【正文】 資銀行收購與兼并部高級以上職務(wù)工作經(jīng)驗 ?技能（語言、計算機等）：能熟練使用計算機 ?能力要求： 出色的商業(yè)判斷力，尤其是分析能力 出色的談判能力 行政與人事管理能力 良好的組織、協(xié)調(diào)與溝通技能 杰出的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力 20xx51 21 職務(wù)名稱： 計劃財務(wù)部經(jīng)理 設(shè)立日期： 業(yè)務(wù)單位： 總部 部門： 計劃財務(wù)部 職務(wù)代碼： 職責： 參與公司重大事務(wù)；公司計劃與財務(wù)管理；監(jiān)督下屬業(yè)務(wù)單位的財務(wù)運行；管理計劃財務(wù)部 公司計劃與財務(wù)管理 ?監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行 ?主持制作公司月度、季度、年度財務(wù)報表 ?擬訂公司財務(wù)管理制度，終審后監(jiān)督執(zhí)行 ?現(xiàn)金流量控制，確保資金的及時到位 ?收集、匯編與分析下屬業(yè)務(wù)單位的年、月度財務(wù)報表，監(jiān)督業(yè)務(wù)單位的財務(wù)運行 ?確保公司履行國家規(guī)定的財政稅務(wù)政策及會計準則與會計制度 ?主持擬訂公司資產(chǎn)管理制度，終審后負責執(zhí)行 ?監(jiān)督公司現(xiàn)金與出納管理的安全和效率 ?負責公司報稅與納稅 ?尋找機會以減輕公司稅務(wù)負擔 ?同相關(guān)金融機構(gòu)保持密切的關(guān)系 ?組織本公司的會計核算 管理計劃財務(wù)部 ?主持擬訂計劃財務(wù)部年度、季度、月度工作計劃和費用預(yù)算、現(xiàn)金流計劃，終審后負責執(zhí)行 ?主持擬訂計劃財務(wù)部工作人員的職務(wù)說明書與績效考評標準 20xx51 22 ?主持計劃財務(wù)部的定崗定編、人員招聘、任免、培訓計劃績效考評與獎懲決定 參與公司重大事務(wù) ?參與擬訂和初審公司戰(zhàn)略規(guī)劃 ?編制公司預(yù)算大綱 ?匯編公司業(yè)務(wù)計劃與預(yù)算 ?匯編公司現(xiàn)金流計劃 ?擬定公司預(yù)算 其它 ?完成計劃財務(wù)副總經(jīng)理委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上： 向計劃財務(wù)副總經(jīng)理匯報 平行： 與總部其他部門經(jīng)理、管理處保持信息互通和協(xié)作關(guān)系 向下： ?計劃財務(wù)部人員直接向他負責 ?各業(yè)務(wù)單位財務(wù)人員在業(yè)務(wù)上對他負責 外部： 同他的下屬一道開發(fā)與管理同各主要團體的關(guān)系 ?商業(yè)銀行 ?外部審計師 ?工商、稅務(wù)機構(gòu) ?財政、外匯管理等機構(gòu) 20xx51 23 任職資格： ? 由計劃財務(wù)副總經(jīng)理提名，總經(jīng)理任命 ?教育背景：大學本科以上學歷，會計或相關(guān)專業(yè) ?工作經(jīng)驗： 5年以上大型企業(yè)財務(wù)主管或會計師事務(wù)所中級以上職務(wù)經(jīng)驗 ?技能（語言、計算機）：英語流利，能熟練掌握信息技術(shù)，尤其精通網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的會計軟件 ?能力要求： 出色的分析能力 較強的組織與協(xié)調(diào)能力 ?熟悉： 國內(nèi)外金融市場 財務(wù)與管理會計 稅務(wù)法規(guī) 20xx51 24 職務(wù)名稱： 投資發(fā)展部經(jīng)理 設(shè)立日期： 業(yè)務(wù)單位： 部門： 投資發(fā)展部 職務(wù)代碼： 職責： 參與公司重大事務(wù)；子公司的股份出售、引進外資；資產(chǎn)與債務(wù)重組；新項目投資與融資；管理投資發(fā)展部 股份出售、引進外資、業(yè)務(wù)與債務(wù)重組 ?主持利用外部管理顧問研究下屬子公司，尋找通過股份出售、引進外資、資產(chǎn)與債務(wù)重組、分拆上市及其他各種途徑能增加公司價值的機會 組織對子公司各項資產(chǎn)的評估，尋找機會 主持方案設(shè)計，尋找并評估交易對象：如資產(chǎn)的潛在購買者 主持同外資、銀行等的交易談判 新項目投資與融資 ?根據(jù)公司戰(zhàn)略，主持利用外部管理顧問對水務(wù)行業(yè)的研究，尋找同現(xiàn)有業(yè)務(wù)密切相關(guān)的市場機會 ?主持尋找、選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)開發(fā)經(jīng)理 ?主持尋找新項目機會及項目的價值評估 ?參與對項目機會的終審 ?主持組建項目小組，制定項目實施方案，并主持新項目的談判和交易 ?主持項目總結(jié)，完善項目管理系統(tǒng) ?參與建立同金融機構(gòu)、其他行業(yè)公司及政府機構(gòu)的關(guān)系 證券投資 ?