【正文】 （計(jì)量崗，化驗(yàn)崗： 2 人） 檢查監(jiān)控收油現(xiàn)場，做好收油準(zhǔn)備。（調(diào)度崗： 1 人） 五、鐵路卸油流程 鐵路卸油業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容是將鐵路罐車中的油品安全、及時(shí)地卸入庫區(qū)相應(yīng)的儲(chǔ)罐中，鐵路卸油作業(yè)過程可分為三個(gè)階段：卸車前的準(zhǔn)備階段、卸車作業(yè)階段和卸車后的收尾工作階段。對(duì)油品進(jìn)行入庫項(xiàng)目化驗(yàn)，對(duì)擬進(jìn)油罐的前計(jì)量，進(jìn)行槽車計(jì)量、計(jì)算無誤后，準(zhǔn)備卸車。鐵路付油作業(yè)首先應(yīng)根據(jù)提油通知制定付油作業(yè)計(jì)劃，車到后再組織裝車，在裝車前后還應(yīng)分別對(duì)付油罐進(jìn)行計(jì)量作業(yè)以確認(rèn)實(shí)際付油數(shù)量。（計(jì)量、化驗(yàn)、儲(chǔ)運(yùn)崗： 4 人） 根據(jù)運(yùn)輸計(jì)劃和鐵路部門認(rèn)車令，制定鐵路裝車計(jì)劃（調(diào)度崗： 1 人） 對(duì)出油罐進(jìn)行化驗(yàn)，裝車結(jié)束后化驗(yàn)槽車，出具隨車合格證。超差找出原因并作出及時(shí)處理。 水路卸油流程（ 5 人） 總體崗位人員設(shè)置：調(diào)度崗 1 人 /班，計(jì)量化驗(yàn)儲(chǔ)運(yùn)崗 4 人 /班 接收船舶到港通知及申報(bào)船舶入港作業(yè)許可（調(diào)度崗：1 人） 制定船舶靠泊及卸油作業(yè)計(jì)劃（調(diào)度崗： 1 人） 開泵卸油，并適時(shí)監(jiān)控及各作業(yè)區(qū)的巡檢工作（儲(chǔ)運(yùn)崗： 1 人） 核對(duì)卸船前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已完成并 打開碼頭輸油及進(jìn)罐閥門（調(diào)度崗： 1 人） 確定擬進(jìn)油罐及入罐卸油流程（調(diào)度崗： 1 人） 庫區(qū)及碼頭區(qū)打循環(huán)，并檢查設(shè)備做好卸船準(zhǔn)備工作（儲(chǔ)運(yùn)崗： 1 人） 引導(dǎo)船舶靠泊（儲(chǔ)運(yùn)崗： 1 人） 船艙油品計(jì)量及油品抽樣化驗(yàn)（計(jì)量、化驗(yàn)： 2 人） 收取船舶?？看a頭相關(guān)費(fèi)用（調(diào)度崗： 1 人） 完成卸油作業(yè)，切斷電源，關(guān)閉油泵（儲(chǔ)運(yùn)崗： 1 人） 碼頭、庫區(qū)頂水打循環(huán)，閥門關(guān)閉等收尾工作（儲(chǔ)運(yùn)崗： 1 人） 解纜放船，對(duì)進(jìn)油罐進(jìn)行計(jì)量作業(yè)（儲(chǔ)運(yùn)崗： 1 人，計(jì)量員： 1 人） 八、水路付油流程 水路付油流程（ 5 人） 總體崗位人員設(shè)置：調(diào)度崗 1 人 /班，計(jì)量化驗(yàn)儲(chǔ)運(yùn)崗 4 人 /班。 二、崗位職責(zé) （ 1）主任：負(fù)責(zé)油庫的全面工作，對(duì)油庫的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和安全進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)油庫的各項(xiàng)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；油庫主任可兼任支部書記，負(fù)責(zé)油庫黨、工、團(tuán)的相關(guān)事務(wù)，負(fù)責(zé)員工的思想教育工作及油庫的宣傳與組織工作等。 （ 3）設(shè)備運(yùn)行副主任：主要負(fù)責(zé)設(shè)備定期的維護(hù)、儀器儀表、器具的檢定計(jì)劃、預(yù)防性維修計(jì)劃及突發(fā)故障下維修計(jì)劃的制定和執(zhí)行；設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)控；設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的聯(lián)絡(luò)工作； ERP 系統(tǒng)中 PM 模塊的維護(hù)工作。 （ 6）儲(chǔ)運(yùn)崗 ： 負(fù)責(zé)現(xiàn)場收發(fā)油作業(yè)現(xiàn)場操作及指導(dǎo)；并對(duì)輸油情況進(jìn)行監(jiān)視。油品調(diào)度人員必須熟練掌握整個(gè)油庫的工藝流程、作業(yè)流程 。儲(chǔ)運(yùn)操作崗人員必須熟練掌握接卸油流程、熟悉接卸油設(shè)備原理，能進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的簡單故障排除，具備完善的 HSE 體系安全作業(yè)知識(shí)，能進(jìn)行相關(guān)的設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。熟練掌握測量誤差理論及各種誤差計(jì)算；熟悉各種金屬油罐的檢定知識(shí)和檢定方法并能實(shí)施檢定；熟悉各種精密量具、儀表的調(diào)整、檢。