建構(gòu)「生態(tài)大學(xué)」eco-university的芻議-wenkub
2022-10-10 08:30:20 本頁面
【正文】 系 12 Four anizational models: Changing relationships among business, society and environment. 污染者付費(fèi) 輸出的管制 歷史軌跡 生產(chǎn)體系 13 Four anizational models: Changing relationships among business, society and environment. 生產(chǎn)效率的提昇 輸入的管理 歷史軌跡 生產(chǎn)體系 14 歷史軌跡 1. 1970s 之前 Unprepared (未準(zhǔn)備 ) 2. 1970s Reactive (回應(yīng) )：管制標(biāo)準(zhǔn) 3. 1980s Anticipatory (預(yù)先回應(yīng) )：避免污染 4. 1990s Proactive (積極的回應(yīng) )：生態(tài)效率 (ecoefficiency) 5. 2020s 之後 High integration (高度整合 )：可持續(xù)發(fā)展 (sustainable development) 被動(dòng) 主動(dòng) ? 2. 生態(tài) 與 經(jīng)濟(jì) 15 生態(tài)科學(xué) (Ecosciences) 的發(fā)展史 (一 ) ? 1970s Conservation + Landscape + Restoration(復(fù)育 ) ? 1960s Ecology 才逐漸被 認(rèn)為是重要的「 科學(xué) 」 。 since 2020 1. 緣起 5 綠色學(xué)校的藍(lán)圖 ? 校園生活的永續(xù)性 ? 建築空間的永續(xù)性 ? 與社區(qū)的結(jié)合 ? 課程的整合 ? 校園的綠色文化 (行政與政策 ) 王順美 (2020) 1. 緣起 6 ? 轉(zhuǎn)化傳統(tǒng)校園環(huán)境，以符合永續(xù)發(fā)展之綠色、生態(tài)、環(huán)保、健康、省能、省資源之目標(biāo)。 ? 追求卓越： – 大學(xué)之道 ：明德、親民、至善 → 自然之道 – 社區(qū)、國家、全球的「可持續(xù)發(fā)展」。建構(gòu)「生態(tài)大學(xué)」 (Ecouniversity) 的芻議 時(shí)間： 2020年 8月 4日（一）下午 3:30 地點(diǎn)：誠正大樓 B309 Email： 鄭先祐 (Ayo) 臺南大學(xué) 環(huán)境與生態(tài)學(xué)院 2 建構(gòu)「生態(tài)大學(xué)」的芻議 1. 緣起： – 從 「大學(xué)之道」，邁向「自然之道」。 大學(xué)之道，在明明德，在親民，在止於至善。 ? 使校園成為推動(dòng)環(huán)境教育之執(zhí)行基礎(chǔ) ? 配合城鄉(xiāng)風(fēng)貌再造、社區(qū)總體營造、生態(tài)旅遊之推動(dòng)。 ? 1950s 各自發(fā)展屬於自己領(lǐng)域的「 人類生態(tài)學(xué) 」 。 3. 自然之道 24 「資源漏斗」的導(dǎo)引之牆 1. 資源本體：競爭、原物料的短缺、自然災(zāi)害和環(huán)境污染的清理成本。 3. 自然之道 25 自然之道：資源漏斗 可持續(xù)力的願(yuàn)景 行動(dòng) 26 Interface 公司： 朝向可持續(xù)發(fā)展成功的範(fàn)例 Ray C. Anderson 著 / 鄭益明 譯 新自然主義出版 ?PLETSUS: Practices Leading Toward Sustainability (公司操作導(dǎo)向提升可持續(xù)性 ) ?QUEST: Quality Utilizing Employees’ Suggestions and Teamwork (有效的接受員工的創(chuàng)意，彙整合作的力量，質(zhì)的提升 ) 3. 自然之道 27 Abe, J. M., P. E. Dempsey, and D. A. Bassett (1998) Business Ecology, giving your anization the natural edge. ButterworthHeinemann. 事業(yè) 生態(tài)學(xué) 28 Business Ecology (事業(yè)生態(tài)學(xué) ) 新世紀(jì) post2020 29 五個(gè)關(guān)鍵成份 (成功的關(guān)鍵 ) 1. 公民社會(huì)： (參與公共事物的住民 ) 2. 溝通平臺： (共識與執(zhí)行力的形成 ) 3. 智價(jià)輸入： (內(nèi)在的與外來的結(jié)合 ) 4. 適應(yīng) (Adaptive)經(jīng)營： (有機(jī)體的運(yùn)作 ) 5. 自主體系： (經(jīng)濟(jì)利益，留在社區(qū) ) 公民社會(huì) ，全球的 第三勢力 ！ 生態(tài)文學(xué)藝術(shù)跨領(lǐng)域 研究中心 (Ecocenter) 發(fā)展「國際頂尖研究中心」計(jì)畫構(gòu)想 鄭先祐 (環(huán)境與生態(tài)學(xué)院 院長 ) Ecocenter for Interdisciplinary Research in Ecology, Literature and Arts 4. 生態(tài)大學(xué) 31 我們共同的 可持續(xù)未來 面對衝擊： ? 發(fā)展 vs. 保育 ? 經(jīng)濟(jì) vs. 生態(tài) ? 科技 vs
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