【正文】 98 4% 919 2% 621 1% 295 % 本幣貸款 1061 3% 24138 59% 151 % — — 16110 39% 28213 69% — — 由上表可見，農(nóng)商銀行的存貸款存量和增量市場份額均在 50%以上，具有絕對的優(yōu)勢；而其他金融機構(gòu)的存量規(guī)模雖然與我行相比仍有一定的差距，但其增長趨勢不容忽視，其中交行的本幣貸款年增量 28213 萬元，增量占比達 69%，比農(nóng)商銀行還高出 10 個百分點，居全區(qū)第一位；而建行的本幣貸款年增量亦達到16110 萬元，增量占比達 39%，比我行高出 36 個百分 點。 二、轄區(qū)金融同業(yè)情況 （一）金融同業(yè)基本情況 倫教現(xiàn)有金融機構(gòu)包括農(nóng)行、工行、中行、建行、交行、農(nóng)商銀行和郵政儲蓄，金融網(wǎng)點合計 39 間。而霞石管理區(qū)尚有未征用土地 4000 畝，按前兩年的補償標(biāo)準(zhǔn) 67000 元 /畝，征地補償金額約為 億元，而提留地達到 600 畝，按 1600元 /平方米 的保守標(biāo)準(zhǔn)計算，也有 億元，換言之，如實現(xiàn)全征地，霞石的土地出讓金額可高達 9 億元。 加快落實“三舊”改造計劃。 （四）轄區(qū)未來發(fā)展規(guī)劃情況 根據(jù)倫教 街道 20xx年工作會議部署，倫教 未來 將重點推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)恢復(fù)增長，并大力引入綠色低碳和可持續(xù)發(fā)展的新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)倫教產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級 。 20xx 年上半年，倫教實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 億元 ，同比增長 億元，增幅 2%，其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值 億元；實現(xiàn)稅收 億元，同比增收 億元，增幅達51%，實現(xiàn)財政總收入 億元。 人口收入方面，倫教地區(qū)常駐人口主要收入來源包括工資收入、股份社分紅、勞務(wù)、種養(yǎng)業(yè)和出租物業(yè)等 ， 20xx 年居民人均收入達 元，其中人均可支配收入為 元?？偯娣e 平方公里，轄下 包括 10 個村（居） 。 倫教支行對轄屬網(wǎng)點情況的調(diào)研 調(diào)研目的： 掌握網(wǎng)點相關(guān)情況，做好發(fā)展定位工作 調(diào)研對象： 倫教支行各轄屬網(wǎng)點 調(diào)研內(nèi)容： 周邊經(jīng)濟環(huán)境、金融同業(yè)情況、自身業(yè)務(wù)情況 調(diào)研方法： 實地考察、數(shù)據(jù)歸納統(tǒng)計、統(tǒng)籌探究分析 調(diào)研局限： 區(qū)域宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)、金融同業(yè)核心數(shù)據(jù)不夠詳盡 調(diào)研時間： 20xx 年 8 月 倫教支行轄屬網(wǎng)點調(diào)研報告 1 倫教支行轄屬網(wǎng)點調(diào)研報告 為加強對轄屬營業(yè)網(wǎng)點整體營業(yè)情況及周邊經(jīng)濟、人口、地理等環(huán)境狀況的掌握，對營業(yè)網(wǎng)點制定發(fā)展定位提供數(shù)據(jù)和理論支持，倫教支行于 8 月份開展網(wǎng)點情況調(diào)研活動，由行長班子、部門經(jīng)理掛點網(wǎng)點成立調(diào)研小組，通過制定調(diào)研提綱、實地考察和問詢、數(shù)據(jù)收集、歸納總結(jié)和適度探究思考，得到較為可信的調(diào)研結(jié)果，并形成書面調(diào)研報告，對倫教支行營業(yè)網(wǎng)點的發(fā)展定位有一定參考價值。 