尋找與評估理財顧問 20xx51 25 ?擬定證券投資方案，上報分管副總經(jīng)理 ?負責實施獲準后的證券投資方案 ?主持證券市場研究 ?協(xié)調(diào)管理理財顧問 管理投資發(fā)展部 ?擬定投資發(fā)展部計劃與年度預(yù)算 ?擬定投資發(fā)展部現(xiàn)金流計劃 ?主持擬訂投資發(fā)展部工作人員的職務(wù)說明書與績效考評標準 ?主持投資發(fā)展部的人員招聘、任免、培訓計劃績效考評與獎懲決定 參與公司重大事務(wù) ?參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃 ?參與擬定公司業(yè)務(wù)計劃與預(yù)算 其它 ?完成其它分管副總經(jīng)理委托與自行發(fā)展的工作 組織關(guān)系： 向上： 對分管副總經(jīng)理負責，提供業(yè)務(wù)開發(fā)方面的建議；并執(zhí)行新項目決策 平行： 同各部門和業(yè)務(wù)單位密切合作 向下： 投資發(fā)展部人員直接對他負責 外部： 同其下屬人員發(fā)展并管理同主要外部團體的關(guān)系，包括： ?外部管理顧問 ?水務(wù)行業(yè)主管機構(gòu)及相關(guān)政府機構(gòu) 20xx51 26 ?有可能建立合作關(guān)系的企業(yè)與省市政府 ?金融機構(gòu) 任職資格： ?由分管副總經(jīng)理提名，總經(jīng)理任命 ?教育背景：大學本科或以上學歷 ?工作經(jīng)驗： 3年以上大型企業(yè)管理或管理咨詢公司、投資銀行收購與兼并部中級以上職務(wù)工作經(jīng)驗 ?技能（語言、計算機等）：英語流利；能熟練使用計算機 ?能力要求： 出色的商業(yè)判斷力，尤其是分析能力 出色的談判能力 行政與人事管理能力 良好的組織、協(xié)調(diào)與溝通技能 杰出的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力 27 職務(wù)名稱： 綜合管理部經(jīng)理 設(shè)立日期： 業(yè)務(wù)單位： 水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營公司 部門： 綜合管理部 職務(wù)代碼： 職責： 參與公司重大事務(wù)；人力資源管理；水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營公司辦公后勤；合同管理；水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營公司行政財務(wù)管理；文件檔案管理；公共關(guān)系 。 ?外部 /內(nèi)部董事： 為了充分發(fā)揮董事會的作用，建議人數(shù)為單數(shù)，外部董事人數(shù)應(yīng)超過內(nèi)部董事人數(shù)；如：設(shè) 5名董事，則內(nèi)部董事 2人，外部董事 3人。 所以，我們認為雙方化些時間來討論以下兩大重點問題對水務(wù)資產(chǎn)公司這種新組建而又特殊的非市場化企業(yè)是完全有價值的： ?總公司中高級經(jīng)理和子公司總經(jīng)理的考評和薪酬制度是集團公司管理中最重要的杠桿手段之一，最敏感，也是最不容易設(shè)計的，往往是反復(fù)權(quán)衡和妥協(xié)的結(jié)果。1 組織結(jié)構(gòu)、職位說明書、考評指標與薪資體系、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程建議稿 x水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營公司 2 前言和有關(guān)說明 受水務(wù)資產(chǎn)公司 y先生 1/10的委托，我們在 20xx/9/22方案稿和 12/9子公司考評 /薪酬稿的基礎(chǔ)上修訂成本方案稿。所以務(wù)必在考評與薪酬方案的原則、內(nèi)容、組織、程序和推進等方面務(wù)必多化些時間； ?20xx年公司年度預(yù)算和公司 5件大事 —— 水務(wù)資產(chǎn)公司在第一年尤其是最初的 36個月取得初步的成功業(yè)績，對公司獲得水務(wù)局和城建以及下屬子公司的信任至關(guān)重要，所以我們應(yīng)當非常慎重地安排重點工作計劃 —— 某種程度上說，在完成了同各方的討價還價后，這些大事應(yīng)當是 “ 只許成功，不許失敗 ” 。 ?技術(shù)董事： 為了在董事會中引入先進的管理經(jīng)驗、技術(shù)和渠道、關(guān)系等，建議考慮在董事會中引進國內(nèi)外大水務(wù)集團的高級經(jīng)理作為“技術(shù)董事” —— 沒有投票權(quán)，實際意義上的外部顧問，尤其在制訂集團戰(zhàn)略、 x市供排水總體規(guī)劃等重大事務(wù)時。法律事務(wù)管理；管理綜合部 人力資源管理 ?