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項目獎金分配實施細則-wenkub

2022-10-16 06:23:05 本頁面
 

【正文】 施細則 一、 總則 我公司以項目的方式開展一些階段性的工作,項目管理是公司管理重要的管理方面,項目的成敗將直接體現(xiàn)公司的業(yè)績與發(fā)展。以促成市場部與客戶之間的合同簽訂。 2 2. 項目組成員由項目經(jīng)理指定,并上報技術部經(jīng)理審批。 2. 由 項目評審委員會 根據(jù) 項目經(jīng)理提交的《工程實施計劃書》確定項目獎金的最終數(shù)額,提交《項目獎金分配清單》(總)。 七、 項目組織結構圖 技術部經(jīng)理 項目經(jīng)理 項
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