獨(dú)立完成油庫所儲(chǔ)油品的全面化驗(yàn) 分析，熟悉化驗(yàn)儀器及設(shè)備的構(gòu)造、性能和維修、保養(yǎng)方法；熟悉成品油的試驗(yàn)方法和規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)；掌握電子計(jì)算機(jī)知識(shí)并能熟練操作電腦對(duì)化驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行處理和分析以及化驗(yàn)資料和技術(shù)檔案的匯集與整理。熟悉數(shù)質(zhì)量相關(guān)管理制度；熟練掌握自控系統(tǒng)和信息系統(tǒng)的操作，具備較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力。 （ 8）計(jì)量崗：負(fù)責(zé)收、發(fā)、儲(chǔ)油容器油品的計(jì)量；負(fù)責(zé)油輪和罐車內(nèi)油品的計(jì)量并辦理交接；負(fù)責(zé)計(jì)量超耗上報(bào)工作；負(fù)責(zé)保管好測量工具 ，并按期送檢。負(fù)責(zé)油品實(shí)物帳、商品帳和財(cái)務(wù)帳的統(tǒng)計(jì)與核對(duì)工作及報(bào)表 分析。負(fù)責(zé)油庫自動(dòng)化及信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)。（計(jì)量、化驗(yàn)崗：2 人） 與船 方核對(duì)裝船數(shù)量，交接付油單據(jù)（調(diào)度崗： 1 人） 解纜放船（儲(chǔ)運(yùn)崗： 1 人） 第三節(jié) 油庫崗位設(shè)置 一、崗位設(shè)置 （ 1）管理類崗位 主任、生產(chǎn)運(yùn)行副主任、設(shè)備運(yùn)行副主任、綜合管理崗。（計(jì)量崗、儲(chǔ)運(yùn)崗： 3 人） 總調(diào)對(duì)槽車裝油作業(yè)進(jìn)行審核，并通知收貨方。（調(diào)度崗： 1 人） 作業(yè)完畢后，關(guān)閉油罐區(qū)、泵房閘閥、棧橋設(shè)備復(fù)位。 鐵路槽車付油流程（ 5 人） 總體崗位人員設(shè)置：調(diào)度崗 1 人 /班，計(jì)量化驗(yàn)儲(chǔ)運(yùn) 4 人 /班。（調(diào)度崗： 1 人） 作業(yè)完畢后，棧橋設(shè)備復(fù)位，進(jìn)行進(jìn)油罐檢尺（儲(chǔ)運(yùn)崗、計(jì)量崗： 4 人 ） 進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、審核，超差分析原因。 鐵路卸油流程（ 5 人） 總體崗位人員設(shè)置：調(diào)度崗 1 人 /班，計(jì)量化驗(yàn)儲(chǔ)運(yùn) 4 人 /班。（調(diào)度崗，儲(chǔ)運(yùn)崗： 2 人） 啟動(dòng)卸油工藝卸車，完成卸車作業(yè)。 公路付油流程（ 5 人） 總體崗位人員設(shè)置同鐵路收發(fā)油流程人員，增加儲(chǔ)運(yùn)（安全巡檢）崗 1 人 /班 制定作業(yè)計(jì)劃，協(xié)助車輛進(jìn)門辦理入庫票單手續(xù)（調(diào)度崗： 1 人） 查看付油罐容積、質(zhì)量情況并確定付油流程（計(jì)量崗，化驗(yàn)崗： 2 人） 檢查監(jiān)控付油現(xiàn)場，做好付油準(zhǔn)備（儲(chǔ)運(yùn)崗、安全巡檢： 1 人） 提油車輛按規(guī)定和規(guī)范操作流程實(shí)施裝車作業(yè)，裝車現(xiàn)場安全巡檢（調(diào)度崗，儲(chǔ)運(yùn)崗： 2 人） 啟動(dòng)付油裝置付油，完成裝車作業(yè)（調(diào)度崗： 1 人） 車輛安全出庫，完成裝車后的檢查（調(diào)度崗： 1 人） 四、公路卸油流程 公路卸油業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容為按照要求將油品安全地從公路槽車卸入庫區(qū)儲(chǔ)罐。（調(diào)度崗、化驗(yàn)崗： 2 人） 輸油結(jié)束，并通知分輸站。 （計(jì)量員、化驗(yàn)員崗： 2 人） 根據(jù)輸油調(diào)令、制定作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行輸油前準(zhǔn)備，確定出油罐和工藝流程。（計(jì)量崗，調(diào)度崗： 2 人） 完成分輸作業(yè)后的收尾工作：抄表， 并進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)確認(rèn)。（調(diào)度崗： 1 人） 接分輸通知后開啟進(jìn)油罐工藝流程。 第二節(jié) 油庫作業(yè)流程 一、管道卸油流程 管道卸油業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容是將管輸?shù)挠推穼?dǎo)入庫區(qū)儲(chǔ)罐。對(duì)油庫生產(chǎn)運(yùn)行過程中的安全運(yùn)行（ HSE）負(fù)責(zé)。 二、偏離管理 （ 1）銷售公司歸口管理銷售企業(yè)及所屬企業(yè)依據(jù)本手冊(cè)制定本單位管理程序時(shí)發(fā)生偏離，應(yīng)報(bào)銷售公司批準(zhǔn)。 （ 2）油庫取得危化品經(jīng)營資質(zhì)。 （ 7）油庫安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告獲批。 （ 3）設(shè)備單體運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)合格。 （四）工程建設(shè)與管理 （ 1）項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)得到上級(jí)部門批復(fù)。 （三）工程設(shè)計(jì) （ 1）項(xiàng)目可研得到上級(jí)部門批復(fù)。 三、油庫建設(shè)投運(yùn)各環(huán)節(jié)應(yīng)具備的條件 （一）專項(xiàng)規(guī)劃 （ 1）公司未來營銷規(guī)劃目標(biāo)明確。 （ 2）在投料試生產(chǎn)前一周，組織工程中交驗(yàn)收、生產(chǎn)準(zhǔn)備，油庫試生產(chǎn)許可、油庫安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)批復(fù)等相關(guān)資料，上報(bào)銷售公司備案，并組織開展進(jìn)油試生產(chǎn)。 ，油庫生產(chǎn)管理部門接管油庫，并組織開展油庫投產(chǎn)運(yùn)營的試生產(chǎn)，并對(duì)試生產(chǎn)過程中的健康安全環(huán)保負(fù)責(zé)。 （ 6） 油庫水聯(lián)運(yùn)合格，綜合驗(yàn)收合格，銷售企業(yè)業(yè)務(wù)部門落實(shí)油庫投運(yùn)所需的資源配置及運(yùn)輸計(jì)劃，油 庫管理部門組織油庫進(jìn)油試生產(chǎn)。 （ 2）銷售企業(yè)依據(jù)批復(fù)的油庫布局規(guī)劃，開展項(xiàng)目前期工作，在取得地方政府關(guān)于土地、鐵路 /碼頭及外圍道路初步意向和水電氣公用工程初步供應(yīng)協(xié)議后，組織項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告、項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)報(bào)告的編制，并取得地方政府關(guān)于項(xiàng)目環(huán)境評(píng)價(jià)的批復(fù)。 第二節(jié) 職責(zé)與分工 一、銷售公司職責(zé) 圍繞新建、改擴(kuò)建油庫的建設(shè)投產(chǎn)運(yùn)營，銷售公司主要負(fù)責(zé)銷售企業(yè)新建、改擴(kuò)建油庫布局規(guī)劃的批復(fù)，負(fù)責(zé)新建、改擴(kuò)建油庫項(xiàng)目可行性研究、初步設(shè)計(jì)的批復(fù)及項(xiàng)目投資計(jì)劃安排，負(fù)責(zé)新建油庫所需資源配置及調(diào)運(yùn)計(jì)劃安排，負(fù)責(zé)重點(diǎn)油庫項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營前的綜合驗(yàn)收及批復(fù)，做好油庫建設(shè)投運(yùn)過程中的健康安全環(huán)保 技術(shù)監(jiān)督，并在政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)方面提供技術(shù)支持 。 （ 3）油庫水聯(lián)運(yùn)：在設(shè)備單體運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)及安全消防、環(huán)保等配套工程驗(yàn)收全部合格的基礎(chǔ)上，進(jìn)行的以水為介質(zhì)的系統(tǒng)運(yùn)營，以全面檢查油庫工程總體質(zhì)量和負(fù)載使用效果。 （ 2）因客觀條件的限制，銷售公司歸口管理各銷售企業(yè)及所屬企業(yè)實(shí)施過程發(fā)生偏離時(shí)，由其銷售企業(yè)及所屬企業(yè)對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)的主管部門報(bào)請(qǐng)銷售企業(yè) 及所屬企業(yè)業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 （ 3）有下列情況之一，給予單位和個(gè)人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)： 、集團(tuán)公司和銷售企業(yè)管理先進(jìn)集體、個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)者； ； c. 在企業(yè)檢查評(píng)比活動(dòng)中成績突出的單位和個(gè)人。 （ 2）油庫租賃按照《投資管理手冊(cè)》執(zhí)行。 （ 5）新建油庫投產(chǎn)運(yùn)行實(shí)行上報(bào)管理制度。 （ 4）新建油庫投產(chǎn)運(yùn)營按照本手冊(cè)第二章內(nèi)容執(zhí)行。集散庫、商儲(chǔ)庫原則上由東北、西北公司管理，統(tǒng)一資源配置、中轉(zhuǎn)和儲(chǔ)備。各銷售企業(yè)據(jù)此制定油庫季度、月度檢維修及正常維修計(jì)劃，并依據(jù)《銷售分公司檢修管理細(xì)則》執(zhí)行。 （ 3）油庫設(shè)施設(shè)備檢修計(jì)劃按照時(shí)間進(jìn)度安排的不同分為年度檢修計(jì)劃、季度檢修計(jì)劃和月度檢修計(jì)劃。 