速萎縮、全球光學(xué)企業(yè)和產(chǎn)品供求關(guān)系調(diào)整及周邊國家關(guān)系緊張等因素影響， **集團(tuán)主業(yè)鏡片、鏡頭定單大幅下滑，加上 **集團(tuán)體量小，底子，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱和體制機(jī)制不活等諸多因素，人才流失日趨嚴(yán)重，資金鏈異常緊張，生產(chǎn)經(jīng)營難以為繼，企業(yè)面臨前所未有的困難。隨著新年鐘聲的敲響，我們告別了艱辛、繁忙、不平凡的 **年，迎來了充滿信心、希望、大發(fā)展的 **年。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司政工團(tuán)，向一年來奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線、各個(gè)工作崗位勤勤懇懇努力工作，積極參與支持集團(tuán)重組改制的廣大干部職工致以最衷心的感謝！向多來年一直關(guān)心和支持 **改革與發(fā)展的離退休老同志、廣大職工家屬，致以最崇高的敬意！祝大家新年快樂，身體健康，萬事如意！ 過去的 **年，是 **集團(tuán)發(fā)展歷程中極不平凡的一年，也是 **即將迎來涅槃重生再次騰飛的轉(zhuǎn)折之年。這種情況到 **年顯得尤為突出，如若不進(jìn)行戰(zhàn)略性重組改制，集團(tuán)公司將面臨資金鏈斷裂、企業(yè)關(guān)閉的危險(xiǎn)，上市公司也將面臨被 ST 乃至退市的風(fēng)險(xiǎn)， **已到了生死存亡的邊緣 ， **不改則死，改就有希望活，就有希望發(fā)展。 **年 1 月， **集團(tuán)與深圳保千里洽談改制重組事宜，并于 2 月 26 日停牌，后因保千里方面原因終止了合作 洽談。展望未來，我們信心滿懷。 在剛剛過去 的 2017 年里，光明食品集團(tuán)在市委市政府和市國資兩委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十九大精神為指引，以 “ 五年再造一個(gè)光明，十年構(gòu)建實(shí)力光明 ” 的戰(zhàn)略目標(biāo)為藍(lán)圖，以全面參與崇明世界級(jí)生態(tài)島建設(shè)為契機(jī)，深入推進(jìn)殷實(shí)農(nóng)場(chǎng)建設(shè)，打造光明田緣生態(tài)綜合體項(xiàng)目，掀起了農(nóng)場(chǎng)職工第三次創(chuàng)業(yè)的熱潮；同時(shí)，繼續(xù)發(fā)揮上海特大型城市主副食品供應(yīng)的底板作用，把為消費(fèi)者提供安全、優(yōu)質(zhì)、健康食品作為己任，樹立了世界有影響力的跨國食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的良好形象。完成了集團(tuán)總部改革，形成 “3+6” 部門管理體制；推進(jìn)了集團(tuán)資金中心、土地中心、資產(chǎn)管理中心和投 資中心 4 個(gè)平臺(tái)建設(shè)；著力培育形成 23 家世界有影響力的專業(yè)公司、 35 家國內(nèi)有影響力的專業(yè)公司；按照 “ 產(chǎn)業(yè)先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)美、生活優(yōu)越 ” 的標(biāo)準(zhǔn)，培育各具特色、模式先進(jìn)、布局合理的農(nóng)場(chǎng)區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；改革渠道終端機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)成為充滿活力與競(jìng)爭(zhēng)力、滿足消費(fèi)需求不斷升級(jí)的市場(chǎng)主體。 2017 年，我們聚焦員工，積極踐行 “ 愛與尊重 ” 的光明文化和“ 員工第一 ” 的價(jià)值理念，持續(xù)深入開展形式多樣的 “ 串職工門、知職工情、凝職工心 ” 主題活動(dòng)，把對(duì)員工的關(guān)愛落實(shí)到一件件具體的實(shí)事上來，把企業(yè)和黨組織的關(guān)愛送到員工的心坎上，做職工的知心人、貼心人、暖心人。 2018 年，我們要繼續(xù)以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，加強(qiáng)黨的建設(shè)，在全體黨員中開展 “ 不忘初心、牢記使命 ” 主題教育，把廣大干部員工的思想和行動(dòng)凝聚到謀發(fā)展、抓改革、促創(chuàng)新的各項(xiàng)工作實(shí)踐中。 **年對(duì)于所有 **人來說，都是不平凡的一年，從年初開始我們就受到來自外部市場(chǎng)波動(dòng)的各種壓力，整整一年這種壓力一直伴隨著我們，讓我們沒有在 **發(fā)展的第 10 個(gè)年頭可以有半點(diǎn)松懈的機(jī)會(huì)，不過讓我非常欣慰的是，所有 **人勇于迎接挑戰(zhàn)，克服種種困難，奇跡般地創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)佳績(jī)，在壓力面前真正體現(xiàn)了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)是一支能打硬戰(zhàn)、能打持久戰(zhàn)、真正有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍?？诒恢笔?**最利害的營銷武器， **年我們有超過一半的學(xué)員來自于他人推薦，這足以看到我們的口碑有多利害！ 做良心教育、 做專業(yè)教育、做受人尊敬的職業(yè)教育 是我最初的創(chuàng)業(yè)理念，幸運(yùn)的是，這個(gè)理念我和大家一起共同堅(jiān)持到現(xiàn)在，一點(diǎn)都沒有變味。從 2020 年開始，隨著嵌入式技術(shù)的廣泛應(yīng)用，推動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物 聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，我們及時(shí)推出了相應(yīng)的課程，在 Android 方向，我們成為谷歌在國內(nèi)唯一一家合作培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，幫助谷歌在中國建立技術(shù)社區(qū)，定期組織線下技術(shù)沙龍活動(dòng)，通過這些事我們可以實(shí)時(shí)了解 Android 最新應(yīng)用現(xiàn)狀以及行業(yè)的用人需求，所有這些都會(huì)第一時(shí)間反應(yīng)在我們的課程內(nèi)容上，讓學(xué)員真正學(xué)到行業(yè)最實(shí)用的技術(shù)。其實(shí)我們每家中心建立的過程就是一個(gè)完整的創(chuàng)業(yè)過程，從選址裝修開始，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的組建，招第一個(gè)班，通過統(tǒng)一的教學(xué)體系管理建立良好的口碑效應(yīng)，通過規(guī)?；l(fā)展逐步在當(dāng)?shù)亟⑵放菩?yīng)，我很享受和大家一起創(chuàng)業(yè)的過程，大家一起努力把一份事業(yè)從零開始逐步做大，我想每位分中心同事都會(huì)從中獲