北靠順德水道，鄰近廣珠西線、105 國道、碧桂路、龍 洲路等多條快速干線，交通網(wǎng)絡(luò)十分完善。而流動人口收入主要為工資收入和個體經(jīng)營收入。 （三）轄區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)和企業(yè)情況 倫教目前的支柱產(chǎn)業(yè)主要包括電子信息、機械裝備、首飾加工、化工涂料、紡織服裝以及建筑材料等 。 主要 包括： 加快落實新興產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展規(guī)劃 。隨著順德人民醫(yī)院新址落戶，荔村管理區(qū)已實現(xiàn)全征 2800 畝土地 ,而熹涌管理區(qū)也計劃 將所有土地 1000 畝出讓。 體現(xiàn)創(chuàng)新和提升特點，包括 新能源項目、檢測手段創(chuàng)新、 TC 公交模式、BT 模式實施綠化改造、道路建設(shè)和農(nóng)民公寓上樓安置等項目。具體數(shù)量和分布情況見表 1： 表 1：倫教地區(qū)金融同業(yè)網(wǎng)點數(shù)量及分布情況 網(wǎng)點總數(shù) 區(qū)域分布數(shù)量情況 鎮(zhèn)面 北海 仕版 羊額 荔村 熹涌 霞石 雞洲 永豐 三洲 木工 機械城 農(nóng)行 9 4 0 0 1 1 0 1 1 0 1 0 農(nóng)商銀行 23 8 2 1 3 1 1 1 2 1 2 1 工行 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 中行 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 建行 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 交行 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 郵政儲蓄 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 廣發(fā)行 0 原位于鎮(zhèn)面，已于 20xx 年 11 月 14 日搬遷至勒流 合計 39 由上表可見，我行的網(wǎng)點數(shù)量明顯少于農(nóng)商銀行，而在城鄉(xiāng)覆蓋方面與農(nóng)商倫教支行轄屬網(wǎng)點調(diào)研報告 5 銀行相比更是存在北海、仕版、熹涌、永豐、木工機械城等多個空白點，因此需要部分網(wǎng)點擴大輻射范圍，加強對鄰近村居的營銷服務(wù)。 （三） 金融同業(yè)網(wǎng)點軟硬件配置情況 根據(jù)實地調(diào)研，了解到 7 月底 倫教 地區(qū)部分 金融同業(yè)網(wǎng)點的柜員和自助設(shè)備基本配置情況，具體 見 表 4： 23% 57% 0% 7% 13% 農(nóng)行 農(nóng)商銀行 工行 建行 交行 倫教支行轄屬網(wǎng)點調(diào)研報告 7 表 4： 20xx 年 7 月底 倫教地區(qū)金融機構(gòu)柜員和自助設(shè)備配置情況表 單位：人、臺 金融機構(gòu) 網(wǎng)點名稱 網(wǎng)點人員配置 自助設(shè)備配置 普通柜員 VIP 柜員 大堂經(jīng)理 /客戶經(jīng)理 自動取款機 卡折 自動取款機 存取款 一體機 自助終端 農(nóng)業(yè)銀行 倫教支行 4 4 2 1 0 2 1 文明支行 2 2 2 1 0 0 1 荔村支行 3 1 1 1 0 1 1 三洲支行 3 1 1 1 0 2 0 霞石支行 2 1 1 0 0 1 1 雞洲支行 2 1 1 1 0 1 1 新興支行 3 1 1 2 0 3 1 新民支行 3 1 2 1 0 2 1 羊額支行 4 1 1 1 0 2 1 農(nóng)商銀行 倫教支行 3 3 — 0 1 0 0 人民路支行 3 2 — 1 0 0 0 匯盈分理處 3 1 — 1 1 0 0 新時代分理處 3 1 — 1 1 0 0 荔新分理處 3 2 — 0 1 0 0 大成分理處 3 1 — 1 0 0 0 荔村支行 3 1 — 1 0