三、油庫設(shè)備與檢修計(jì)劃管理 （ 1）設(shè)備是油庫安全平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)，各銷售企業(yè)及所屬企業(yè)應(yīng)高度重視，建立健全油庫設(shè)備管理組織體系，強(qiáng)化設(shè)備現(xiàn)場管理，做好設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)、腐蝕與防護(hù)， 積極采用在（離）線檢測等先進(jìn)管理技術(shù)，完善設(shè)備基礎(chǔ)資料管理體系，建立健全設(shè)備臺(tái)帳、檔案，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備的本質(zhì)安全。油庫專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃是油庫及其相關(guān)業(yè)務(wù)的綱領(lǐng)性文件，是油庫建設(shè)、改擴(kuò)建項(xiàng)目的立項(xiàng)依據(jù)，未列入發(fā)展規(guī)劃的項(xiàng)目原則上不得開展前期工作。 第三節(jié) 管理要求 一、專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃管理 （ 1）油庫業(yè)務(wù)專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)包括新建油庫選址布點(diǎn)、現(xiàn)有油庫擴(kuò)能改造及關(guān)停、油庫信息自動(dòng)化水平提升、安全環(huán)保隱患整改、節(jié)能措施、設(shè)施設(shè)備更新等相關(guān)內(nèi)容。 （ 2）銷售公司規(guī)劃計(jì)劃處依據(jù)油庫專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的可研評(píng)估及批復(fù)，負(fù)責(zé)油庫新建、改擴(kuò)建及重大技術(shù)改造項(xiàng)目的投資計(jì)劃安排，對(duì)油庫項(xiàng)目前期 涉及有關(guān)安全、環(huán)保、健康負(fù)責(zé)。 銷售公司成品油庫管理手冊(cè) 2020 年 3 月 目 錄 第一章 成品油庫管理 ..................................................................................................... 8 第一節(jié) 術(shù)語和定義 ................................................................................................. 8 第二節(jié) 職責(zé)與分工 ................................................................................................. 8 一、銷售公司職責(zé) ..................................................... 8 二、銷售企業(yè)職責(zé) ..................................................... 8 第三節(jié) 管理要求 ..................................................................................................... 8 一、專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃管理 ................................................. 8 二、安全環(huán)保及重大技改、節(jié)能項(xiàng)目管理 ................................. 9 三、油庫設(shè)備與檢修計(jì)劃管理 ........................................... 9 四、油庫生產(chǎn)運(yùn)行管理 ................................................. 9 五、 租賃油庫的管理 ................................................. 10 六、 檢查與考核 ..................................................... 10 第四節(jié) 管理系統(tǒng) ................................................................................................... 10 一、復(fù)審與更新 ...................................................... 10 二、 偏離管理 ....................................................... 10 第五節(jié) 參考文件 .....................................................................................................11 第二章 成品油庫建設(shè)投運(yùn)管理 .............................