設(shè)計水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營公司和子公司總經(jīng)理績效考評方案并組織水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營公司和子公司的績效考評 ?定崗定員 ?招聘 ?薪資體系的設(shè)計和實施 ?內(nèi)部培訓 水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營公司辦公后勤 ?主持擬定公司的辦公制度，并監(jiān)督執(zhí)行 ?接待 ?車輛管理 ?安全制度及管理 合同管理 ?制定合同管理的流程與制度并確保公司所有合同的簽定和執(zhí)行符合流程與制度 ?監(jiān)督法律事務(wù)：合同條款符合法律 ?印章保管與合同歸檔保管 28 ?水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營公司行政和財務(wù)管理 ?公司水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營公司、黨組織、工會預(yù)算及執(zhí)行 ?水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營公司資產(chǎn)管理 ?零星采購管理 會議與文件檔案管理 ?公司文件的收、發(fā)、存 ?會議組織、會議紀要 ?制度文本的管理 督辦總經(jīng)理辦公會議決議的執(zhí)行 大事記、對外信息發(fā)布 公共關(guān)系 ?公司 CI 的管理與推廣 ?建立和維護政府及新聞機構(gòu)的關(guān)系 管理綜合部 ?主持擬定綜合部年度、季度、月度工作計劃和預(yù)算、現(xiàn)金流計劃，終審后負責執(zhí)行 ?主持擬定綜合部人員職位說明書及績效指標 ?主持綜合部的招聘、任免、培訓、考核及獎懲 參與公司重大事務(wù) ?參與制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃 ?參與總經(jīng)理聯(lián)席會議 29 其它 ?完成總經(jīng)理委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上： 向總經(jīng)理匯報 平行： 與水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營公司其他部門經(jīng)理、子公司保持信息互通和協(xié)作關(guān)系 向下： 綜合部 任職資格： ?由總經(jīng)理任命 ?教育背景：大學本科以上學歷 ?工作經(jīng)驗： 5年以上大型企業(yè)中級以上管理經(jīng)驗 ?技能（語言、計算機）：熟練使用計算機 ?要求： 出色的行政管理能力與人際溝通技能 公共關(guān)系經(jīng)驗 30 一、水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營公司組織結(jié)構(gòu)與職責 二、 水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營公司職位說明書 三、 水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營公司考評指標與薪資體系 四、 水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營公司關(guān)鍵流程圖 工作關(guān)系圖 合同審批權(quán)限表 經(jīng)費審批權(quán)限表 戰(zhàn)略規(guī)劃流程 預(yù)算流程 項目投資流程 業(yè)績考評流程 五、對子公司的監(jiān)管與支持 監(jiān)管制度 總經(jīng)理業(yè)績考評與獎懲 公司化改制 目錄 31 投資發(fā)展部經(jīng)理 計劃財務(wù)部經(jīng)理 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 綜合管理部經(jīng)理 ?綜合稅率 ?加權(quán)平均資本成本 ?現(xiàn)金流（保證日常業(yè)務(wù)和公司開支需要、還貸需要） ?預(yù)算質(zhì)量 ?新項目預(yù)期投資收益率和收益額 ?短期投資收益率 ?項目成功率 ?項目按計劃實現(xiàn)程度 ?新業(yè)務(wù)比重 ?吸收外部資本額 ?資產(chǎn)增值比率 ?人事管理 ?考評和薪資系統(tǒng)設(shè)計與執(zhí)行 ?合同制度建設(shè)與執(zhí)行 ?公共關(guān)系維護 ?行政和后勤管理 ?法律事務(wù)支持 ?凈資產(chǎn)收益率 ?營收增長率 ?國有資產(chǎn)增值率 ?新項目成功率 水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營公司考評 KPI指標 32 總經(jīng)理 KPI 指標 5 4 3 2 1 權(quán)重 資料來源 凈資產(chǎn)收益率 高于目標10%以上 高于目標510% 目標 ?5% 低于目標510% 低于目標10%以上 30% 財務(wù)部